spc統(tǒng)計手法應用課件-資料下載頁
2025-02-20 14:43本頁面
【正文】 評價特性品質(zhì) 不良率、錯誤度、抱怨次數(shù) ……產(chǎn)量 產(chǎn)量達標率、作業(yè)效率、交期延遲率 ……成本 制造費用、材料成本、損耗率 ……安全 意外件數(shù)、公傷工時、工安自我檢查不合格率 ……士氣 出勤率、提案件數(shù)、 QCC參與率 ……七、 特性要因 圖 分析步驟 2 記上背骨：由左向右劃一條粗的箭條，并于箭頭右側(cè)寫上 評價特性，然后為評價特性加上方框。如圖 2：步驟 3 記上大骨（大要因）：（ a）、 大骨個數(shù)以 4——8 較適合，通常以 4M1E（ 人員、設備、材料、方法、環(huán)境）來分類，也可依流程別、工序別等來分類。 (b)、 大要因以方框圈起來，并加上箭條到背骨，大骨與背骨相交角一般取60176。較為適當。 (c)、 為避免要因遺漏，可加入 “其它 ”項。評價特性七、 特性要因 圖 分析評價特性大要因 1大要因 4大要因 5大要因 2大要因 3步驟 4 依次往各大骨中記入中骨、小骨，并且注意：(a)、應反復追問 “為何、有何 ”，以找出最具體的原因；(b)、 應用腦力激蕩法（ Brain Storming）； 評價特性大要因 5 大要因 4大要因 3 大要因 2 大要因 1中骨（中要因）小骨（小要因）七、 特性要因 圖 分析步驟 5 挑出影響目前問題較大的要因作為主要因，并用圈選（紅筆 /其它顏色筆）：(a)、 全員參與圈選；(b)、 要因以 4—— 6項為宜；(c)、 整理并記錄必要事項（如主題、時間、參與人員等）。七、 特性要因 圖 分析特性要因圖的應用－客訴分析：七、 特性要因 圖 分析毛發(fā)客訴料環(huán)境方法機人請針對上面的分析完成魚骨圖的應用？廈門 BRT事故改善建議l 建議全中國的公交車都改成左右各兩個門（和機場擺渡車設計一樣），這樣四個門在出現(xiàn)緊急情況下就比現(xiàn)在增加 50%的逃生幾率，車門設計成從里往外開，車門的寬度加寬，平時車左邊的門不開，開左邊的門設計成一個單獨開關系統(tǒng)，最好是在車后面和司機臺各安裝一個在緊急情況下使用的開關裝置，這個裝置前后都可以同時打開四個門和平時上下客的右邊兩個車門的門禁系統(tǒng)分開。我想改進這東西也花不到多少錢，但在危急時刻能救更多的人。建議取消窗戶上面橫著的鐵扶手，這鐵管剛好把窗戶分成兩半，本來能很順利就跳出窗戶逃生的機會就被這攔路虎擋住，鐵扶手取消后全部做成吊環(huán)扶手，吊環(huán)扶手帶建議做成安全帶那種緊扣繩，這樣吊環(huán)高度自己可以任意調(diào)節(jié)，這樣的裝置一個是方便，一個是在遇到緊急情況下人也可以抓住吊環(huán)直接跳出車外。建議把車大窗戶全部做成向外推的窗戶，可以在大窗戶上面在開小窗戶，這樣不影響透氣效果，這樣的設計可以保證在逃生時候大家一推或者一腳就把它打開增加逃生機會，所謂的逃生錘都是浮云，平時被偷的還剩幾個？而且出事情的時候你慌張的去找逃生錘還要去敲玻璃，位置沒有敲對你還耽誤時間。QC七大手法概述l 看完了上述的 范 例，是不是得生活上的點點 滴滴也可透 過 QC七大手法 來 思考、解 決 呢 ??THE END謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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