某公司盤點管理及盤點分析概念(編輯修改稿)
2025-03-10 13:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點小組 ， 全面進行盤點的準備工作 。 ? ◇ 盤點準備工作計劃：用倒計時的方式將盤點所需要進行的工作以清單的形式列印出來 。 ? ◇ 盤點區(qū)域的規(guī)劃：將所有需要盤點的區(qū)域進行編號規(guī)劃， 將不需要盤點的區(qū)域劃分出去 。 ? ◇ 陳列圖的確認：對整個門店所有需要盤點的區(qū)域的陳列圖進行確認 。 ? ◇ 準備文具：準備所有盤點需要的文具 、 用具等 。 ? ◇ 準備盤點表：在庫存區(qū)預盤點之前 ， 將所有的盤點表審核 、 準備完畢 。 ? ◇ 設置盤點圖：將門店所有陳列區(qū)域的商品陳列圖編號 ，在圖中標清 。 ? ◇ 人員安排：安排所有參加庫存區(qū)盤點 、 陳列區(qū)盤點的人員 ， 以及盤點指揮中心和盤點資料處理中心的人員 。 詳細到如工作時間 、 就餐時間 、 報道地點等 。 ? ◇ 商品整理：在盤點進行前 ， 對銷售區(qū)域 、 庫存區(qū)域的所有屬于盤點的商品進行整理 ， 使其符合盤點的要求 。 ? ◇ 盤點培訓：組織對盤點小組人員的培訓 、 管理層的培訓、 參加盤點人員的培訓 。 ? ◇ 庫存區(qū)預盤點：盤點日前一天對整個門店的庫存區(qū)域進行提前盤點 ， 但資料與陳列區(qū)的盤點資料一起輸入 。 ? ◇ 停止營業(yè)：盤點前 2小時門店停止營業(yè) ， 盤點公告則在一天前以廣播 、 告示等方式知會顧客 。 盤點順序 ? ? 清點順序 ? – 從左至右。 – 從上至下。 – 一個貨架單位接一個貨架。 – 單位進行，走 S型。 “S”型示意圖 第一層 A A B B B F F第二層 C C D H I I J J第三層 E E E K K K L L清點的順序應該是：ABC DE
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