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正文內(nèi)容

某集團撫順新華街項目營銷報告-資料下載頁

2025-02-18 14:44本頁面
  

【正文】 七嘉行專業(yè)的房地產(chǎn)策略顧問型公司,是由一批來自深圳、上海以及沈陽的優(yōu)秀房地產(chǎn)專家和營銷管理精英組合而成的專業(yè)團隊群體。于 2023年 12月在遼寧 沈陽正式成立齊家行,并于 2023年 10月更名為 “ 七嘉行 ” 。七嘉行 順應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中專業(yè)分工日益明確之趨勢,整合資源、憑借自身獨特的專業(yè)特長、技術(shù)優(yōu)勢,走專業(yè)化、規(guī)范化、品牌化的道路,為客戶提供銷售代理和房地產(chǎn)全程營銷顧問服務(wù)。營銷架構(gòu)營銷保障七嘉行 以 “ 打造有效的房地產(chǎn)服務(wù)平臺 ” 為經(jīng)營目標,以 “ 房地產(chǎn)全程營銷專家、房地產(chǎn)資源整合顧問 ” 為已任,誠信服務(wù)于東北三省房地產(chǎn)業(yè)界。公司主要經(jīng)營人員熟知房地產(chǎn)全程營銷策略及操作,成功主持、參與了數(shù)十項房地產(chǎn)項目策劃、營銷推廣以及銷售代理等工作,屢創(chuàng)佳績。公司主要經(jīng)營人員曾操作項目的總建筑面積已超過 1950萬平方米,擁有豐富的房地產(chǎn)營銷策劃及銷售代理實操經(jīng)驗。項目覆蓋沈陽、廣州、深圳、上海、東莞、順德、大連、重慶、濟南、南京、長沙、株洲、南昌、三亞、南寧、北海等國內(nèi)二十多個大中城市。.( .....)營銷架構(gòu)營銷保障中韓大廈 沈陽國際會展產(chǎn)業(yè)區(qū) 營銷架構(gòu)營銷保障銷售人員培訓計劃 階段 單元 培訓內(nèi)容 培訓教材第一階段:銷售流程培訓銷售流程 介紹整個銷售過程各個步驟的各項工作原理 銷售管理人員素質(zhì) 銷售人員的工作守則、禮儀、現(xiàn)場注意事項、心理素質(zhì)和正確的工作態(tài)度等銷售技巧 銷售的觀察技巧、傾聽技巧、推介技巧、洽談技巧、應(yīng)變技巧、客戶分析等銷售控制 銷售氣氛營造、現(xiàn)場氣氛控制、成交控制、成交程序等客戶跟蹤 客戶溝通方法、售前跟蹤方法、售后跟蹤方法、客戶跟蹤方法第二階段:銷售情況培訓開發(fā)企業(yè) 開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營理念、開發(fā)業(yè)績、品脾策略等 統(tǒng)一銷售說詞公司介紹 公司架構(gòu)、管理制度、經(jīng)營業(yè)績項目賣點 項目特色、規(guī)劃、建筑、配套、功能、管理以及項目各方面優(yōu)勢項目答客問 客戶疑問解答市場分析 撫順市房地產(chǎn)市場狀況、市場發(fā)展趨勢撫順市房地產(chǎn)項目的競爭優(yōu)劣勢對比對手分析 同類物業(yè)分析、成功項目的經(jīng)營情況第三階段:銷售實戰(zhàn)演練模型介紹 現(xiàn)場演練模型介紹的要點和方法 銷售管理標準現(xiàn)場路線 看房路線的行進方向和沿線的介紹要點洽談練習 同事之間一對一的解說、推介、洽談練習成交練習 簽認購書、收定金、銷售控制、簽約、交首付、辦理按揭等成交過程演練營銷管理營銷保障獎罰制度 VS獎 罰接待客戶態(tài)度惡劣違反業(yè)務(wù)部案場行為規(guī)范玩忽職守,越級匯報無視考勤制度涂改偽造銷售合同向客戶索要回扣熱心服務(wù),受客戶表揚季度銷售業(yè)績前三名義務(wù)接待認真負責鉆研業(yè)務(wù)能力明顯提升拾金不昧 對工作建議改進,著有成效 分季度進行銷售經(jīng)理、銷售主管 PK上崗評比嚴格執(zhí)行末尾淘汰制度出現(xiàn)違規(guī)行為輕微者處以罰款,嚴重者直接辭退表現(xiàn)優(yōu)異者發(fā)放現(xiàn)金獎勵營銷管理營銷保障.( .....)取費標準:銷售代理傭金:代理傭金依照銷售完成進度比例按照 %計提。超過雙方約定的價格的部分,提取超過部分的 40%作為獎勵傭金。 后記以上方案僅供初步參考 ,未盡事宜須與貴方合作再深入細化。對產(chǎn)品/裝修/公關(guān)/銷售等多層面的建議及方案有待全面展開合作后將進行深度討論。期盼與您攜手共創(chuàng)輝煌THANKS感謝貴公司的信任和支持!順頌商琪!漢博集團附件:開盤前各階段工作細化內(nèi)容一、產(chǎn)品調(diào)整確認工作項目整體規(guī)劃方案確認: 1)全區(qū)整體規(guī)劃方案明示; 2)整體規(guī)劃設(shè)計方案調(diào)整確認; 3)整體環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計方案 調(diào)整及確定; 4)產(chǎn)品立面調(diào)整方案研討及確認。