【正文】 41保證氫氣純度檢測有效，確保氫中含氧量不超標 51加強設(shè)備檢查確認 52定期檢測報警裝置靈敏度 53杜絕火源 54加強室內(nèi)通風 緊急停車 自動檢測恢復(fù)正常前 ,增加人工采樣的頻度 故障 原因 分析 注： 預(yù)知訓(xùn)練題目由車間按作業(yè)重要程度，逐次下達。 崗位作業(yè)狀況最好以簡明易懂的圖形表示，也可以文字表達 作業(yè)條件、環(huán)境及時間要求等。 故障 (事故 )發(fā)生原因以魚刺圖形式表達。 潛在危險因素序號以 3…… 表示，對應(yīng)的預(yù)防措施及應(yīng) 急措施序號以 1 1 13…… 表示。 有些重要的危險因素及措施可用 *標注。 預(yù)知訓(xùn)練題目：電解間設(shè)備運行維護作業(yè) 活動單位：車間電解班 事故 安全意識不強 人 設(shè)備 管理 環(huán)境 鐵門窗、鐵凳等 閥墊易脆化 相互聯(lián)絡(luò)不便 場地布置不合理 技術(shù)素質(zhì)不高 習慣性違章作業(yè) 共用一套供水排堿系統(tǒng) 閥門靈敏性差 安全帽配備 不合理 技術(shù)教育缺乏 危險預(yù)知活動應(yīng)注意的問題 發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用； 加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廠、礦和車間的作用； 發(fā)動全員參加； 處理好與危險源辨識結(jié)果及安全操作規(guī)程間的關(guān)系； 加強活動結(jié)果的審查； 堅持成果的應(yīng)用和落實； 分析危險因素時必須從“三不傷害”全面考慮。 （ 6）綜合安全管理改革的主要內(nèi)容 進一步充實、完善和全面落實各項安全管理規(guī)章制度； 抓好以班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)的全員安全管理； 加強外委檢修作業(yè)的綜合安全管理； 認真做好“三同時”管理； 加強安全信息管理； 實施或完善三級安全考評制度； 抓好周邊安全管理； 認真做好緊急狀態(tài)下的應(yīng)急訓(xùn)練。 （ 7）安全考評 —— 危險控制能力診斷 ①一般分三級考評，一級考評一級，以利形成安全管理制約機制； ②以現(xiàn)代安全管理模式作為考評的參考基準； ③考評內(nèi)容一般抓對安全管理效果聯(lián)系緊密的重大問題，對于容易走形勢甚至弄虛作假的問題盡量不作為考評內(nèi)容； ④注重安全考評的實施。 班組級控制因素考評表 考評項目 考 評 類 目 考 評 標 準 考 評 辦 法 實得分 工人安全素質(zhì) (30分 ) 班組安全工作職責落實（ 8分） 一條不落實扣 2分 抽查班組長工作情況 熟悉本崗位作業(yè)“三不傷害”內(nèi)容（ 10分） 主要危險作業(yè)事故模式一項不清楚扣 2分 抽查 20%的班組成員 熟悉本崗位作業(yè)防止事故技能（ 12分） 主要危險作業(yè)的安全操作技術(shù)（應(yīng)急處理）一項不清楚扣 3分 （同上） 車間 工段 班組 年 月 考評項目 考 評 類 目 考 評 標 準 考 評 辦 法 實得分 班組安全活動(36分 ) 正常安全活動 (主要內(nèi)容是標準化作業(yè)和危險預(yù)知訓(xùn)練 )（ 21分） 未開展活動扣全分 現(xiàn)場抽查 活動內(nèi)容不清楚一人扣 3分 抽查班組成員 23人 預(yù)知訓(xùn)練結(jié)果材料中主要危險因素、預(yù)防措施或標準化作業(yè)程序、作業(yè)注意事項漏一條扣 3分，有效率低于70%扣 5分（ 12分） 查安全活動記錄 班前開展工前安全確認活動（ 15分） 未開展活動扣全分 現(xiàn)場抽查 未針對當日作業(yè)內(nèi)容、危險因素特點制定安全措施并落實，一次扣 5分（ 15分） 查人員、工具、環(huán)境、作業(yè)對象確認情況 安全檢查 (24分 ) 認真執(zhí)行危險控制點檢查（ 16分） 漏查隱患一次扣 2分，有隱患未處理又未上報一次扣 2分 現(xiàn)場抽查 班組長例行檢查及巡回檢查（ 8分） 發(fā)現(xiàn)一例未處理扣 2分 現(xiàn)場抽查 文明生產(chǎn) (10分 ) 工具堆放整齊，作業(yè)場所設(shè)備整潔，通道暢通 一處不合格扣 2分 現(xiàn)場觀察 管 理效果 發(fā)現(xiàn)下列情況加（扣）總分 輕傷或微傷一例不報或瞞報扣 10分，累計扣分 抽查 違章一例扣 5分，累計扣分 合理化建議被采納一條加5分，拒絕違章指揮或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患一次加 5分，累計加分 實得總分： 當前企業(yè)危險控制的基本任務(wù) 潛在危險因素 （觸發(fā)條件） （轉(zhuǎn)化條件） 人身傷害 故 障 （ 1）事故一般是潛在危險因素與觸發(fā) (或轉(zhuǎn)化 )條件共同作用的結(jié)果。 （ 2）分析危險模式對危險控制具有重要作用，并且危險模式分析時必須從極端情況出發(fā)考慮問題。 （ 3）企業(yè)安全管理的兩大基本任務(wù)是：①努力提高設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全化；②加強觸發(fā)條件的控制。 事故機理 四、系統(tǒng)安全評價 1 、安全評價的定義 2 、安全評價分類 3 、各類安全評價必須達到的目的 安全評價的定義 安全評價是以實現(xiàn)系統(tǒng)安全為目的，按照科學的程序和方法，對系統(tǒng)中危險因素進行調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上對系統(tǒng)總體安全狀況進行科學的評估，提出改進工作的建議方案，最終消除危險或?qū)⑵淇刂频阶畹拖薅取? t 規(guī)劃 階段 可行性方案 研究階段 初步設(shè)計 和施工圖 設(shè)計階段 施工 階段 試運行 階段 （系統(tǒng)有效壽命期） （系統(tǒng)晚期） 安全 預(yù)評價 安全驗 收評價 安全管理現(xiàn)狀評價 “三同時”管理 “三同時”管理與各類安全評價相互關(guān)系示意圖 安全評價分類 各類安全評價必須達到的目的 （ 1）安全預(yù)評價 ①明確指出建設(shè)項目是否滿足國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、標準的要求。具體提出不符合要求的 ②為達到國家有關(guān)法規(guī)、標準的要求，提出應(yīng) ③對受經(jīng)濟、技術(shù)條件限制遺留的勞動安全衛(wèi)生問題，提出今后解決的方向。 （ 2）安全驗收評價 ①“三同時”管理過程完整性的評價； ②安全衛(wèi)生措施完整性的評價； ③安全衛(wèi)生措施有效性的評價； ④剩余風險管理的建議。 （ 3）安全管理現(xiàn)狀評價 ①企業(yè)當前所處的安全等級 —— 為安監(jiān)部門及企業(yè)決策服務(wù) ②物的危險狀況 ③安全管理的薄弱環(huán)節(jié) 為企業(yè)改進工作服務(wù) ④改進工作的建議 聯(lián)系電話： 15827104019 演講完畢，謝謝觀看！