物流需求分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】第三章需求分析?第一節(jié)效用與邊際效用?第二節(jié)市場供求與均衡?第三節(jié)需求彈性及其應用?第四節(jié)小結(jié)1第一節(jié)效用與邊際效用?一、效用(utility)的含義?基數(shù)效用?序數(shù)效用?二、總效用與邊際效用?邊際效用?邊際效用遞減規(guī)律2邊際效用遞減規(guī)律?含

2025-01-07 23:41

wal-martstoresinc戰(zhàn)略分析(ppt112)-資料下載頁

【總結(jié)】Wal-MartStoresInc戰(zhàn)略分析?背景資料介紹?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略制定?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實施?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實施效果?沃爾瑪?shù)男蝿莘治?策略與建議背景資料介紹?1962年山姆·沃爾頓在阿肯色州羅杰斯城開辦第一家沃爾瑪百貨商店?1969年10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司

2025-02-19 14:00

物流分析培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】第三章物流分析概述?物流分析的地位物流分析是工廠布置的核心，也物料搬運計劃的開端。?物流分析的內(nèi)容（1）物流分析不僅要考慮每個零件在工廠中所走的路徑，還要努力使以下如項達到最小：1）移動距離；

2025-01-16 06:15

現(xiàn)代物流案例分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】《現(xiàn)代物流案例分析》案例1海爾市場鏈約束下的流程再造實踐海爾集團創(chuàng)立于1984年，經(jīng)過16年的艱苦努力，已發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團，初步搭建了國際化企業(yè)框架。16年來，海爾保持了年均80％的增長速度。在家電行業(yè)競爭加劇的情況下，海爾集團之所以取得如此

2025-01-08 00:21

物流成本分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】1999年，五十鈴汽車公司對其競爭對手的汽車部件進行詳細的比較研究后，為其汽車部件制定出目標成本。為了更清楚地解釋被普遍稱為“拆卸法”的成本分析法，五十鈴的成本管理專家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號的鉛筆，將其不同組成部分擺在一個茶幾上，然后告訴記者，“這就是我們用來研究競爭對手的產(chǎn)品的方法，我們首先研究制造某種產(chǎn)品的原材料制作方法，

2025-01-25 16:17

港口物流發(fā)展分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】第二章港口物流發(fā)展分析學習目標和要求?了解港口物流發(fā)展的政策與制度環(huán)境；?掌握世界典型港口的管理模式；?掌握世界典型港口物流發(fā)展模式的類型及特點；?理解政府在港口物流發(fā)展中的重要作用；?了解國內(nèi)港口物流發(fā)展現(xiàn)狀，并能借鑒國外港口物流發(fā)展的先進經(jīng)驗，提出有建設性的措施。?了解港口物流

2025-02-21 13:28

百事可樂wal-mart2011年品類管理-資料下載頁

【總結(jié)】1沃爾瑪9月NKA溝通會議客戶經(jīng)理：于平麗2銷售回顧總體表現(xiàn)：POSSales:755萬，8月Off-take:949萬，差異：194萬；月至今出貨：1100萬，門店現(xiàn)有庫存1119萬，庫存天數(shù)：39天主要問題點：手帕紙銷售下降嚴重，北區(qū)跌18%，南區(qū)跌3%，請各區(qū)域檢討并反饋原因3工作重點

2025-01-11 11:29

[精選]物流市場分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】第二章物流市場分析物流服務營銷廣州到遂寧專線物流正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個電話≡≡≡讓你身在家中坐≡≡≡貨在全國案例導讀：海爾進軍物流行業(yè)SWOT分析（有節(jié)選）SWOT內(nèi)容優(yōu)勢(Strength)的品牌物流業(yè)務規(guī)模大

2025-03-04 10:56

物流系統(tǒng)環(huán)境分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】第4章物流系統(tǒng)環(huán)境分析寓言一則心理學家將一只跳蚤放進沒有蓋子的杯子內(nèi)，結(jié)果，跳蚤輕而易舉地跳出杯子。緊接著，心理學家用一塊玻璃蓋住杯子，于是，跳蚤每次往上跳時，都因撞到這塊玻璃而跳不出去。不久，心理學家把這塊玻璃拿掉，結(jié)果，跳蚤再也不愿意跳了。這個“跳蚤實驗”給予我們很大的啟示，其實，在很多情況下，人也和跳蚤一樣：經(jīng)過一

2025-02-22 13:15

物流系統(tǒng)規(guī)劃實例分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】物流系統(tǒng)規(guī)劃實例分析1背景綜述?美的物流改進的方向是標準化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行，即在事業(yè)部層面供應鏈的全面整合改進，或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提，長遠來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處，但各事業(yè)部在物流上的重復投資很大，供應鏈全面整合的復雜性及對技能經(jīng)驗的要求也很高

2025-02-26 11:42

物流系統(tǒng)分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】主要內(nèi)容n引文n第一節(jié)基于離散系統(tǒng)的Excel物流模擬n第二節(jié)用Flexsim進行離散系統(tǒng)物流模擬n第三節(jié)連續(xù)系統(tǒng)物流模擬引文n應用起源1968年4月《增長的極限》-羅馬俱樂部關(guān)于人類困境的報告中，應用系統(tǒng)動力學建立了世界模型，并在此基礎上對模型進行了計算機模擬仿真，最后根據(jù)仿真結(jié)果，得出了全世界將出現(xiàn)

2025-02-19 04:42

物流營銷環(huán)境分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】第3章物流營銷環(huán)境分析工作任務描述工作任務工作要求、識別物流營銷環(huán)境的各類信息①所收集的信息要全面，既包括宏觀環(huán)境信息（經(jīng)濟、法律、人口、自然、技術(shù)）也包括微觀環(huán)境信息（企業(yè)各部門、供應商、客戶、競爭對手等）②信息收集的渠道：行業(yè)出版物、網(wǎng)絡、新聞媒體、企業(yè)內(nèi)部資料

2025-03-08 21:00

物流供需調(diào)查與分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】第一章物流供需調(diào)查與分析中級物流師2023/5/151物流市場物流市場?這里的物流市場，包括:?物流需求市場?物流供應市場?物流需求市場，是廣大的物流客戶所形成的市場。他們都需要接受物流服務提供商提供的物流服務。?他們可以是：?貨物的提供商（賣主）?貨物的接受商（買主）?可以是企業(yè)，?也可以是廣大的消費者個人。

2025-01-07 22:00

物流統(tǒng)計與實務分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】目錄頁CONTENTSPAGE項目三物流統(tǒng)計分析指標任務一熟悉總量指標和相對指標任務二理解常用的平均指標任務二了解標志變異指標任務一熟悉總量指標和相對指標過渡頁TRANSITIONPAGE總量指標是指反映社會經(jīng)濟現(xiàn)象在一定時間、地點、條件下所達到的總觃模、

2025-03-05 12:28

物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析張彤北京電子科技職業(yè)學院經(jīng)濟管理學院5/15/20231統(tǒng)計指標總量指標相對指標平均指標5/15/20232統(tǒng)計指標統(tǒng)計指標是反映統(tǒng)計總體綜合數(shù)量特征的概念和數(shù)值。指標名稱指標數(shù)值反映現(xiàn)象所屬的一定范疇反映現(xiàn)象在具體環(huán)境下所達到的規(guī)模、水

2025-02-11 18:07

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