戰(zhàn)略管理講義(ppt34頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-20 12:02本頁(yè)面
【正文】 他機(jī)構(gòu)如 SRI和 BCG等研究機(jī)構(gòu)，也都提出過(guò)自己的產(chǎn)業(yè)群理論。 鉆石模型 企業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 資源供應(yīng)與基礎(chǔ)設(shè)施條件 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持 市場(chǎng)需求 政策環(huán)境 當(dāng)企業(yè)選擇投資地點(diǎn)時(shí) ,鉆石模型也是一種有力的分析工具。 具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)群的特征 ? 具有一定規(guī)模和技術(shù)水平的企業(yè)以及適度的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系； ? 強(qiáng)勁的、挑剔的顧客需求； ? 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的有力支持或發(fā)達(dá)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)； ? 訓(xùn)練有素的人力資源供應(yīng)，良好的融資條件和基礎(chǔ)設(shè)施（交通、通訊等）； ? 政府的政策導(dǎo)向。 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化下的產(chǎn)業(yè)群 ? 交通與通訊的發(fā)展，使得聚集不在表現(xiàn)為狹隘地理范圍內(nèi)的聚集。 ? 大型企業(yè)的跨地域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，一個(gè)地區(qū)的企業(yè)可以得到另一個(gè)地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。 ? 地區(qū)性的市場(chǎng)失去了重要性，發(fā)達(dá)的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)有可能把其他地區(qū)的需求傳遞到本地區(qū)來(lái)。 五、產(chǎn)業(yè)的集中與分散 （ 1）企業(yè)可否通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模來(lái)尋求發(fā)展； （ 2）未來(lái)產(chǎn)業(yè)的集中程度及競(jìng)爭(zhēng)形式。 研究?jī)?nèi)容 ? 產(chǎn)業(yè)分散的原因； ? 克服分散。 產(chǎn)業(yè)分散的原因 1. 產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙低。 。 。 。 。 6. 需求分散。 ，等。 例：幾個(gè)典型的分散產(chǎn)業(yè) 律師事務(wù)所、報(bào)關(guān)行、房地產(chǎn)開發(fā)、。 尋求集中的機(jī)遇與陷阱 機(jī)遇 創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)曲線 ? 通過(guò)技術(shù)來(lái)創(chuàng)造。產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù) ? 促使需求標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)克服分散。 如彩電、空調(diào)、汽車。 ? 使分散因素與其他因素分離。 —— 非分散因素實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) —— 分散因素：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)可靠性。 思考題：新經(jīng)濟(jì) 新邏輯？ ? 新、舊經(jīng)濟(jì)之間的差別沒那么巨大，新舊經(jīng)濟(jì)終將整合在一起。 ? 傳統(tǒng)企業(yè)的「成人」每天必須辛苦鉆研管理、負(fù)責(zé)賺錢 。 新經(jīng)濟(jì)中沒有經(jīng)驗(yàn)的「小孩」不必管利潤(rùn)、只要專心負(fù)責(zé)成長(zhǎng)就好，因此許多人都說(shuō)新經(jīng)濟(jì)規(guī)則跟老經(jīng)濟(jì)完全不同。我一點(diǎn)也不相信這是真的，雖然今天看起來(lái)像是真的。 —— 邁克爾 波特 ? 創(chuàng)造價(jià)值的規(guī)則沒有改變！ ? 根據(jù)創(chuàng)造價(jià)值貢獻(xiàn)進(jìn)行分配的規(guī)則沒有改變！ ? 技術(shù)進(jìn)步始終在進(jìn)行，并不是新事務(wù)，因此游戲規(guī)則始終在改變！ ? 當(dāng)人們把經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的短暫現(xiàn)象當(dāng)作規(guī)律時(shí)，就難免犯戰(zhàn)略性的錯(cuò)誤。
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