生產(chǎn)運作概念與戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-02-20 14:01本頁面
【正文】 （三）按產(chǎn)品需求特征分 備貨型生產(chǎn)（ Maketostock)(MTS) 生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)對需求的預測來安排生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量和生產(chǎn)時間，將其置于倉庫，通過庫存來隨時滿足需求。 訂貨型生產(chǎn) （ Maketoorder)(MTO) 根據(jù)定單安排生產(chǎn)的品種、數(shù)量和時間。 訂裝型生產(chǎn) （ Assembletoorder)（ ATO） 產(chǎn)品的零部件是備貨型，而最終產(chǎn)品是按定單組裝而成的。 二、 生產(chǎn)運作組織方式選擇 概念 以工藝為中心組織生產(chǎn)，將完成相同工藝的設(shè)備和工人放在一個工廠區(qū)域內(nèi)加工產(chǎn)品。 以產(chǎn)品為中心組織生產(chǎn)，將加工某種產(chǎn)品零（部）件所需要的設(shè)備、工藝裝備和工人放在一個廠房或區(qū)域內(nèi)。 優(yōu)點 （ 1）對產(chǎn)品品種有較好的適應性 （ 2）個別設(shè)備故障不會影響整個系統(tǒng) （ 3）可采用通用設(shè)備 （ 4）便于進行工藝管理 （ 1）生產(chǎn)速度快 （ 2）生產(chǎn)連續(xù)性好 （ 3）生產(chǎn)管理較簡單 （ 4）在制品較少 選擇時考慮產(chǎn)量、標準化程度和加工路線！ 決策方法 ?產(chǎn)量 成本 大量生產(chǎn) 大量定制式 定制式 Q Q 例題：克瑞愛特公司開發(fā)了一種新型的鋁鎂合金的“隱形自行車”。公司經(jīng)過廣泛論證，估算出若采用大量流水生產(chǎn)（產(chǎn)品原則），初始投資 250萬美元，即固定成本 CF為 250萬；采用定單定制方案初始投資為 50萬美元，但單位變動費用較高，采用大量定制的初始投資為100萬美元，單位可變成本適中，由此可以描繪出三個方案的成本曲線，如下圖： 100 135 200 50 100 150 定制生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 大量定制生產(chǎn) 結(jié)論：銷量小于 100萬量，采用定制生產(chǎn)，大于200萬輛，采用大量生產(chǎn)，在 100200萬量之間，采用大量定制生產(chǎn)。 演講完畢，謝謝觀看！
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