【導(dǎo)讀】施工主要材料準(zhǔn)備及用量17

　　

【正文】 作；對(duì)違反操作規(guī)程的進(jìn)行處理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，以及公司有關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定的實(shí)施；監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，監(jiān)督、檢查、核驗(yàn)各分項(xiàng)工程質(zhì)量，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量狀況和質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故的分析，建立質(zhì)量臺(tái)帳、檔案。 材料員：執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，做好物資分供方的評(píng)價(jià)工作；根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程進(jìn)度，及時(shí)、高質(zhì)、保量地提供材料、成品、半成品，并對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，索取材質(zhì)證明，向技術(shù)部門提供，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn) 狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 資料員：執(zhí)行工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定，收集、整理施工技術(shù)資料，對(duì)全部工程資料進(jìn)行自查、自檢，審核、匯總、整理各分包單位編制的全部施工技術(shù)資料。 試驗(yàn)員：按國(guó)家和地區(qū)規(guī)定及時(shí)做好各種材料的復(fù)試工作，對(duì)送試材料、試件的真實(shí)性、代表量、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、出廠時(shí)間負(fù)責(zé)，并將復(fù)試結(jié)果及時(shí)匯報(bào)技術(shù)部門，凡試驗(yàn)結(jié)果不合格的項(xiàng)目，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即取樣復(fù)試。 質(zhì)量保證措施 管理措施 在接到中標(biāo)通知書(shū)后，在正式開(kāi)工前，公司組織 項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)質(zhì)量管理部門，根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》及《標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件》進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量策劃編制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”。在質(zhì)量計(jì)劃中對(duì) ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系要素的實(shí)施及達(dá)到的效果、證實(shí)的方法均做出具體明確的規(guī)定。 對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)。 建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，設(shè)專職質(zhì)檢員作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整施工安排，以糾正影響質(zhì)量的偏差和傾向。 項(xiàng)目經(jīng)理部按照我公司程序文件操作，以標(biāo)準(zhǔn) 化的方式統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和質(zhì)量管理。 公司按照年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行的定期審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不合格的問(wèn)題，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行始終保持正常，確保工程施工始終處于控制狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。 主要項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量程序控制 墻面石材工程質(zhì)量程序控制 (見(jiàn)下頁(yè)圖 ) 吊頂工程質(zhì)量程序控制 (見(jiàn)下頁(yè)圖 ) 過(guò)程控制措施 嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，質(zhì)量控制圖見(jiàn) 附圖。 準(zhǔn)備工作 熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作過(guò)程,工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各種工具,用具抄平,彈線,定位材料合格證技術(shù)交底書(shū)面交底操作人員參加鋼龍骨安裝中間檢查自 檢高級(jí)裝飾工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不合格項(xiàng)處理隨機(jī)抽檢資料整理質(zhì)量評(píng)定石材,鋼龍骨合格證隱蔽檢查記錄材料合格證,復(fù)檢墻面石材工程質(zhì)量程序控制示意圖按編號(hào)試拼隱檢記錄墻面石材預(yù)檢記錄自 檢成品保護(hù) 準(zhǔn)備工作資料整理質(zhì)量評(píng)定技術(shù)交底質(zhì)量評(píng)定產(chǎn)品合格證書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收記錄隱蔽驗(yàn)收記錄操作人員參加成品保護(hù)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程、工藝標(biāo) 