spc統(tǒng)計過程控制(6小時)-資料下載頁
2025-02-20 01:26本頁面
【正文】 ( puplPK PPMinP ?制程能力指數(shù) 其中 , ,3 S xUSLP pu ?? 1)( 2??? ?nxxS iSLSLxPpl 3?Sigma A (Actual) Comments: short term capability is OK, , A class Long term capability is Bad, , D class Long term PPM is too high Zst = Zlt = Zshift = Zst Zlt = = Poor control Poor factory Need better control Technology is fine Control is fine Bad factory or technology World class Goal Where we are now Control vs. Technology Contro l (Zshift) Technology (Zst) 計數(shù)值的過程能力評估 86 DPU與 DPMO ? DPO (Defects per Opportunity) ? 每機會缺陷數(shù) ? DPU (Defects per Unit) ? 每單位缺陷數(shù) ? 為了消除缺陷的基準 ? 工廠單位改善中使用 ? DPMO (Defects per Million Opportunities) ? 每百萬機會缺陷數(shù) ? 考慮制品復雜度的比較基準 ? 企業(yè)內或企業(yè)之間 Benchmark手段 Opportunity Defects DPO = 000,000,1?? yOpport unitDefectDPM OUnit Defects DPU = ? DPPM(Defect Parts per Million) 百萬分之不良 87 ? DPU/DPO/DPMO 以下 Drilling加工的例 子 中 ，請 計算 DPU與 DPMO. ① 數(shù)據(jù) 類型是 ? ② Unit? ③ Defect? ④ Opportunity? ⑤ DPU? ⑥ DPMO? 88 生產(chǎn)能力評價 練 習 Drill加工廠的 總經(jīng)理總是一直責備 B線生產(chǎn)擔當部長說：「 B線的不良率比 A線高的原因是因為你的無能，所以下屬們不認真做事的結果！」 比較下面兩個部門的生產(chǎn)能力之后參考下一頁的內容評價總經(jīng)理是否做出了公平的評價。 A流水線 B流水線 89 ? 生產(chǎn)能力 評價 結果 SQC ? SPC 發(fā)現(xiàn)主要 X并管理。 ? Y ? 從屬型 ? 結果 (輸出物 ) ? 效果 ? 癥狀 ? 觀察 (記錄 ) ? X1. . . XN ? 獨立型 ? 輸入 Process ? 原因 ? 問題 ? 管理 為了取得成果把焦點對準 X和 Y中哪個 ? f (X) Y= ?制程控制 控制點設哪？ PROCESS 原料 人 機 法 環(huán) 測量 測量 結果 好 不好 管制計劃 頁次： 3/4 特 性 方 法 樣本 製程編號 製程名稱 生產(chǎn)設備 /治具 / 模具 /名稱 NO 產(chǎn) 品 製 程 特 性 等 級 規(guī)格 / 公差 量測判定方法 抽樣數(shù) 頻率 管制方式 處置計劃 裁邊機 1. 尺寸 裁切尺寸公差 WI 09 01 E 34 卷尺 1 次 每鍋 製程流程單 通知現(xiàn)場組長 , 工程師 2 . 熱水溫度 70 177。 20 ℃ 一次 每班 點檢表 5 解板 水洗機 3 . 烘乾溫度 90 177。 20 ℃ 溫度 se nsor 一次 每班 點檢表 通知現(xiàn)場幹部 1. 銅面外觀 目視 全檢 2. 基材外觀 基板規(guī)格 WI 10 02 E 02 目視 一次 每鍋 電腦檔及製造流程單 通知現(xiàn)場組長 , 工程師 3. D/S 二次元 一張 十鍋 C P K 4 . Tg DSC 一張 十鍋 Tg 測試記錄表 5 . DK ,Df 介電分析儀 一張 十鍋 成測記錄表 日 6 . 剝離強度 萬能試驗機 一張 十鍋 X ba r R 管制圖 7 . 耐熱性 目視 一張 十鍋 成測記錄表 日 8 . 厚度 (of fine ) ◇ 基板規(guī)格 WI 10 02 E 02 分厘卡 一張 十鍋 直方圖 C P K 6 品質檢查 9 . 厚度 ( onli ne ) 不良率 3 % 自動測厚儀 全檢 P 不良率分析 通知工程師及生產(chǎn)部 / 技術部 SPC之精神 制程參數(shù)的確是 SPC的焦點，但是我們應深入探究 ── ?為什么挑出這些制程參數(shù)？ ?這些制程參數(shù)的控制條件是如何決定的？ ?這些制程參數(shù)與成品品質間有因果關系可循嗎？ PROCESS 原料 測 量 結 果 針對產(chǎn) 品所做的仍只是在做 SQC 針對過 程的重要控制 參數(shù) 所做的才是 SPC 參數(shù)設計 參數(shù)驗證 管制方法不持續(xù)改善 基于豐田生産系統(tǒng) (TPS) 5S工作場所 整理、整頓、清掃、清潔、習慣 目視化工廠 標準化工作 Kaizen 廣告牌 沒有 5S，就不能維持目視化工廠 沒有目視化工廠， 就不能維持標準化工作 沒有標準化工作， 就不能維持 Kaizen 沒有 Kaizen, 就不能維持管制 預管制 Xbar 和 R圖 P 和 np圖 C 和 U圖 防錯 X 和 MR EWMA Cusum 實際公差 … JIT 管制 沒有管制， 就不能維持廣告牌 沒有廣告牌 , 就不能維持 JIT Thanks ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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