[精選]市場拓展與渠道維護(hù)-資料下載頁

【總結(jié)】1樊紹銀2提綱四、溝通二、銷售渠道維護(hù)三、海螺水泥渠道建設(shè)一、市場拓展3第一部分市場拓展4市場拓展“開拓”“擴(kuò)展”【注解】一是開發(fā)新市場，二是將現(xiàn)有市場擴(kuò)大。5通過對市場進(jìn)行分析、策劃，以銷售部門執(zhí)行。調(diào)研定位推廣

2025-03-08 15:29

[精選]渠道服務(wù)與關(guān)系維護(hù)-資料下載頁

【總結(jié)】渠道服務(wù)與關(guān)系維護(hù)做代理商的經(jīng)營顧問！本的部分核心問題?如何維護(hù)渠道關(guān)系?如何提供渠道服務(wù)面對競爭對手的客戶維護(hù)個人利益競爭對手客戶維護(hù)競爭對手競爭對手客戶利益企業(yè)利益你經(jīng)常如何維護(hù)客戶關(guān)系？維護(hù)良好關(guān)系的基本條件信任服務(wù)利潤信息客戶關(guān)系

2025-02-07 00:12

[精選]渠道管理6—渠道沖突與合作-資料下載頁

【總結(jié)】第六章渠道關(guān)系與沖突管理思考：你認(rèn)為廠家與商家是何種關(guān)系？?買賣關(guān)系？?魚水關(guān)系？?夫妻關(guān)系？?競爭關(guān)系？經(jīng)銷商向廠家要求的條件希望得到的條件具體減少資金風(fēng)險（1）先賒貨，后付款；（2）低價格，高返利；（3）單次要求的提貨量少；（4）賣不完可退貨；（5）旺季有充足貨源

2025-01-25 19:34

[精選]渠道沖突與合作-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO渠道合作與沖突第四篇：渠道管理第四篇：渠道管理1知識要求知識要求本章你應(yīng)該掌握?渠道依賴的內(nèi)涵和渠道互依的結(jié)構(gòu)；?渠道依賴與互依的相關(guān)理論；?中間商業(yè)務(wù)量分析與渠道依賴矩陣的內(nèi)涵；?渠道合作內(nèi)涵與形式；?關(guān)系營銷

2025-01-20 12:24

[精選]銀聯(lián)全渠道業(yè)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】?9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,March9,2023?10、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。0

2025-02-18 07:02

指導(dǎo)下屬(銀保)-資料下載頁

【總結(jié)】1PMT—領(lǐng)導(dǎo)技能—指導(dǎo)下屬《指導(dǎo)下屬》的內(nèi)容一、指導(dǎo)下屬的基礎(chǔ)二、指導(dǎo)的方法三、指導(dǎo)各種類型的下屬四、指導(dǎo)難管的下屬五、指導(dǎo)下屬應(yīng)注意的問題2指導(dǎo)的原則一、愛護(hù)原則：基于愛護(hù)員工的心態(tài)，幫助其發(fā)展、成長二、因材施教原則：

2025-01-15 17:46

[精選]銀保營銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】——中國人壽廣州市分公司劉誠銀保營銷管理1講師簡歷1993-1995年珠海西雅達(dá)電子公司任行政助理1996-1997年11月廣州人壽保險有限公司任壽險代理人/業(yè)務(wù)主任/高級業(yè)務(wù)主任（期間多次參加公司業(yè)務(wù)競賽獎勵活動）1997-1999年7月中保人壽廣東省分公司行銷部任專職

2025-02-18 14:51

銀保品質(zhì)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】太平人壽銀行保險部銀行保險新人崗前培訓(xùn)銀保品質(zhì)管理規(guī)定2銀行保險新人崗前培訓(xùn)課程目標(biāo)通過45分鐘的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員充分認(rèn)識到品質(zhì)管理的重要性,了解品質(zhì)管理指標(biāo)的定義及考核標(biāo)準(zhǔn),掌握最基本的展業(yè)行為規(guī)范。3銀行保險新人崗前培訓(xùn)課程大綱一、品質(zhì)管理規(guī)定的意義二、品質(zhì)管理關(guān)鍵指標(biāo)定義及說明三、基