自 檢 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不合格項(xiàng)處理隨機(jī)抽查執(zhí)行高級(jí)建筑裝飾工程中間檢查隱蔽驗(yàn)收記錄中間檢查 自 檢 材質(zhì)證明書(shū)、復(fù)檢抄平、彈線、定位各種工具、用具龍骨安裝吊頂面層安裝吊頂工程質(zhì)量控制程序示意圖 準(zhǔn)備工作編制質(zhì)量計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案⒈選擇合格的物資分供方⒉選擇合格的勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)交底 準(zhǔn)備各種記錄表格物資復(fù)驗(yàn)或驗(yàn)證不合格處理班組自檢、互檢、交接檢及分項(xiàng)工程評(píng)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員復(fù)檢及審核檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告不合格不合格合格合格工程最終檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定編制工程竣工技術(shù)文件公司質(zhì)檢科審核質(zhì)量監(jiān)督站核定及監(jiān)理設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收工程交工設(shè)計(jì)文件質(zhì)量控制圖 嚴(yán)格控制物資采購(gòu)、檢驗(yàn)及標(biāo)識(shí) 物資的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量有著重要的影響，我們將嚴(yán)格按照公司的《物資采購(gòu)控制工作程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》、《材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理工作程序》的要求，做好分供方的評(píng)估與選擇、物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、物資的標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放和使用，不合格品的處理等程序的控制工作。提供合格的物資分供方，如為特殊材料須經(jīng)公司工程科統(tǒng)一外購(gòu)，同時(shí)向監(jiān)理工程師提供廠家簡(jiǎn)介、產(chǎn)品性能報(bào)告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 等資料，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證合格后方可采購(gòu)、使用，確保投用到工程的所有物資均是符合規(guī)定要求的。 嚴(yán)格控制勞務(wù)隊(duì)伍 勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低是影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是在此重點(diǎn)工程，勞務(wù)隊(duì)伍的選擇更是至關(guān)重要。為此，在本工程施工隊(duì)伍的選擇上，采用公開(kāi)招標(biāo)，公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí)，施工質(zhì)量綜合能力，施工人員政治及技術(shù)水平，通過(guò)技術(shù)考核、政治審查等方式，選出素質(zhì)高、信譽(yù)好、政治可靠、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍確保工程的工期、質(zhì)量、安全。 技術(shù)保證措施 會(huì)審圖紙 由技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)圖紙受控分發(fā)，由總工程師組織技術(shù)科和項(xiàng)目部的各專業(yè)進(jìn)行熟悉和審查圖紙，寫(xiě)出圖紙上存在的問(wèn)題和建議，簽名后交技術(shù)科匯總整理成圖紙會(huì)審記錄，技術(shù)科長(zhǎng)簽認(rèn)。 設(shè)計(jì)交底 由總工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，由總工程師發(fā)表圖紙會(huì)審意見(jiàn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工長(zhǎng)作補(bǔ)充發(fā)表意見(jiàn)，最后由技術(shù)科整理設(shè)計(jì)交底記錄，到會(huì)人簽認(rèn)，辦理設(shè)計(jì)變更洽商，隨施工圖受控發(fā)放。 編制施工方案 在組織施工時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)中有不具體或不好的操作的工程 項(xiàng)目，必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制有針對(duì)性的施工方案作補(bǔ)充。季節(jié)性的冬期施工方案，統(tǒng)一由技術(shù)科編制，經(jīng)總工程師審批后項(xiàng)目部組織實(shí)施。 技術(shù)交底 由各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底，真正做到管理人員和操作人員人人皆知，一旦出了質(zhì)量問(wèn)題，能及時(shí)查明原因，責(zé)任到人，使各級(jí)管理人員能按照技術(shù)交底去檢查督促和做好服務(wù)工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立技術(shù)會(huì)議制度 每周由質(zhì)量主管經(jīng)理、總工主持，責(zé)任工程師定時(shí)組織召集施工技術(shù)質(zhì)量會(huì)一次，總結(jié)和匯報(bào)一周技術(shù)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，研究和優(yōu)化 技術(shù)措施，使之提高工效，提高工程質(zhì)量，促進(jìn)施工進(jìn)度。 