招聘面試ppt49頁)-資料下載頁
2025-02-19 10:08本頁面
【正文】 了。）216。 外在表現(xiàn)形式：216。 “ 你認(rèn)為。是做這件事的最好的方法嗎 ” 諸如此類的問題。這樣的面試官喜歡用自己的一套固有的模式去衡量求職者，并會有意無意地把自己的價值取向傳達(dá)給求職者，其答案實際上反映的是面試官的想法，而不是求職者的做法或想法，這是傳統(tǒng)面試中常發(fā)生的暗示效應(yīng)。有些求職者在明白了面試官的隱含答案后，往往會故意迎合面試官的觀點，因此很難得到真實的信息。 此方法可以反過來用，把你認(rèn)為錯誤的方法引出，看求職者是否有主見和客觀自信 216。 外在表現(xiàn)形式： 看相： 對待五官端正者，心理即開始自我暗示，這個人沒有多大問題了。 相親者216。 外在表現(xiàn)形式：216。 經(jīng)過一輪談話后說： “ 通過你剛才的表現(xiàn)，我感覺你是一個經(jīng)驗豐富，干活利索的人，我特別欣賞你的果斷?！? 錯在：誤導(dǎo)其他面試官；表態(tài)過早，結(jié)果可能還需要對比后才能決定。他們可能會在接下來向你要高價及今后你不方便管理他。 面試建議：不應(yīng)該當(dāng)時告訴求職者面試中特色技巧介紹人才測評多種多樣 面試 優(yōu)點 :可以對人的綜合素質(zhì)做評價 缺點 :對系統(tǒng)理論性強(qiáng)的技術(shù)問題不能全面了解。筆試 心理測試：對于業(yè)務(wù)和管理人員具有突出參考價值情景模擬面試 培訓(xùn)師小組演繹式面試 適合銷售員、管理人員選拔無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 適合中高層管理人員選拔來自世界 500強(qiáng)企業(yè)的面試技巧異想不到的問題，才更有意義。 你的約會很多嗎？（問這個問題的是美國一家防務(wù)公司的一名女面試官。） 你今天為什么來這里？（一家投資銀行的面試官走進(jìn)他的辦公室，看到我坐在那里等他時所問的問題。） 如果此時外面有一艘宇宙飛船著陸，你會走進(jìn)去嗎？如果它可以去任何一個地方，你會要求它把您帶到哪里？（一家投資銀行的面試官所問的問題。） 出其不意的問題你認(rèn)為中國什么時候會造航空母艦？你怎樣看待超女現(xiàn)象？提問中，情緒上的壓力面試我們今天隨便聊聊，不要緊張。其實，壓力面試即將開始比如：你認(rèn)為你剛才的回答正確嗎？我覺得似乎不太正確。你為什么那么肯定？ 如果我們認(rèn)為你不能勝任這個崗位，你會怎么辦？ 你給自己本次面試打多少分？ 你沒能做得好是什么原因？ 你難道沒有和別人溝通怎么解決？ 你是否因為沒有做好這些工作就被迫離職，沒有必要嗎嘛？ 難到你們公司沒有人幫助你解決這類問題？（開始觀察求職者的表情，很難看或不知道如何回答的不適合做業(yè)務(wù)、高層管理等高壓力工作） 最后告訴他一下，剛才有些失禮是面試需要，非常感謝您的配合。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試實踐216。 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種集體面試的方法。通常以 57人為一組，在指定時間內(nèi)圍繞一個問題進(jìn)行討論，產(chǎn)出小組的統(tǒng)一結(jié)論。 216。 無領(lǐng)導(dǎo)小組考察的維度有組織協(xié)調(diào)能力、邏輯分析能力、溝通能力、人際影響力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊精神，以及相關(guān)的專業(yè)知識、社會知識和管理知識等。216。 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論適用于那些經(jīng)常與人打交道的崗位人員的選拔，比如中高層管理者、人力資源部員工和銷售人員等，以及一些專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士，比如咨詢公司、律師事務(wù)所等。 非常感謝大家的參與！
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