我國(guó)企業(yè)實(shí)施erp所面臨的困惑-資料下載頁
2025-02-19 12:39本頁面
【正文】 一手信息。 保證實(shí)施成功的手段 —— 質(zhì)量保證計(jì)劃 保證實(shí)施成功的手段 —— 實(shí)施階段劃分 系統(tǒng)分析階段 IO1－制定出項(xiàng)目計(jì)劃和完成準(zhǔn)備 IT1－完成硬件和軟件安裝 IO2－完成向公司報(bào)告和項(xiàng)目組織開 始運(yùn)作 IT2－實(shí)現(xiàn)系統(tǒng) /應(yīng)用管理的啟動(dòng)和轉(zhuǎn)移 IP1－完成建模小組的培訓(xùn) IB1－認(rèn)同實(shí)施范圍和業(yè)務(wù)管理模型 IC1－明確優(yōu)先考慮的客戶化目標(biāo) IO3－組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)得到批準(zhǔn) IP2－完成核心用戶的培訓(xùn) IB2－認(rèn)同初步的項(xiàng)目模型 IT3－確定數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃 IB3－確定數(shù)據(jù)編碼方案 IO4－流程和組織機(jī)構(gòu)文檔的最終確定 IC2－定義和 /或完成客戶化 II1－定義和 /或完成外部界面 IT4－準(zhǔn)備好信息系統(tǒng) IB4－最終業(yè)務(wù)模型得到批準(zhǔn) IP3－完成最終用戶的培訓(xùn) IB5－完成主控?cái)?shù)據(jù)的輸入和 /或轉(zhuǎn)換 IC3－完成客戶化 II2－完成外部界面 IT5－完成信息系統(tǒng)配置 IB6－完成模擬 IB7－系統(tǒng)運(yùn)行 試運(yùn)行階段 系統(tǒng)切換階段 IO1 IO2 IT1 IP1 IT2 IB1 IO3 IC1 IB2 IP2 IT3 IB3 IO4 IT4 IB4 IC2 II1 IT5 IB7 IB5 IP3 IC3 IB6 II2 36 T a s k T i m e1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 系統(tǒng)分析 制定出項(xiàng)目計(jì)劃和完成準(zhǔn)備 完成硬件和軟件安裝 完成向公司報(bào)告和項(xiàng)目組織開始運(yùn)作 完成系統(tǒng)/ 應(yīng)用管理的啟動(dòng)和轉(zhuǎn)移 完成建模小組的培訓(xùn) 認(rèn)同實(shí)施范圍和業(yè)務(wù)管理模型 確定高優(yōu)先級(jí)的客戶化 組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)得到批準(zhǔn) 第1 階段試運(yùn)行 完成核心用戶的培訓(xùn) 認(rèn)同初步的項(xiàng)目模型 確認(rèn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃 確認(rèn)數(shù)據(jù)編碼方案 流程和組織機(jī)構(gòu)文檔的最終確定 定義和/ 或完成客戶化 定義和/ 或完成外部界面 準(zhǔn)備好信息系統(tǒng) 最終業(yè)務(wù)模型得到批準(zhǔn) 第1 階段系統(tǒng)切換 完成最終用戶培訓(xùn) 完成主控?cái)?shù)據(jù)的輸入和/ 或轉(zhuǎn)換 完成客戶化 完成外部界面 完成信息系統(tǒng)配置 完成系統(tǒng)切換 系統(tǒng)運(yùn)行 第2 階段試運(yùn)行 完成核心用戶的培訓(xùn) 認(rèn)同初步的項(xiàng)目模型 確認(rèn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃 確認(rèn)數(shù)據(jù)編碼方案 流程和組織機(jī)構(gòu)文檔的最終確定 定義和/ 或完成客戶化 定義和/ 或完成外部界面 準(zhǔn)備好信息系統(tǒng) 最終業(yè)務(wù)模型得到批準(zhǔn) 第2 階段系統(tǒng)切換 完成最終用戶培訓(xùn) 完成主控?cái)?shù)據(jù)的輸入和/ 或轉(zhuǎn)換 完成客戶化 完成外部界面 完成信息系統(tǒng)配置 完成系統(tǒng)切換 系統(tǒng)運(yùn)行保證實(shí)施成功的手段 —— 實(shí)施進(jìn)度表 成功經(jīng)驗(yàn) 據(jù)據(jù) APICS統(tǒng)計(jì)， ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施平均為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益： ? 庫(kù)存下降： 30%~50%； ? 生產(chǎn)能力提高： 10%~15%； ? 制造成本降低： 12%； ? 拖期交貨減少： 80%； ? 采購(gòu)提前期縮短： 50%； ? 停工待料減少： 60%； ? 管理人員減少： 10%； 我成功了 ! 南北 N6 ERP產(chǎn)品介紹 中國(guó)企業(yè)實(shí)施 ERP所面臨的困惑 ERP的發(fā)展歷程 N6 ERP產(chǎn)品介紹 南北嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施方法論 合作事項(xiàng)洽談 演講完畢，謝謝觀看！
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1