【總結(jié)】高級(jí)培訓(xùn)師、資深管理咨詢師:趙又德第二講:因果圖(CharacteristicDiagram)的應(yīng)用1第一講:成本控制概論第二講:人工成本的有效控制第三講:質(zhì)量成本的有效控制第四講:采購成本的有效控制第五講:材料成本的有效控制第六講:庫存成本的有效控制Mr.AllanZhao講師:趙又德高
2025-01-20 16:11
【總結(jié)】如何合理有效控制人工成本主講嘉賓:陳志剛?cè)肆Y本人工成本人事費(fèi)用開源?節(jié)流?人工成本的有效管理?人工成本的概念與構(gòu)成?影響人工成本的因素?如何有效管理人工成本?最佳實(shí)踐分享?實(shí)際案例研討人工成本的概念與構(gòu)成?人工成本是指企業(yè)總薪酬
2025-02-16 04:13
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何控制采購成本 如何控制采購成本 采購成本下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少,而且直接體現(xiàn)在產(chǎn)品成本的下降、利潤的增加,以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。那么怎么樣...
2025-04-05 21:35
【總結(jié)】SECMINSECMINSECMINSECMIN第一組沃爾瑪簡介經(jīng)營法則天天低價(jià)源于成本控制成本控制源于競(jìng)爭(zhēng)資源第一組啟示簡介天天低價(jià)的原因中國市場(chǎng)現(xiàn)狀如何進(jìn)行成本控制五項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)能力全球采購戰(zhàn)略配送與庫存管理物流運(yùn)
2025-03-01 20:00
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)企業(yè)的成本控制成本的概念和實(shí)質(zhì)概念:成本是用貨幣計(jì)量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。(美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)AICPA)實(shí)質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類?企業(yè)的成本一般
2025-02-27 01:00
【總結(jié)】如何激勵(lì)你的下屬課程簡介一、關(guān)於管理1.管理的定義2.管理的特征3.管理者的作用二、關(guān)於激勵(lì)1.激勵(lì)的定義2.激勵(lì)的作用3.激勵(lì)下屬的十大原則三、激勵(lì)的三大理論模式
2025-02-22 12:07
【總結(jié)】綻放你的魅力講師:楊祝君??天下之佳人莫若楚國,楚國之麗者莫若臣里,臣里之美者莫若臣東家之子。東家之子,增之一分則太長,減之一分則太短;著粉則太白,施朱則太赤;眉如翠羽,肌如白雪;腰如束素,齒如含貝;嫣然一笑,惑陽城,迷下蔡。然此女登墻窺臣三年,至今未許也。?“天下的美
2025-02-18 01:06
【總結(jié)】經(jīng)營你的老板一種職業(yè)行為中的良性互動(dòng)我們永遠(yuǎn)的希望快樂工作是我們職業(yè)生涯的理想境界
2025-02-17 16:22
【總結(jié)】如何建立與控制你的營銷渠道發(fā)布時(shí)間:2021-5-18作者:王文濤內(nèi)容摘要:營銷渠道的建立首先是選擇渠道成員,然后是爭(zhēng)取渠道成員,而爭(zhēng)取渠道成員的基本原理是根據(jù)渠道成員由短期利潤、預(yù)期利潤和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算期望利潤,并根據(jù)人的有限理性、信息不對(duì)稱與不充分的原理影響他們的決策。而對(duì)營銷渠道進(jìn)行管理和控制的目標(biāo)是爭(zhēng)取渠道成員的合作與支持、掌握渠道主動(dòng)權(quán),其
2025-02-07 02:17
【總結(jié)】如何控制裁員成本與如何做好員工辭退管理深圳融智管理咨詢有限公司一個(gè)蘋果和朋友交換得到的還是一個(gè)蘋果,和朋友交流思想你將得到兩種思想!三主題:?如何做好商業(yè)秘密保護(hù)?如何做好裁員成本的控制?離職員工的管理一、如何做好商業(yè)秘密保護(hù)?1、《勞動(dòng)法》涉及的商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容?2、何謂商業(yè)秘
2024-12-31 23:03
【總結(jié)】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開會(huì)?!盤點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開了幾個(gè)會(huì)??為會(huì)議花掉多少時(shí)間??因?yàn)殚_會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)??因?yàn)殚_會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)殚_會(huì)加了多久的班??因?yàn)殚_會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻??因?yàn)殚_會(huì)Dela
2025-01-15 23:45
【總結(jié)】第一篇:如何控制項(xiàng)目成本管理 如何控制項(xiàng)目成本管理“黑洞”(大家來學(xué)習(xí),風(fēng))項(xiàng)目成本是企業(yè)績效管理的核心,是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、市場(chǎng)占有率和利潤率的主要標(biāo)準(zhǔn)。而項(xiàng)目的盈虧很大程度依賴于項(xiàng)目經(jīng)理的...
2024-10-25 09:11
【總結(jié)】第一篇:甲方如何控制施工成本 甲方如何控制施工成本 建設(shè)單位,尤其是建設(shè)項(xiàng)目少的單位,非常擔(dān)心在施工過程中控制不住施工成本,或者說擔(dān)心自己的員工、施工方搞名堂,導(dǎo)致建筑成本大大上升。這種擔(dān)憂可以理...
2024-11-15 05:23
【總結(jié)】成本控制?本章是管理會(huì)計(jì)第四職能即控制的具體展開。?本章圍繞生產(chǎn)總成本構(gòu)成內(nèi)容即直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用差異的數(shù)量結(jié)果和原因展開較為透徹地分析。?本章重點(diǎn)與難點(diǎn):?1.成本控制的含義及其分類?2.標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成?3.成本差異的計(jì)算分析方法第一節(jié)成本控制的意義
2025-02-09 16:05
【總結(jié)】第十章成本控制?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)?第三節(jié)質(zhì)量成本控制?第四節(jié)使用壽命周期成本控制原理第一節(jié)成本控制概述?成本控制的概念?成本控制的分類?成本控制的原則?成本控制的程序?一、成本控制的概念?狹義:使用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過程中構(gòu)
2025-02-09 16:07