某公司盤點管理及盤點分析概念-資料下載頁
2025-02-20 13:09本頁面
【正文】 理原則 ? 整理原則： ? 貨架上的商品盡量加滿 ? 從左到右， 從后向前 整理對齊 ? 頂端陳列的商品移至對應的通道地面上 ? TG臺和促銷地堆上不得有空箱，按每排 5或 10的倍數(shù)整理，以便清點。 ? 注意； ? 1：在復盤過程中發(fā)現(xiàn)盤錯單品，一個單品對初盤人進行十元罰款。 ? 2：抽價簽過程中，有遺漏的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對盤點人 50元罰款，主管負連帶責任，罰 30元。 ? ◇ 陳列區(qū)盤點：關(guān)店后進行陳列區(qū)的盤點 。 ? ◇ 盤點結(jié)果的確定：將陳列區(qū) 、 庫存區(qū)的所有盤點數(shù)據(jù)輸入電腦中心進行處理 ， 并對差異報告進行分析 、 重盤等 ， 最終確定本次的盤點庫存金額 ， 由財務部計算本營運年度的盤點損耗率 。 ? ◇ 盤點結(jié)束：盤點結(jié)束后 ， 立即進行開店營業(yè)的恢復工作。 包括系統(tǒng)恢復 、 收貨恢復 、 樓面恢復以及盤點小組的收尾工作等 。 ? 所有未盤商品報告均需要店長簽字確認！ 七、盤點分析 ? 盤損率 %=（ 帳面庫存 —盤點實際庫存 ） /盤點周期的總銷售金額 *100% ? 帳面庫存 =上一期盤點庫存 +盤點周期的采購成本 177。分店轉(zhuǎn)貨成本 —盤點周期的銷售成本 ? 公式解釋： 1． 盤點的金額是按成本的價格為基礎進行計算的。 2． 盤點的實際庫存 =Σ 單品盤點數(shù) *單品成本價格。 3． 轉(zhuǎn)出本店的，成本為“減”，轉(zhuǎn)入本店的，成本為“加”。 4． 盤點周期的總銷售金額與庫存成本必須同時是不含稅或同時含稅的金額。 總結(jié)： 良好的計劃 良好的組織 良好的執(zhí)行 有效率的結(jié)果 正確的結(jié)果 總 結(jié) 謝 謝 ！
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