某建設(shè)項(xiàng)目的成本控制培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-02-19 10:21本頁(yè)面
【正文】 承包單位進(jìn)度款累計(jì)達(dá) 120230元③ 按計(jì)劃 6天末應(yīng)該支付工程進(jìn)度款累計(jì)為 108000元現(xiàn)通過(guò)掙值法檢測(cè)工程進(jìn)度與費(fèi)用支付狀況。案例分析某項(xiàng)目進(jìn)展到 11周時(shí)，對(duì)前 10周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，情況見(jiàn)下表 單位：萬(wàn)元合計(jì)600401202301202301209300100300870060100074005080065202305005150100150472080700346010045024001004001掙得值實(shí)際發(fā)生費(fèi)用已完成工作量（ %）計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用時(shí)間求出前 10周每項(xiàng)工作的 BCWP及 10周末的 BCWP計(jì)算 10周末的合計(jì) ACWP、 BCWS 計(jì)算 10周末的 CV、 SV，并進(jìn)行分析計(jì)算 10周末的 CPI、 SPI，并進(jìn)行分析計(jì)算前 10周每項(xiàng)工作的 BCWP及 10周末的 BCWP工作 計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 已完成工作量（ %） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 掙得值A(chǔ) 400 100 400 400B 450 100 460 450C 700 80 720 560D 150 100 150 150E 500 100 520 500F 800 50 400 400G 1000 60 700 600H 300 100 300 300I 120 100 120 120J 1200 40 600 480合計(jì) 3960計(jì)算 10周末的合計(jì) ACWP、 BCWS工作 計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 已完成工作量（ %） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 掙得值1 400 100 400 4002 450 100 460 4503 700 80 720 5604 150 100 150 1505 500 100 520 5006 800 50 400 4007 1000 60 700 6008 300 100 300 3009 120 100 120 12010 1200 40 600 480合計(jì) 5620 4370 3960計(jì)算 10周末的 CV、 SV，并進(jìn)行分析 CV=BCWPACWP=39604370=410 超支； SV=BCWPBCWS=39605620=1660 進(jìn)度拖后 BCWSACWPBCWP 效率低 ,增加高效人員的投入計(jì)算 10周末的 CPI、 SPI，并進(jìn)行分析 CPI=3960/4370= 超支； SPI=3960/5620= 進(jìn)度拖后 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用比已完工預(yù)算多，但工作進(jìn)度還是拖后了，因此項(xiàng)目狀況不好，須加快進(jìn)度并控制費(fèi)用
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