【總結(jié)】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項(xiàng)保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師電話:021-55052023(H),0571-87980414(H)2023年1月項(xiàng)保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Part4業(yè)務(wù)演化
2025-02-20 12:11
【總結(jié)】歡迎使用本幻燈片!——幾點(diǎn)說(shuō)明●本幻燈片只供教師教學(xué)與學(xué)生自學(xué)參考,其中的內(nèi)容為根據(jù)本人專著《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)》(華夏出版社,2023年5月第1版)制作,如需引用請(qǐng)參考該書(shū),找到相應(yīng)出處并加以標(biāo)注。謝謝!●《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)》(華夏出版社,2023年5月第1版)一書(shū)可在浙江大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院資料室及各新華書(shū)店查到。
2025-02-20 12:04
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理的發(fā)展對(duì)
2025-01-18 02:04
2025-02-20 12:12
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講:戰(zhàn)略管理的概念與概論?戰(zhàn)略管理的概念?戰(zhàn)略管理的歷史與現(xiàn)狀?戰(zhàn)略管理的代表著?戰(zhàn)略管理理論的體系結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(一):手段對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(二)?目標(biāo)與手段對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(三)?目標(biāo)、資源、手段戰(zhàn)略三角形戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】歡迎使用本幻燈片!——幾點(diǎn)說(shuō)明●本幻燈片只供教師教學(xué)與學(xué)生自學(xué)參考,其中的內(nèi)容為根據(jù)本人專著《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)》(華夏出版社,2023年5月第1版)制作,如需引用請(qǐng)參考該書(shū),找到相應(yīng)出處并加以標(biāo)注。謝謝!●《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)》(華夏出版社,2023年5月第1版)一書(shū)可在浙江大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院資料室及各新華書(shū)
2025-01-04 15:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)務(wù)北大縱橫管理咨詢叢書(shū)目錄厲以寧推薦序柳傳志推薦序叢書(shū)序前言第一章總論…………………………………………………………………………………1第一節(jié)戰(zhàn)略管理……………………………………………………………………………1一、定義………………………………
2025-02-20 12:42
【總結(jié)】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項(xiàng)保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師電話:021-55052023(H),0571-87980414(H)項(xiàng)保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Part4業(yè)務(wù)演化發(fā)展Par
2025-01-07 16:15
2025-01-07 16:06
【總結(jié)】1內(nèi)容提要本書(shū)主要討論戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題、理論本質(zhì)、現(xiàn)實(shí)出路,特別是戰(zhàn)略所涉及的環(huán)境、使命、實(shí)力三假設(shè),持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)發(fā)展演化、市場(chǎng)競(jìng)合互動(dòng)三維構(gòu)架,以及與戰(zhàn)略相關(guān)的決策、變革、激勵(lì)三方面動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題。本書(shū)采用問(wèn)題導(dǎo)向而非理論導(dǎo)向型思路,主要針對(duì)我國(guó)在職經(jīng)理人員工商管理碩士(EMBA)研究生的戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)要求而寫(xiě),同時(shí)兼顧了其他各類戰(zhàn)略
2025-01-20 21:43
【總結(jié)】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)郭倫德牛頓與蘋(píng)果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋(píng)果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識(shí))?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對(duì)目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識(shí)1990年代以來(lái)的企業(yè)生態(tài)
2025-01-04 13:36
【總結(jié)】戰(zhàn)略執(zhí)行中的人本管理高賢峰北京大學(xué)人本管理研究中心一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的問(wèn)題創(chuàng)業(yè)時(shí):親歷親為初具規(guī)模時(shí):親自指揮規(guī)模大時(shí):?????戰(zhàn)略與執(zhí)行戰(zhàn)略、任務(wù):做什么、做多少、做到什么程度理念、制度:怎么做、什么該做、什么不該做命令執(zhí)行這種制度能執(zhí)行嗎“不許哄搶游客,做彬彬有禮的猴
2025-01-04 13:53
2025-02-20 11:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)講師:張迪MBA(工商管理碩士研究生)___________________________________________貴州益眾天成股權(quán)投資管理有限公司(總裁)貴州老苗王酒業(yè)銷售有限公司(總裁)民族金融超
2025-02-20 11:45