強(qiáng)化施工技術(shù)資料管理 施工技術(shù)資料施行技術(shù)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，技術(shù)科監(jiān)督指導(dǎo) 技術(shù)資料的管理工作，項(xiàng)目部設(shè)專職資料管理員，持證上崗。 所有施工圖紙的變更，必須根據(jù)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)洽商，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的確認(rèn)和簽字，由施工單位執(zhí)行，技術(shù)責(zé)任工程師統(tǒng)一管理并及時(shí)通知施工管理層和操作層人員。 技術(shù)科對(duì)本工程技術(shù)資料進(jìn)行不定期抽查指導(dǎo)，定期一個(gè)月核審一次資料，做到技術(shù)資料一次驗(yàn)收合格。 質(zhì)量控制措施 要求各工種人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過(guò)程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。專業(yè)質(zhì)量檢查人員定期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。 做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入到操作現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求，及時(shí)糾正違章操作行為，確保各項(xiàng)規(guī)章制度及施工技術(shù)方案的正確貫徹執(zhí)行。 做好專業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，做好施工過(guò)程中的專業(yè)檢驗(yàn)，包括預(yù)檢、隱檢、各種施工試驗(yàn)及分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定 檢查，并做好相應(yīng)的記錄或提交必須的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)入下道工序。 專職質(zhì)檢員根據(jù)班組的自檢記錄及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量檢查和核驗(yàn)評(píng)定，簽署質(zhì)量等級(jí)，做到不 漏檢、不錯(cuò)判。 對(duì)分項(xiàng)工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《糾正和預(yù)防措施工作程序》，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)措施實(shí)施進(jìn)行檢查，以確實(shí)保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行必要的獎(jiǎng)懲管理， 將施工質(zhì)量的好壞與責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以激勵(lì)職工提高質(zhì)量意識(shí)，提高施工質(zhì)量水平。除在項(xiàng)目承包合同中明確獎(jiǎng)懲規(guī)定外，質(zhì)檢科將根據(jù)核驗(yàn)的結(jié)果，再次兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 十一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施 為確保人民大會(huì)堂小禮堂工程的順利施工，本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并做到經(jīng)常化、制度化，提高施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自覺(jué)性，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，佩發(fā)統(tǒng)一標(biāo)志安全帽和施工證，方能上崗施工。 對(duì) 參加現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員（包括電工、電氣焊工、架子工等）必須持有勞動(dòng)局發(fā)的特種作業(yè)上崗證，并佩戴各工種相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，有協(xié)調(diào)的統(tǒng)一安全管理組織機(jī)構(gòu)，按照施工進(jìn)度和施工季節(jié)，組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的所有施工人員及管理人員，必須服從建設(shè)單位場(chǎng)內(nèi)規(guī)定，尊重建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，按照施工規(guī)定路線上、下班和行走，不準(zhǔn)亂穿，違者開(kāi)除現(xiàn)場(chǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸繁忙的交叉路應(yīng)設(shè)專人指揮來(lái)往運(yùn)輸車輛。 如因作業(yè)要求， 需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，須經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，完成作業(yè)后應(yīng)立即復(fù)原，嚴(yán)禁私自拆改。 在吊頂內(nèi)施工時(shí)，應(yīng)保證照明及墊板滿足要求，防止任何 隱患。 施工機(jī)械管理措施 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，必須檢查安全裝置和防護(hù)裝置齊全，并符合安全使用要求后。方可投入使用。 砂輪鋸必須有防雨工作棚，工作前必須檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部位的防護(hù)設(shè)施是否牢固，接零保護(hù)線是否良好，機(jī)械各部件是否有裂紋和異?