生產(chǎn)運(yùn)作概念與戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-02-20 14:01本頁(yè)面
【正文】 （三）按產(chǎn)品需求特征分 備貨型生產(chǎn)（ Maketostock)(MTS) 生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)對(duì)需求的預(yù)測(cè)來(lái)安排生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量和生產(chǎn)時(shí)間，將其置于倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)庫(kù)存來(lái)隨時(shí)滿足需求。 訂貨型生產(chǎn) （ Maketoorder)(MTO) 根據(jù)定單安排生產(chǎn)的品種、數(shù)量和時(shí)間。 訂裝型生產(chǎn) （ Assembletoorder)（ ATO） 產(chǎn)品的零部件是備貨型，而最終產(chǎn)品是按定單組裝而成的。 二、 生產(chǎn)運(yùn)作組織方式選擇 概念 以工藝為中心組織生產(chǎn)，將完成相同工藝的設(shè)備和工人放在一個(gè)工廠區(qū)域內(nèi)加工產(chǎn)品。 以產(chǎn)品為中心組織生產(chǎn)，將加工某種產(chǎn)品零（部）件所需要的設(shè)備、工藝裝備和工人放在一個(gè)廠房或區(qū)域內(nèi)。 優(yōu)點(diǎn) （ 1）對(duì)產(chǎn)品品種有較好的適應(yīng)性 （ 2）個(gè)別設(shè)備故障不會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng) （ 3）可采用通用設(shè)備 （ 4）便于進(jìn)行工藝管理 （ 1）生產(chǎn)速度快 （ 2）生產(chǎn)連續(xù)性好 （ 3）生產(chǎn)管理較簡(jiǎn)單 （ 4）在制品較少 選擇時(shí)考慮產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)化程度和加工路線！ 決策方法 ?產(chǎn)量 成本 大量生產(chǎn) 大量定制式 定制式 Q Q 例題：克瑞愛(ài)特公司開(kāi)發(fā)了一種新型的鋁鎂合金的“隱形自行車”。公司經(jīng)過(guò)廣泛論證，估算出若采用大量流水生產(chǎn)（產(chǎn)品原則），初始投資 250萬(wàn)美元，即固定成本 CF為 250萬(wàn)；采用定單定制方案初始投資為 50萬(wàn)美元，但單位變動(dòng)費(fèi)用較高，采用大量定制的初始投資為100萬(wàn)美元，單位可變成本適中，由此可以描繪出三個(gè)方案的成本曲線，如下圖： 100 135 200 50 100 150 定制生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 大量定制生產(chǎn) 結(jié)論：銷量小于 100萬(wàn)量，采用定制生產(chǎn)，大于200萬(wàn)輛，采用大量生產(chǎn)，在 100200萬(wàn)量之間，采用大量定制生產(chǎn)。 演講完畢，謝謝觀看！
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