【總結(jié)】12目錄?第一講5S概述?第二講推行5S的八大目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系3?第四講整理的推行重點(diǎn)?第五講整頓的推行重點(diǎn)?第六講清掃的推行重點(diǎn)?第七講清潔的推行重點(diǎn)?第八講修養(yǎng)的推行重點(diǎn)目錄4第1講5S
2025-01-04 08:32
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理TargetAndperformancemanagement第1講企業(yè)管理變革概述企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)情況中存在的兩個(gè)問(wèn)題企業(yè)管理的系統(tǒng)各級(jí)管理者工作側(cè)重“任務(wù)型”與“目標(biāo)型”企業(yè)
2025-01-16 00:39
【總結(jié)】目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門(mén)的建立3、采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)際采購(gòu)管理
2025-03-01 20:00
【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制書(shū)面作業(yè)大排長(zhǎng)龍待決策事項(xiàng)大排長(zhǎng)龍廠商散漫待檢驗(yàn)品大排長(zhǎng)龍過(guò)度的工程設(shè)計(jì)(非必要的)工單變動(dòng)工單大排長(zhǎng)龍?jiān)谘u品過(guò)多機(jī)器當(dāng)機(jī)廢料生產(chǎn)力問(wèn)題庫(kù)存庫(kù)存隱藏的問(wèn)題?庫(kù)存減肥的具體對(duì)
2025-02-14 17:47
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站盤(pán)點(diǎn)管理1,企業(yè)盤(pán)點(diǎn)實(shí)用方法2,企業(yè)盤(pán)點(diǎn)案例分析倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站盤(pán)點(diǎn)概論1/4盤(pán)點(diǎn)定義:又稱盤(pán)庫(kù),即用清點(diǎn)、過(guò)秤(鑄件)和對(duì)帳等方法,檢查倉(cāng)庫(kù)實(shí)際存貨的數(shù)量和質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站盤(pán)點(diǎn)概論2/4盤(pán)點(diǎn)任
2025-01-09 04:32
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-01-04 15:23
【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存管理概述張碧君講師寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院2023年6月27日(寧波)助理采購(gòu)師培訓(xùn)第一講寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)采購(gòu)管理與庫(kù)存控制概述?一、采購(gòu)管理概述?1、什么是真正的采購(gòu)??2、采購(gòu)管理—企業(yè)利潤(rùn)的“搖籃”?3、采購(gòu)的成本觀念:注重總成本
2025-02-19 11:59
【總結(jié)】6Σ管理概述?目錄一第一部分:什么是六西格瑪一、質(zhì)量管理的發(fā)展二、摩托羅拉的過(guò)程管理變革三、通用電氣的戰(zhàn)略思維四、中國(guó)的六西格瑪變通五、六西格瑪?shù)娜龑觾?nèi)涵六、六西格瑪與卓越績(jī)效模式之間的關(guān)系七、六西格瑪適用的領(lǐng)域第二部分:為什么需要六西格瑪一、持續(xù)獲利能力的需要二、建立管理與技術(shù)復(fù)合型人才梯隊(duì)的需要三、
2025-02-26 12:56
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存管理2/1/20231?采購(gòu)與儲(chǔ)存都是現(xiàn)代物流的重要功能?采購(gòu)與庫(kù)存管理也是現(xiàn)代物流管理的重要內(nèi)容2/1/20232美國(guó)物流成本占GDP的比例2/1/20233日本物流成本占GDP的比例2/1/20234?中國(guó)物流市場(chǎng)目前的規(guī)模已達(dá)到2400億元。?據(jù)預(yù)測(cè),中國(guó)
2025-01-15 19:28
【總結(jié)】主講人:內(nèi)容概要倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)22上一章關(guān)鍵句?工欲善其事必先利其器。33內(nèi)容概要第4章儲(chǔ)位管理與物料分類物料分類管理倉(cāng)庫(kù)分區(qū)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力441.倉(cāng)庫(kù)分區(qū)?分區(qū)是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)建筑形式、面積大小、庫(kù)房
2025-03-12 22:37
【總結(jié)】庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)實(shí)務(wù)管理中國(guó)資深物流專業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)企業(yè)管理高級(jí)咨詢顧問(wèn)中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員ABCD商學(xué)院MBAEFGH公司總經(jīng)理胡欒姜先生編講第一篇庫(kù)存管理1,供應(yīng)鏈庫(kù)存管理實(shí)用方法2,供應(yīng)鏈庫(kù)存管理案例分析1,庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響
2025-03-08 10:25
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)與成本管理一成本管理二財(cái)務(wù)管理的機(jī)制轉(zhuǎn)變?nèi)鼸RP效益估計(jì)四ERP產(chǎn)品簡(jiǎn)介1一成本管理MRPII的重要標(biāo)志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計(jì)算成本差異分析2MRPII的重要標(biāo)志MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來(lái)
2025-03-05 10:32
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理深圳市新全息企業(yè)管理咨詢有限公司二○○二年九月二十七日冉斌浙江新農(nóng)化工有限公司課程目錄1績(jī)效管理的基本概念2績(jī)效管理的五個(gè)基本要素3績(jī)效管理的三個(gè)重要功能4績(jī)效管理的模型5如何制訂KPI6下
2025-02-09 17:03
【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)
2025-03-10 13:37
【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制一.庫(kù)存的分類1.按庫(kù)存在再生產(chǎn)過(guò)程中所處的領(lǐng)域分類:(1)制造庫(kù)存(2)流通庫(kù)存(3)國(guó)家儲(chǔ)備2.按用戶對(duì)庫(kù)存的需求特性分類(1)獨(dú)立需求庫(kù)存(2)相關(guān)需求庫(kù)存3.按其在生產(chǎn)和配送過(guò)程中所處的狀態(tài)分類(1)原材料庫(kù)存(2)在制品庫(kù)存(3)維修庫(kù)存(4)產(chǎn)成品庫(kù)存4.按庫(kù)存的作用
2025-02-14 17:49