【總結(jié)】讓我們做得更好!——目標、績效和員工激勵目標管理:用目標來進行管理什么是目標管理?是一種主動的管理,也是一種以結(jié)果為導向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點明確的以結(jié)果為導向的個體和團隊的目標相結(jié)合的目標管理有什么好處?提升團隊績效改變員工的工作態(tài)度使思考和行動的
2025-02-23 11:24
【總結(jié)】五項管理行動日志——高效人士自我管理工具一、為什么要使用《五項管理行動日志》二、如何使用《五項管理行動日志》三、使用《五項管理行動日志》為企業(yè)帶來的好處培訓內(nèi)容一、為什么使用《五項管理行
2025-02-23 11:21
【總結(jié)】1做企業(yè)的目的?賺錢養(yǎng)家糊口?找一種活法?實現(xiàn)自己的人生理想2教導型組織的特征1、老板和高管像老師一樣2、用教導的方式代替管理和控制3、把企業(yè)的問題當做課題4、企業(yè)像學校一樣在培養(yǎng)人才5、企業(yè)擁有自己內(nèi)部強大的教育培訓體系6、企業(yè)有自己的核心理念7、老板和高管用教育、引
2025-02-19 10:57
【總結(jié)】教材邏輯框架教材邏輯框架項目項目2團隊管理能力的訓練團隊管理能力的訓練項目項目3社會關(guān)系管理能力的訓練社會關(guān)系管理能力的訓練項目項目4團隊建設(shè)能力的訓練團隊建設(shè)能力的訓練項目項目1自我管理能力的訓練自我管理能力的訓練內(nèi)外易難n模塊模塊1角色認知角色認知n模塊模塊2角色能力特
【總結(jié)】成功領(lǐng)導者的六種思維方法第一講思維障礙的原因及思維誤區(qū)?思維障礙的原因?思維的誤區(qū)?如何突破思維誤區(qū)思維障礙的原因?知識貧乏?無批判的學習?迷信?固執(zhí)與偏見?習慣性思維案例?福爾摩斯的知識構(gòu)成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里,華生醫(yī)生給他列出的整個
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】九段總裁修煉:《做戰(zhàn)略》主講人:錫恩英才-楊鵬博一毫如何動千斤的戰(zhàn)略思維與操作2023年:你的財務目標是多少?2?帶著問題來學習:?2023年目標是______?2023年目標是_______?增長率是______?公司要實現(xiàn)更高的增長率面臨的三個問題?1______?2
2025-02-06 21:34
【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司北京錫恩英才人力資源管理顧問公司共建偉大公司-致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化九段總裁修煉:《做文化》主講人:錫恩英才-楊鵬博ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司機密2資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息p 資源是會枯竭的,唯有文化才會
2025-02-06 21:14
【總結(jié)】WHARTON總裁如何做團隊-打造讓戰(zhàn)略落地的人力資源系統(tǒng)2023/2/24沃頓咨詢與您共建偉大公司2WHARTON總裁應當做什么?文化機制團隊戰(zhàn)略3人力資源管理常見問題1、干多干少一個樣,干好干壞一個樣(無績效評價)2、每年有培訓計劃,但不知哪些人員需要哪類需求(無績效分析
2025-02-06 21:09
【總結(jié)】企業(yè)員工五大職業(yè)心態(tài)訓練心態(tài)決定人生成敗%職場人的快樂指數(shù)令人擔憂%的網(wǎng)友選擇了"總的來說是快樂的"%的網(wǎng)友表示"不快樂的時候多"%的網(wǎng)友表示"很痛苦,想換工作"和諧的要義自然社會(他人)自己地球毀滅
【總結(jié)】東洋管理學院*1企業(yè)超級贏利模式東洋管理學院2*什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是“羅盤”,是“地圖”!“羅盤”“地圖”羅盤:明確企業(yè)的整體發(fā)展方向并得到員工的認同,使員工產(chǎn)生明確的歸屬感地圖:明確企業(yè)的整體發(fā)展框架和思路,為企業(yè)發(fā)展建立整體感戰(zhàn)略東洋管理學院3
2025-02-06 21:25
【總結(jié)】銷售冠軍是如何煉成的——金牌業(yè)務員成長秘技我叫***,我是最棒的!我要做最優(yōu)秀的銷售精英。我要做最偉大的推銷員。我要做受人尊敬的銷售顧問。從現(xiàn)在起,我不在是從前的自己;我是這個市場的主宰者。一切將由我做主。銷售冠軍之銷售冠軍是普通的人嗎?如果他走在人群中,你認得出來嗎?他是
【總結(jié)】把自己激勵成超人?人才法則一?世上3%的人有強烈的成功動機?在這個世界上,成功者的比例大概占3%,一般人占了97%。到底為什么有人會成功、成為這3%的人,有人會一輩子成為普通人,成為97%?這兩者的差別到底是在什么地方呢??在過去十七年當中,我拜訪了一百位世界第一名,他們從奧運金牌、世界首富、暢銷書作者,到國家的元首、總理等等。從
【總結(jié)】1麥肯錫九大手冊之八組織TCQ011129BJ(GB)組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本
2025-01-15 14:34
【總結(jié)】員工激勵新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵員工的機制,有一個朝氣蓬勃,團結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵?所謂激勵,是指引起需要,激發(fā)動機,指導行為,有效實現(xiàn)目標的心理過程.通俗地說就是調(diào)動員工的工作積極性.Chapter1應用心理資源進行激勵的特點你發(fā)現(xiàn)自己身上的寶貴資源
2025-02-28 20:33
【總結(jié)】高績效自我管理2你喜歡被人管著嗎?唯一能管理的其實就是你自己3在我看來,要成為好的管理者,首要任務是自我管理,在變化萬千的世界中,發(fā)現(xiàn)自己是誰,了解自己要成為什么模樣,建立個人尊嚴。4目錄?自我效能?來源?提升?心態(tài)調(diào)整?積極心態(tài)?調(diào)
2025-01-13 02:28