[精選]企業(yè)定價(jià)方法(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章企業(yè)定價(jià)方法2023－03華中科技大學(xué)武昌分校經(jīng)管系2?企業(yè)定價(jià)方法是指針對(duì)具體商品價(jià)格或勞務(wù)收費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、確定的方法。?企業(yè)依據(jù)一定的方法計(jì)算、確定出來的價(jià)格，可能是準(zhǔn)市場(chǎng)價(jià)格，它再經(jīng)過調(diào)整成為實(shí)際價(jià)格，也可能直接成為市場(chǎng)價(jià)格。2023－03華中科技大學(xué)武昌分校經(jīng)管系3第七章企業(yè)定價(jià)方法?定

2025-01-17 00:16

華中數(shù)控系統(tǒng)(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】單元一華中（世紀(jì)星）數(shù)控系統(tǒng)概述單元二華中數(shù)控系統(tǒng)部件連接單元三華中數(shù)控系統(tǒng)參數(shù)單元四華中數(shù)控系統(tǒng)的運(yùn)行與調(diào)試單元五華中數(shù)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保護(hù)項(xiàng)目一華中數(shù)控系統(tǒng)單元一華中（世紀(jì)星）數(shù)控系統(tǒng)概述一、華中數(shù)控系統(tǒng)的特點(diǎn)二、

2025-01-30 15:37

工廠車間的精細(xì)化管理(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄u零、前言u(píng)一、精細(xì)化管理的核心理念與框架u二、(Q)如何貫徹質(zhì)量的精細(xì)化管理u三、(C)如何運(yùn)用七大浪費(fèi)發(fā)覺問題及改善問題u四、(D)如何讓「計(jì)劃」做到充分的論證，確?，F(xiàn)場(chǎng)控制精細(xì)化管理u五、(M)看得見的管理，才是最好的管理u六、(S)如何運(yùn)用基礎(chǔ)管理的推動(dòng),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理u七、(S)如何運(yùn)

2025-01-24 03:32

中餐禮儀之座次禮儀(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)宴請(qǐng)禮儀程瑤池本講導(dǎo)航第一節(jié)宴請(qǐng)禮儀概述第二節(jié)中餐禮儀第三節(jié)西餐禮儀【教學(xué)目標(biāo)】通過本章教學(xué)，要求學(xué)生了解商務(wù)宴請(qǐng)的通用禮儀；掌握中西餐宴會(huì)桌次及席位的排列方法，熟悉中西餐的用餐禮儀。【教學(xué)重點(diǎn)】中西餐宴會(huì)桌次及席位的排列方法，中餐的用餐禮儀【

2025-01-05 15:15

生鮮配送工作流程(xin)(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1生鮮配送工作流程2目錄第一部分：生鮮部1、組織架構(gòu)圖2、主管的工作流程3、組長(zhǎng)的工作流程4、技術(shù)師傅工作流程5、員工的工作流程6、每日工作流程3第二部分：生鮮驗(yàn)收

2025-02-18 02:47

[精選]顧問式銷售技巧(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】顧問式銷售技巧與禮儀第一句話：不做沒有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話：做事就要有收獲——鎖定課程要達(dá)到的目的第三句話：承諾是做事的基礎(chǔ)——講師承諾和你的承諾第四句話：愉悅是做好事的保障——放松身體提升效果

2025-03-09 22:05

python數(shù)據(jù)分析報(bào)告(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】Python學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析不數(shù)據(jù)挖掘認(rèn)識(shí)Python?Python是一種解釋型、面向?qū)ο蟆陸B(tài)數(shù)據(jù)類型癿高級(jí)秳序設(shè)計(jì)語言。?Python由GuidovanRossum于1989年底収明，第一個(gè)公開収行版収行于1991年。?Python是純粹癿自由軟件，源代碼和解釋器CPython遵循GPL(GNUGeneralPubli

2025-02-27 21:35

[精選]特種作業(yè)安全培訓(xùn)(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】公司特種作業(yè)安全培訓(xùn)消防安全環(huán)保部特種作業(yè)?特種作業(yè)人員–是指直接從事特種作業(yè)的人員?特種作業(yè)–是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作都本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。持證上崗要求?特種作業(yè)人員須經(jīng)專門培訓(xùn)和考核合格，并得特種作業(yè)資格證書方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

2025-01-09 21:59

[精選]便利店店面管理ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】門店員工培訓(xùn)主題：門店作業(yè)手冊(cè)第一章總則門店的管理，除了店長(zhǎng)以外，最重要的就是每一位員工要清楚知道門店標(biāo)準(zhǔn)化的操作。每天應(yīng)做什么、如何做、何時(shí)做、何處做、為何要做、誰來做。便利店門店日常的工作，大多是繁瑣的。其中牽涉到許多事務(wù)，包含人（員工、供應(yīng)商、顧客等）、事（清潔、安全、檔案、報(bào)表等）、

2025-01-18 19:06

【物流管理—國(guó)際貨運(yùn)代理實(shí)務(wù)】ppt85頁-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)際貨運(yùn)代理實(shí)務(wù)12序言一、本課程簡(jiǎn)介及學(xué)習(xí)意義二、關(guān)于國(guó)際貨運(yùn)代理考試課程體系??國(guó)際貨運(yùn)代理概述?報(bào)關(guān)?班輪貨物運(yùn)輸?租船貨運(yùn)業(yè)務(wù)?航空貨物運(yùn)輸?陸路貨物運(yùn)輸?國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)?危險(xiǎn)品運(yùn)輸345四、考試教材：中國(guó)國(guó)際貨

2025-01-21 00:46

[精選]麥肯錫業(yè)績(jī)管理概述與基本框架(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】SOE020408BJ(GB)-workshop業(yè)績(jī)管理概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。SOE020408BJ

2025-02-06 23:53

[精選]3、庫存分析與控制(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第3章庫存分析與控制主講：趙林時(shí)間：2023/3/212問題？?究竟什么是庫存？庫存的作用是什么？?庫存應(yīng)該如何管理與分析？?庫存控制有哪些基本模型？模型又如何應(yīng)用？2023/3/213本章內(nèi)容?庫存的基本概念?庫存的ABC

2025-03-02 21:30

[精選]絕妙創(chuàng)意廣告ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】有個(gè)人爬墻出校,被校長(zhǎng)抓到了。校長(zhǎng)問：“你為什么不從校門走？”他指著衣服說：“?！毙ｉL(zhǎng)又問：“這么高的墻怎么翻的過去？”他指著褲子說：“

2025-01-17 22:35

3-4-跨境電商(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)際物流InternationalLogistics國(guó)際物流介紹4123物流服務(wù)商選擇國(guó)際運(yùn)費(fèi)計(jì)算方法運(yùn)費(fèi)模板設(shè)置Supportedshippingmethods：Currentlysupplierscanchoosefromeightexpressshipping

2025-03-05 10:29

xx酒業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略ppt85頁-資料下載頁

【總結(jié)】中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略—第三分冊(cè)A卷(戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃)SINOTRUST12023LZLJ-03A中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略——第三分冊(cè)A卷(戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃)機(jī)密中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略—第三分冊(cè)A卷(戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃)SINOTRUST22023LZLJ-03A說明?報(bào)告中所指六名酒廠特指瀘州老窖、五糧液、全興、劍南春、

2025-03-09 22:27

戰(zhàn)略管理終稿(ppt85頁)(存儲(chǔ)版)

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