經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之六十如何實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的自我管理-資料下載頁

【總結(jié)】高績(jī)效自我管理2你喜歡被人管著嗎？唯一能管理的其實(shí)就是你自己3在我看來，要成為好的管理者，首要任務(wù)是自我管理，在變化萬千的世界中，發(fā)現(xiàn)自己是誰，了解自己要成為什么模樣，建立個(gè)人尊嚴(yán)。4目錄?自我效能?來源?提升?心態(tài)調(diào)整?積極心態(tài)?調(diào)

2025-01-13 02:28

最經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之203創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（清華大學(xué)）主講：劉峰博士一、打開空間，四個(gè)轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間，四個(gè)轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維由

2025-02-19 10:53

最經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之197經(jīng)理人專業(yè)形象-資料下載頁

【總結(jié)】主講：趙錦君英國(guó)利物浦管理咨詢有限公司你不會(huì)有第二個(gè)機(jī)會(huì)去建立第一印象情感表達(dá)=7%的言詞+38%的聲音+55%的表情動(dòng)作介紹介紹人們互相認(rèn)識(shí)時(shí)，把別人介紹給你尊敬的人介紹時(shí)要起立介紹完結(jié)，通常就是握手、

2025-02-19 11:25

最經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之十如何規(guī)劃個(gè)人成長(zhǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】個(gè)人成長(zhǎng)戰(zhàn)略作為組織中的職業(yè)經(jīng)理人，承擔(dān)的壓力非常大，除了要面對(duì)管理好部門業(yè)績(jī)與下屬外，還要善于處理好平級(jí)和上級(jí)的關(guān)系。如果想要在工作中如魚得水，領(lǐng)導(dǎo)者還要學(xué)會(huì)“管理好他和上級(jí)主管之間的關(guān)系”，并在組織中建立一個(gè)良好的人際網(wǎng)絡(luò)來達(dá)成目標(biāo)。命題的由來?按，一般的管理學(xué)教科書上並沒有“

2025-02-23 11:24

五業(yè)績(jī)管理某咨詢__著名九大手冊(cè)之五-資料下載頁

【總結(jié)】1麥肯錫九大手冊(cè)之五業(yè)績(jī)管理SOE020408BJ(GB)-workshop業(yè)績(jī)管理概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，

2025-02-26 16:17

最經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之五十一自我管理能力-資料下載頁

【總結(jié)】教材邏輯框架項(xiàng)目2團(tuán)隊(duì)管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目3社會(huì)關(guān)系管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目4團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的訓(xùn)練項(xiàng)目1自我管理能力的訓(xùn)練內(nèi)外易難?模塊1角色認(rèn)知?模塊2角色能力特征?模塊3時(shí)間管理?模快4習(xí)慣管理項(xiàng)目

2025-02-23 11:18

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的企業(yè)管理培訓(xùn)課件：如何獲得大訂單-資料下載頁

【總結(jié)】獲得大訂單的三部曲?如何找到潛在客戶?如何知道客戶真正需要什么?如何使得客戶滿意?如何進(jìn)行跨部門有效溝通?如何將小項(xiàng)目做成大項(xiàng)目?如何有效利用老總?如何對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)?如何縮短銷售的周期？企業(yè)營(yíng)銷存在的問題企業(yè)贏利價(jià)值鏈財(cái)務(wù)效益市場(chǎng)份額客戶可獲

2025-01-15 14:08

最經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之176中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao精益生產(chǎn)講師：盧思華C

2025-02-19 10:52

最經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之四十九如何讓我們做-資料下載頁

【總結(jié)】讓我們做得更好！——目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理：用目標(biāo)來進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理？是一種主動(dòng)的管理，也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的？能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處？提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效改變員工的工作態(tài)度使思考和行動(dòng)的

2025-02-23 11:24

麥肯錫培訓(xùn)經(jīng)典實(shí)用課件高績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)之反饋與指導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】2022年10月機(jī)密和專有未經(jīng)許可，任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止高績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)之反饋和指導(dǎo)|1什么是反饋與指導(dǎo)?反饋?管理人員與員工間針對(duì)員工行為績(jī)效的雙向溝通，即讓他知道自己做得如何指導(dǎo)?通過提供支持、建議，幫助員工取得最優(yōu)異的績(jī)效和發(fā)揮最大的潛能?幫助員工在日常和長(zhǎng)期的履

2025-01-13 15:46

最經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之201品牌戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟品牌策略的基礎(chǔ)品牌?定位?戰(zhàn)略市場(chǎng)?產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)?市場(chǎng)劃分?競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)VI視覺識(shí)別管理讓顧客一眼便了解中國(guó)移動(dòng)代表什么廣告為品牌創(chuàng)造差異，興趣和興奮點(diǎn)促銷讓顧客錢花得更開心公關(guān)

2025-02-19 11:04

最經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的培訓(xùn)課件之十八企業(yè)發(fā)展的軌跡與趨-資料下載頁

【總結(jié)】1做企業(yè)的目的?賺錢養(yǎng)家糊口?找一種活法?實(shí)現(xiàn)自己的人生理想2教導(dǎo)型組織的特征1、老板和高管像老師一樣2、用教導(dǎo)的方式代替管理和控制3、把企業(yè)的問題當(dāng)做課題4、企業(yè)像學(xué)校一樣在培養(yǎng)人才5、企業(yè)擁有自己內(nèi)部強(qiáng)大的教育培訓(xùn)體系6、企業(yè)有自己的核心理念7、老板和高管用教育、引

2025-02-19 10:57

有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之員工激勵(lì)新法-資料下載頁

【總結(jié)】員工激勵(lì)新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵(lì)員工的機(jī)制,有一個(gè)朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵(lì)?所謂激勵(lì),是指引起需要,激發(fā)動(dòng)機(jī),指導(dǎo)行為,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過程.通俗地說就是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵(lì)的特點(diǎn)你發(fā)現(xiàn)自己身上的寶貴資源

2025-02-28 20:33

最經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之207成功領(lǐng)導(dǎo)者的六-資料下載頁

【總結(jié)】成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法第一講思維障礙的原因及思維誤區(qū)?思維障礙的原因?思維的誤區(qū)?如何突破思維誤區(qū)思維障礙的原因?知識(shí)貧乏?無批判的學(xué)習(xí)?迷信?固執(zhí)與偏見?習(xí)慣性思維案例?福爾摩斯的知識(shí)構(gòu)成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里，華生醫(yī)生給他列出的整個(gè)

2025-02-19 10:53

某咨詢著名九大手冊(cè)之我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目-資料下載頁

【總結(jié)】1麥肯錫九大手冊(cè)之一我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目2Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（1）我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到

2025-03-05 10:58

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之124：麥肯錫著名九大手冊(cè)之八-閱讀頁

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之124：麥肯錫著名九大手冊(cè)之八(文件)

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