人力資源信息化幫助企業(yè)精細(xì)化管理-資料下載頁(yè)
2025-02-19 12:48本頁(yè)面
【正文】 單位進(jìn)行人力資源結(jié)構(gòu)對(duì)比分析，找尋最優(yōu)模型。 績(jī)效好的單位門(mén)店服務(wù)人員所占的比例明顯高于業(yè)績(jī)差的單位 績(jī)效好的單位往往傾向于把非核 心崗位人員外包，以節(jié)省人工成本與管理成本 績(jī)效好的單位與績(jī)效差的單位在培訓(xùn)上的投入沒(méi)有明顯的差別，但采用的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)不同。黑龍江宏力雖然人工成本增長(zhǎng)率較高，但人均利潤(rùn)率同時(shí)增長(zhǎng)，屬于良性發(fā)展。貴州宏力與江西宏力的人工成本增長(zhǎng)較高且人均利潤(rùn)率在降低，需重點(diǎn)關(guān)注。貴州宏力與黑龍江宏力的人工成本增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于人員增長(zhǎng)率，說(shuō)明人均成本增加較多，需詳細(xì)分析人工成本的增長(zhǎng)主要來(lái)自于管理人員的的成本增加，對(duì)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)沒(méi)有起到足夠的支撐戰(zhàn)略分析：引導(dǎo)決策層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（續(xù)）戰(zhàn)略分析：引導(dǎo)決策層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（續(xù)）價(jià)值分析：不僅僅面向決策層總 裁HR管理者操作人員常規(guī)報(bào)表年終獎(jiǎng)計(jì)算薪酬查詢(xún)?nèi)耸驴ㄆ?jiǎn)歷采集培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)資源……人員來(lái)源分析干部甄選職稱(chēng)平定記錄流程規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)報(bào)表薪酬結(jié)構(gòu)合同簽約率社保交辦率……人崗匹配分析關(guān)鍵人才到崗率人員流失率薪酬總額與結(jié)構(gòu)人均產(chǎn)出費(fèi)用率人員趨勢(shì)分析人員結(jié)構(gòu)員工滿意度……基礎(chǔ)管理快速準(zhǔn)確智能管理穩(wěn)定高效決策支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)用對(duì)象應(yīng)用價(jià)值結(jié)構(gòu)化是企業(yè)人力資源管理者的關(guān)鍵價(jià)值戰(zhàn)略業(yè)務(wù)工具運(yùn)營(yíng)人力資源 戰(zhàn)略 如何支撐業(yè)務(wù) 快速擴(kuò)展人力資源 業(yè)務(wù) 快速響應(yīng) 市場(chǎng) /變革人力資源 工具 實(shí)現(xiàn) 成本控制、利潤(rùn)提升人力資源 運(yùn)營(yíng) 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抗避、管理優(yōu)化演講完畢，謝謝觀看！
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