戰(zhàn)略管理咨詢--競爭分析-資料下載頁
2025-02-20 12:38本頁面
【正文】 不坦白 坦白 囚徒 A 不坦白 釋放 ，釋放 死刑， 5 坦白 5 ，死刑 10， 10 價(jià)格聯(lián)盟是脆弱的，針鋒相對看情況 2.“智豬博弈”狀態(tài)下的競爭博弈 大小豬關(guān)在一個籠子內(nèi)，按鈕和進(jìn)食槽分設(shè)兩邊，按一下鈕進(jìn)槽 10單位，耗去成本 2單位，誰來按？ 小豬 按按鈕 等待 按按鈕 5， 1 4， 4 大豬 等待 9， 1 0， 0 對于弱小企業(yè)，不要貪婪，能夠并善于等待機(jī)會； 對于大公司，要接納小公司，也要小心其壯大。 3.“頂牛（頂車）博弈”狀態(tài)下的競爭博弈 雙方互不相讓對開車，要么相撞，要么是膽小鬼 A司機(jī) 避讓 頂撞 避讓 2， 2 1， 3 B司機(jī) 頂撞 3， 1 0， 0 策略：威懾 — 告訴對方你的立場和行動 懲罰 — 不要單純跟隨，要有措施 當(dāng)前的競爭趨勢： 。 ，雙贏和多贏將成為企業(yè)追求長期發(fā)展的一種原則。 ，共生關(guān)系的基礎(chǔ)是將競爭對方看作是相互助長的生態(tài)因子，如今，銷售洗衣機(jī)時，廠商會推薦合適洗衣粉；汽車廠商愈加主動與保險(xiǎn)公司合作開發(fā)新的汽車險(xiǎn)種， Window 2023推出時，微軟向全世界宣傳奔騰芯片的性能。越來越多的企業(yè)制訂了不毀譽(yù)他人的承諾，競爭內(nèi)容將變得越來越豐富。 我們的問題 ： 面對世界競爭的趨勢， 我國企業(yè)該如何動作呢？ 本章內(nèi)容到此結(jié)束 謝謝大家！
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