戰(zhàn)略管理講義綱要-資料下載頁
2025-02-20 12:01本頁面
【正文】 制于制度環(huán)境，制度改革會有阻力與代價。167。 改變工作制度環(huán)境，可以影響人的行為及業(yè)績。167。 制度是人選擇的，是交易的結(jié)果，需創(chuàng)新探索。167。 好的制度渾然天成，清晰而精妙，簡潔且高效。制度建設(shè)原則● 討論制度建設(shè)的關(guān)鍵在于弄清體現(xiàn)在制度設(shè)計背后的指導(dǎo)原則，如：道德與正義原則 —— 平等、公正、最少受惠者立場，東方管理文化中強調(diào)的 “以人為本、以法為準(zhǔn)、以德為先 ”?！?“用人有疑，疑人也用 ”提法的操作問題：不易在用人者與被用者之間形成相互信任的積極互動關(guān)系，難以區(qū)分 “可疑的人 ”與 “可信的人 ”。制度設(shè)計時的考慮周全不應(yīng)是針對人，而是為了將事情做得更好，它不存在疑人與否，更不應(yīng)故意作疑人設(shè)計。● 制度設(shè)計目標(biāo)在于為人們愉快、高效地做正確的事提供保證，良好的制度更有助于發(fā)揮員工的作用、為顧客創(chuàng)造價值、并提升企業(yè)存在意義。企業(yè)文化建設(shè)● 文化理念形成是一個潛移默化的替代過程，消除一種阻礙企業(yè)發(fā)展文化的影響不能簡單地通過對該文化的批判來實現(xiàn)。建設(shè)企業(yè)文化必須提出一種能為人們所接受的新理念，并以此逐漸替代原有的文化理念?！?企業(yè)文化建設(shè)與心理傾向形成一樣，不是不破不立，而是不立不破。正如俗話所說： “地上種了菜就不易長草，心中有了善就不易生惡 ”。 “要想散布陽光到別人心里，首先自己心里要有陽光 ”。文化建設(shè)問題● 問題：科學(xué)管理重在控制人的行為，行為科學(xué)重在控制人的心理，而企業(yè)文化重在控制人的靈魂，似乎管理越來越讓人失去自我，變成了社會組織的奴隸?！?有效的文化應(yīng)該具有穩(wěn)定、包容、不拒變化的特點，而不應(yīng)成為窒息、抑制企業(yè)新生力量的“ 陷阱 ” ，更不應(yīng)該是扼殺、埋葬自由創(chuàng)新思想的 “ 墳?zāi)?” 。 戰(zhàn)略激勵管理—— 戰(zhàn)略激勵標(biāo)準(zhǔn)● 戰(zhàn)略激勵管理關(guān)鍵在于為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營提供長期動力，應(yīng)該圍繞 “ 讓人愉快高效地做正確的事 ” 這一企業(yè)經(jīng)營的核心命題展開?！?關(guān)于戰(zhàn)略激勵需突破簡單財務(wù)指標(biāo)考核的局限性，結(jié)合考慮顧客滿意、業(yè)務(wù)順暢、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等方面因素的作用。 ● 從戰(zhàn)略激勵對象看，戰(zhàn)略實施中涉及的主要有顧客、股東和員工，正是這三者的良性互動才推動了企業(yè)的成長與發(fā)展。 講座小結(jié)—— 六句話共四十八字● 顧客為本，觀念更新；● 態(tài)度積極，人生充實；● 細易入手，立即行動；● 環(huán)境美好，全員齊心；● 自我超越，創(chuàng)造特色；● 持之以恒，永續(xù)經(jīng)營。本講座結(jié)束謝謝！祝各位幸福愉快！
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