，F(xiàn)象，禁止面對(duì)砂輪鋸工作，防止飛砂傷人，禁止使用無(wú)防護(hù)罩的砂輪鋸。 電鋸、電刨必須安裝防護(hù)罩，并設(shè)保險(xiǎn)檔。 電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置開(kāi)關(guān)，電焊機(jī)兩側(cè)進(jìn)出線口必須安裝防護(hù)罩，不得借用金屬架體，結(jié)構(gòu)鋼筋，地下管道等作回路地線。 施工機(jī)械和手持電動(dòng)工具不得帶“病” 運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理，以防觸電傷人。 機(jī)械操作人員，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁脫離崗位。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的巡視工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)，確保機(jī)具使用率和使用安全。 施工用電管理措施 現(xiàn)場(chǎng)用電必須按照建 設(shè)部頒發(fā)的《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全 技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，制定相應(yīng)的施工（方案）。 用電設(shè)備及移動(dòng)式電氣設(shè)備必須按規(guī)定安裝漏電保護(hù)裝置，非電氣專業(yè)人員嚴(yán)禁折改動(dòng)用電氣設(shè)備。 現(xiàn)場(chǎng)臨電工程必須有專人負(fù)責(zé)管理，線路設(shè)備安裝后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后才可送電使用。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要定期檢查維修，遇有停電或停工時(shí)，必須拉閘加鎖。 電氣設(shè)備和線路必須搖測(cè)絕緣良好后方可使用，用電線路不準(zhǔn)直接掛設(shè)在金屬腳手架、鋼筋、管道上，各種用電設(shè)備必須按規(guī)定做好接零保護(hù)。 分配電箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘 制，并應(yīng)具備過(guò)載，短路，漏電及斷路保護(hù)功能。 現(xiàn)場(chǎng)用電必須實(shí)行三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)，各配電箱內(nèi)標(biāo)明回路用途及線路圖，防止誤啟傷人。 建立安全用電責(zé)任制和安全用電檢查制度，凡現(xiàn)場(chǎng)施工電工人員，必須持有效證件上崗，對(duì)用電設(shè)備及線路負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作，并做好詳細(xì)記錄。 任何人不得強(qiáng)行指令電工違章作業(yè)。 十二、降低成本措施 本工程為高級(jí)裝飾裝修工程，工程造價(jià)高、工期短，在確保工程質(zhì)量和工程工期的前提下，制定如下措施，以降低工程成本。 縮短工期措施 本工程 2001 年 2 月 5 日交付建設(shè)單位使用，比計(jì)劃工期縮短 10 天，從而縮短架木具和施工機(jī)具的使用周期，降低租賃費(fèi)用。 采取立體交叉作業(yè)，合理分段流水施工，電氣、通風(fēng)、吊頂工程采取兩班制施工作業(yè)，暖衛(wèi)、電氣、通風(fēng)工程與土建專業(yè)穿插同步進(jìn)行。 組織到分供方進(jìn)行材料設(shè)備定貨、驗(yàn)貨，縮短加工定貨周期，能外加工和預(yù)制的材料，都要采用外加工的方法預(yù)制成型，現(xiàn)場(chǎng)安裝，如墻面石材按規(guī)格加工、編號(hào)，預(yù)鋪完成后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝，減少現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的二次加工。 管理措施 建立分項(xiàng)工程項(xiàng)目成本核算制度及責(zé)任 承包制度，包工期、包質(zhì)量、包材料消耗、包人工消耗，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性。 施工前對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工、料、機(jī)械成本管理，運(yùn)用定量分析和定性分析方法對(duì)未來(lái)成本做好科學(xué)估算，進(jìn)行預(yù)控，使項(xiàng)目經(jīng)理能夠選擇最佳方案，合理組織施工。 根據(jù)材料計(jì)劃用量、用料時(shí)間，選擇合格的材料分供 方，確保材料質(zhì)高價(jià)低。物資供應(yīng)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)按規(guī)范要求辦理驗(yàn)收手續(xù)，按用料時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。 建立材料臺(tái)帳，根據(jù)材料定額，限額領(lǐng)料，作到隨使隨領(lǐng)，減少浪費(fèi)和遺失。 周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)認(rèn)真清點(diǎn)，及 時(shí)回收，妥善保管，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，節(jié)省租費(fèi)。 技術(shù)措施 認(rèn)真會(huì)審圖紙，制定合理的施工方案、技術(shù)交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，減少返工浪費(fèi)。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、方法、機(jī)具，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。 采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和深化施工設(shè)計(jì)。 做好材料的綜合利用