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2025-02-20 08:22本頁面
【正文】 處行業(yè)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功競爭必須具備的條件 ?關(guān)鍵成功因素 行業(yè)環(huán)境分析 13 競爭環(huán)境分析 替代品的其他企業(yè) 潛在的新進(jìn)入者 行業(yè)內(nèi)部競爭 供應(yīng)商 購買者 SWOT分析 S： 優(yōu)勢。企業(yè)擁有的、能產(chǎn)生競爭價值的、甚至是產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的資源和能力。 W： 劣勢。企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢的障礙和不利因素，或者在實(shí)施過程戰(zhàn)略過程中會降低企業(yè)競爭力的企業(yè)資源和能力。 O： 機(jī)會。分析哪些因素能夠提高企業(yè)的競爭地位和績效。 T： 威脅。企業(yè)外部迫使企業(yè)降低企業(yè)績效水平的個體、群體或組織的影響 戰(zhàn)略構(gòu)想 確定業(yè)務(wù)經(jīng)營 范圍 選擇成長方式 確定使命 戰(zhàn)略規(guī)劃方案 愿景分析 戰(zhàn)略構(gòu)想 16 技術(shù)保證措施 市場營銷保證措施 組織保證措施 人力資源保證措施 管控系統(tǒng)保證措施 財務(wù)保證措施 戰(zhàn)略保證措施 戰(zhàn)略 保證 措施 17 戰(zhàn)略目標(biāo)分解 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 戰(zhàn)略審計(jì) 戰(zhàn)略調(diào)整 財務(wù)目標(biāo)、客戶目標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)營目標(biāo)、學(xué)習(xí)成長目標(biāo) 企業(yè)總體戰(zhàn)略說明、企業(yè)分階段目標(biāo)、企業(yè)的行動 計(jì)劃、企業(yè)的資源配置、企業(yè)的組織保證、應(yīng)變計(jì)劃 對戰(zhàn)略制定過程的審計(jì)、對戰(zhàn)略執(zhí)行過程的審計(jì)、 對戰(zhàn)略實(shí)施效果的審計(jì) 戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整、戰(zhàn)略實(shí)施措施的調(diào)整 戰(zhàn)略實(shí)施指導(dǎo) 18 謝謝！
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