【總結】從技術走向管理一線生產主管訓練講師:LUKELEE1*全面規(guī)范化管理訓練系列*管理基本認知質量檢驗管理階段統計質量管理階段現代質量管理階段生產效率:人類社會誕生~16世紀末工業(yè)革命16世紀末工業(yè)革命~20世紀初20世紀初~九十年代20世紀九十年代~今生
2025-03-12 22:22
【總結】廣東德美精細化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓內訓策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現場一線主管管理技能訓練.作業(yè)指導JobInstruction人際關系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-03-12 21:58
【總結】MTP-3授權督導技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權?4.授權的六個層級5.認識四種授權風格6.主管有效授權的技巧7.委派部屬職責之內容8.委派部屬職責的技巧9.如何透過授權增進部屬能力授權是主管的重要管理功能
2025-01-14 10:41
【總結】?主管管理訓練課程課程大綱?管理的層面與職責?問題解決與工作改善?工作管理的循環(huán)與運用?部屬能力培育?團體的帶領?人事問題的處理?領導的藝術管理的層面與職責管理程序構成因素外在限制因素:教育社會法令經
2025-01-15 04:40
【總結】1金牌班組長職業(yè)化訓練(濱州)一、班組長角色認知與定位相關部門班組長上司同事工人班組長所處的位置:1、小總經理2、兵頭將尾工作的藝術和方法?(3)埋頭苦干型班組長八大類型?(2)應急救火型?6)圓滑對炙型?(7)空談理論型?
2025-01-18 13:34
2025-03-12 22:08
【總結】百仕瑞課程構架3個模塊9個課題12天系統訓練百仕瑞我們的目標2?一線主管的職責與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領導技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現場問題分析………………20-28?解決問題的思路……
2025-02-18 15:07
【總結】一線主管能力提升我們的目標2?掌握一線主管的職責和素質要求?掌握精益生產的思想和方法體系?了解準時化生產的四大方法?熟悉生產流程的增值鏈?明確企業(yè)現場中的浪費現象?了解現場管理的三大方法?掌握質量管理和成本管理的基本概念?掌握TEAM工作法的內涵?
2025-02-18 15:04
【總結】生產一線主管訓練營課程——毛永奇通過培訓,學員們應該能對以下的管理理念加深理解:一線主管的價值不是體現在自己做了多少事情,而是讓下屬創(chuàng)造了多少價值;對內員工第一、對外用戶第一;一線人員是直接創(chuàng)造價值的人員,二線人員是提升一線人員創(chuàng)造價值的能力的人員;一線主管的主要職責是親臨現場并及時進行控制;員工的工作過程是為用戶提供服務的手段,滿足用戶的需要是工作的根本出發(fā)點;
2025-08-17 02:15
【總結】常州創(chuàng)景,2023年9月精益生產常州創(chuàng)景企業(yè)研究所我們的目標2?現代生產管理的特征?柔性化生產體系的建立?精益生產的思想和方法體系?準時化生產的六大方法?全員設備保養(yǎng)體制的建立?持續(xù)改善的工作步驟?生產流程改善的模擬訓練
2025-03-05 12:57
【總結】OnSiteManagementSkill一線主管現場管理技能企業(yè)提高效率永續(xù)經營的最佳利器1Copyright:SysCon?生產運作管理背景(ApproachestoProduction)(P3)?浪費(Muda)(P16)?生產績效指標(Product
2025-03-13 18:13
【總結】Continued1Shanghai?·?Tianjin?·?Shenzhen?·?Guangzhou?·?Hangzhou?·?Suzhou?·?Wuxi?·?Changzhou&
2025-01-23 10:58
【總結】如何當好一線主管讓我認識您讓我認識您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過三次戀愛搭公交車上班會使用電腦會駕汽車工作超過十年有近視喜歡看電影喜歡聽音樂喜歡趕時髦喜歡喝綠茶會彈鋼琴童年尿過床會彈吉他經常上網會講外語喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過
2025-01-07 18:57
【總結】部份一線主管的現狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務服務型:應急救火型:被動等待型:,強調客觀型:袖手旁觀型:圓滑應對型:墨守成規(guī)型:1一線主管的角色認知準則一準則二準則三準則四2一線主管的知識要求專業(yè)知識:產品標準工藝標準設備
2025-03-13 17:38
【總結】一線主管管理技能課程目標學員們經過為期兩天的培訓后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導及領導技能?將管理與領導技巧結合起來?現場管理技巧?制定將所學技巧運用到實際工作中的行動計劃?學得開心管理者的角色職責管理者與領導者的工作領域?從一名員工到一名主
2025-02-18 15:10