spc管制圖的制作與解析-資料下載頁
2025-02-19 23:06本頁面
【正文】 ＝ 60/2100＝ =第六單元 計數(shù)值管制圖製作及解析2023/3/15 不良率管制圖 (PercentDefectives； pControlChart)的製作及解析 (6)製程能力研究。(7)延長管制界限開始進(jìn)行管制 若製程在管制狀態(tài)下且製程能力足夠，則延長管制界限開始進(jìn)行管制。其管制界限以過去解析的數(shù)據(jù)來估計，估計的方法如下式。估計製程不良率 重新計算管制界限 以此管制界限監(jiān)控製程系統(tǒng)的變異。 第六單元 計數(shù)值管制圖製作及解析2023/3/15 第六單元 計數(shù)值管制圖製作及解析計數(shù)值的合理分組 (Rational Subgrouping)計量值管制圖牽涉較多的工程技術(shù)問題，而計數(shù)值管制圖則與管理系統(tǒng)較有關(guān)係，因此導(dǎo)入前準(zhǔn)備事項(xiàng)牽涉到較多的管理制度。譬如，品質(zhì)目標(biāo)的量化，如何展開至製程系統(tǒng)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。製程系統(tǒng)的不良率、良率如何定義才能與品質(zhì)績效獎金配合。複雜程度不同的機(jī)種或製程如何能公平地比較製程系統(tǒng)的不良率、良率。加工性的製程與裝配性的製程如何以計件或計點(diǎn)統(tǒng)計量定義而能達(dá)成一致。其準(zhǔn)備事項(xiàng)如下：l建立一個適宜的矯正行動的管理制度，如在品質(zhì)異常處理程序書中規(guī)定，當(dāng)現(xiàn)場數(shù)據(jù)顯示異常時，作業(yè)員如何處置，向誰報告。l定義製程系統(tǒng)，以確定影響製程的因素，如 4M1E， 或以特性要因圖分析。l決定管制項(xiàng)目並定義不良或缺點(diǎn)代號及名稱，以方便作業(yè)員記錄。l定義現(xiàn)場異常事件；例如停機(jī)、停電、換線、換治工具、換模、用新材料或替代材料、新手、機(jī)臺故障、工程變更等等，以利記錄。l 定義量測系統(tǒng)，如 GONOGO量規(guī)、目視檢驗(yàn)、儀器直接判定 OK/NG等標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)程序，並進(jìn)行量測系統(tǒng)分析。l減少不必要的變異來源，即合理的分組。計數(shù)值管制圖合理的分組，除與計量值所應(yīng)注意之事項(xiàng)外；如（ 1）製程作業(yè)應(yīng)該在同一條件下。（ 2）同一時間內(nèi)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)儘量分成一組。2023/3/15 第六單元 計數(shù)值管制圖製作及解析計數(shù)值的合理分組 (Rational Subgrouping)分組太大 2023/3/15 第六單元 計數(shù)值管制圖製作及解析計數(shù)值的合理分組 (Rational Subgrouping)分組太小 2023/3/15 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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