企業(yè)教練管理技術第一講-資料下載頁
2025-02-19 14:32本頁面
【正文】 。今天你終于找到時間和他面談，你會怎樣開始 ? 我現在要支持你做好工作，無論是什么，希望我能幫助你。 ? 我們似乎發(fā)生了一個問題，那問題就是你的表現，你認為解決的方法是什么？ ? 你最近的表現出現了問題，我是來協(xié)助你解決問題的，我相信我們一定會成功的。 ? 為什么你有問題發(fā)生，不立刻主動來找我？ 3你和你的員工正進行教練，他定了一連串的行動計劃，并準備現在開始行動，你最后會和他說什么： ?你認為你會何時開始行動？ ?我建議你先嘗試行動，下星期再找我去討論有關進展。 ?我需要觀察你怎樣做，你打算何時開始行動？ ?你會何時行動？在這星期內你會達到什么成果？ 3在教練的過程中，你的同事及員工把焦點放在自己的毛病上，你如何教練他： ?你老是看自己的毛病，你是否想自己的表現有改善？ ?你想不想知道你的毛病在哪里？ ?你似乎對自己缺乏信心，你應該勇敢一點吧。 ?用 110分來衡量你的表現，你認為你現在有多少分？ 3你的員工近日經常遲到，但他是一個非常有才華和創(chuàng)意的人，你給予他的工作，他都是準時完成，而且每次的效果你都很滿意。你感到很為難，一方面你很滿意他的工作表現，但又不高興他常常遲到。你決定和他溝通這個問題，你會如何開始： ? 我對你遲到的習慣很不滿意，你是否有承諾準時上班？ ? 我注意到你近來經常遲到，是否有什么原因，我想你可以和我解釋一下。 ? 一直以來，我很滿意你的工作表現，可是我注意到你近來經常遲到，你是否可以告訴我發(fā)生了什么問題？讓我可以支持你。 ? 其它同事對你遲到感到很不滿意，你覺得怎樣？ 3 你的員工已經盡了最大的努力去實行他的計劃，但是都沒有進展。他對你說：“算了吧！這是不可通報的，我要投降了。”你會如何教練他： ? 你這樣便放棄，你知道這對你和公司會帶來什么影響？ ? 你就這樣放棄，我以為你是打不死的。 ? 這樣子你是否想繼續(xù)下去，是由你自己去決定。 ? 你是否留意你自己遇到困難便很容易退縮，其實達到這個目標對你的價值是什么？ 3你的員工未能夠做到他所定的計劃，而唯一的方法是你指示他如何去做，你會和他說： ?好吧！讓我來告訴你怎樣做好了。 ?你是否想我教你怎樣做呢？ ?你認為要完成這計劃，你會遇到什么困難？ ?你覺得你是否需要我給你一些指示而能夠有效地完成你的計劃？ 演講完畢，謝謝觀看！
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