2025-01-22 03:09

[精選]渠道的開發(fā)與維護(hù)課-資料下載頁

【總結(jié)】渠道開發(fā)與維護(hù)主講人：譚國雄工作部門：廣州證券有限責(zé)任公司花都建設(shè)路營業(yè)部聯(lián)系電話：020-86805414電子郵箱：小故事?非洲賣鞋的故事課程介紹?本課程主要針對證券營銷最重要的環(huán)節(jié)之一——渠道開發(fā)與維護(hù)進(jìn)行介紹，明晰營銷渠道的概念，分析不同渠道的開發(fā)與維護(hù)策略，列舉例子以在實戰(zhàn)中有效運(yùn)用。

2025-01-11 20:09

[精選]營銷渠道對抗與合作-資料下載頁

【總結(jié)】營銷渠道對抗與合作一.研究背景與基本思路二.供應(yīng)商與零售商關(guān)系現(xiàn)狀三.國美與格力渠道對抗案例四.營銷渠道對抗與合作理論1研究背景之一?中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式研究（一）：以海爾型號經(jīng)理為案例，管理世界，?中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式研究（二）：以海爾模塊經(jīng)理為案例，管理世界，?中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式研究

2025-01-16 23:11

渠道成員的合作與沖突-資料下載頁

【總結(jié)】渠道成員的合作與沖突,報告人：李清、趙星子,1,渠道成員的合作與沖突,學(xué)習(xí)目標(biāo):1、理解渠道合作的含義3、理解渠道關(guān)系的內(nèi)涵4、理解渠道沖突的原因5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略,2,目錄,渠道合...

2025-10-19 19:06

銀保專題：銀保理財沙龍運(yùn)作-資料下載頁

【總結(jié)】銀保理財沙龍運(yùn)作圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究沙龍是意大利語，引申為貴婦人在客廳接待名流或?qū)W者的聚會。銀保理財沙龍即產(chǎn)品說明會，是一對多的方式進(jìn)行的保險理念的溝通和引導(dǎo)，多方（講師、客戶經(jīng)理、銀行理財經(jīng)理）共同進(jìn)行觀念疏導(dǎo)，借助現(xiàn)場銷售氛圍，激發(fā)到場客戶的購買欲望，進(jìn)而做出購買決定

2025-10-07 04:39

[精選]市場鋪貨與渠道推廣方案(銀鷺)-資料下載頁

【總結(jié)】市場鋪貨與渠道推廣方案（銀鷺）好粥道銷售目標(biāo)：陳董事長指示：訂下的目標(biāo)1，4/26~6/25好粥道已出貨70萬標(biāo)箱/2個月2，6/26~8/25好粥道已確定目標(biāo)140萬標(biāo)箱/2個月3，8/26~10/25好粥道暫定200萬標(biāo)箱/2個月前言?提高分布率是任何快消品提升業(yè)績的不二法寶。毫無疑問，這是一個極其光榮而又正確的

2025-01-17 02:33

淺析我國銀保合作的問題及對策-資料下載頁

【總結(jié)】淺析我國銀保合作的問題及對策銀保合作（Bancassurance）最簡單的解釋就是“借助銀行賣保險”也就是銀行作為保險公司的兼業(yè)代理人實現(xiàn)保險分銷狹義的理解銀保合作就是指壽險公司通過銀行出售壽險產(chǎn)品、年金及其他投資產(chǎn)品廣義的銀保合作除了狹義的內(nèi)涵外還包括銀行通過其壽險分公司向自己的客戶出售壽險產(chǎn)品與年金銀行的壽險分公司向不屬于該銀行的客戶出售壽險產(chǎn)品與年金壽險公司向自己的客戶出售

2025-03-26 02:23

銀行保險渠道合作與維護(hù)專題培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】--1渠道合作與維護(hù)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2渠道合作處職責(zé)定位“四員”角色定位聯(lián)絡(luò)員信息員規(guī)劃員宣傳員?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3渠道合作與維護(hù)的重要意義一渠道合作與維護(hù)的總體目標(biāo)二渠道合作與維護(hù)的工作

2025-05-06 21:34

銀保渠道合作與維護(hù)(已修改)

銀保渠道合作與維護(hù)(編輯修改稿)

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銀保渠道合作與維護(hù)(已改無錯字)

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