建材配備標準確認: 1)建筑材料標準確認; 2)供電系統(tǒng)確認; 3)采暖系統(tǒng)確認; 4)燃氣系統(tǒng)確認; 5)通訊系統(tǒng)確認; 6)電視系統(tǒng)確認。小區(qū)智能安防系統(tǒng)確認: 1)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)確認; 2)小區(qū)安防系統(tǒng)確認; 3)智能家居系統(tǒng)確認。裝修方案及裝修標準確認: 1)室內(nèi)裝修標準、方案確認; 2)公共部分裝修標準確認。各區(qū)施工階段進度確認。.( .....)二、前期開發(fā)商確認的工作內(nèi)容企業(yè)背景資料及主要業(yè)績介紹: 開發(fā)公司 /建筑、景觀設(shè)計單位 /施工單位 /監(jiān)理公司 /物業(yè)公司 /其它單位圖紙確認準備: 1)小區(qū)總平面圖 /園林景觀規(guī)劃圖 /建筑施工圖 /結(jié)構(gòu)圖 /水電氣圖; 2)戶型圖(并準備電子文件); 3)效果圖確認準備。證照取得: 1)五證取得,具備房屋銷售條件; 2)房屋預測面積報告取得。其它相關(guān)條件準備: 1)貸款銀行及律師樓接洽確認; 2) 本項目熱線電話的申報、安裝(開盤前需引至售樓處使用)。附件:開盤前各階段工作細化內(nèi)容三、推廣宣傳工作內(nèi)容附件:開盤前各階段工作細化內(nèi)容確定開盤前營銷策略方案: 1)開盤前營銷策略預案討論確認。 2)開盤前媒介策略確認。 3)開盤前推廣訴求、文案主軸、平 面設(shè)計表現(xiàn)討論確認。 4)開盤活動策略方案,活動公司確認。 5)開盤前軟文預熱方案公司確認項目推廣主軸方向的確定工作 : 1)案名、 LOGO確定; 2)確定企劃推廣方向; 3)確定營銷策略; 4)確定媒體推廣策略; 5)確定活動(事件)推廣策略。確定行銷道具設(shè)計: A、 LOGO設(shè)計、變異 B、業(yè)務(wù)名片、胸牌 C、信封、信紙、便簽紙 D、手提袋、文檔袋 E、紙杯 F、店招設(shè)計  G、展板設(shè)計  H、看房通道設(shè)計  I、環(huán)境示意圖設(shè)計  J、戶外 RD設(shè)計  K、道旗設(shè)計l房地產(chǎn) E網(wǎng)房地產(chǎn) E網(wǎng) .. ,匯聚海量的免費管理資料。附件:開盤前各階段工作細化內(nèi)容 場地準備: 1)售樓處選址、裝修、配飾、包裝調(diào)整; 2)樣板展示區(qū)施工、裝修、家具配飾、景觀; 3)工地現(xiàn)場包裝。 道具準備: 1)項目開盤前宣傳資料: A、 DM宣傳冊; B、簡版樓書; C、戶型圖冊; D、海報。 2)促銷禮品; 3)沙盤、模型。四、銷售道具準備工作.( .....)附件:開盤前各階段工作細化內(nèi)容五、銷售執(zhí)行準備工作 銷售管理流程確認: 1)本案銷售部銷售模式確認; 2)本案銷售部與相關(guān)協(xié)作部門工作對接 模式確認 ; 3)本案銷售管理流程及細則確認: A、銷售部員工作守則(銷售規(guī)章制度、 行為規(guī)范); B、本案銷售流程 (接待客戶 /追蹤客戶 / 收取訂 /定金 /簽定合同 /合同交接等 ); C、本案售后服務(wù)流程(貸款辦理、工程 洽商、處理疑義、投訴、換 /退房流 程等); D、業(yè)務(wù)監(jiān)督考評體系及獎懲制度。 4)業(yè)務(wù)管理流程及細則確認: A、客戶檔案建立、管理; B、業(yè)務(wù)文檔建立、管理。銷售目標確定: 1) 銷售整體目標確定; 2) 各階段銷售計劃確定。 各階段銷售計劃確定: 1)各階段銷售執(zhí)行策略提報確認; 2)價格策略及各階段價格實現(xiàn)確定; 3)各階段銷控策略確定; 4)銷售階段促銷策略確定。銷售條件具備: 1)辦公家具及設(shè)備購買到位; 2)銷售合同相關(guān)文本確認: A、認購協(xié)議書內(nèi)容確定; B、購房合同及補充協(xié)議同容確認; C、合同中附件等資料準備確認; D、銷售合同購買到位。附件:開盤前各階段工作細化內(nèi)容六、銷售團隊準備工作銷售團隊強化訓練: 1)項目答客問制作、確認; 2)項目沙盤話述演練; 3)項目優(yōu)劣勢分析; 4)戶型介紹話述; 5)樣板間介紹話述; 6)競爭項目話述整理; 7)項目難點話術(shù)整理演練; 8)合同講解; 9)國家新政及區(qū)域發(fā)展、 項目發(fā)展?jié)摿馕?。銷售團隊架構(gòu)、人員組成: 1)項目組內(nèi)部討論擬定方案; 2)確定本項目人員組成架構(gòu)及人 員招聘要求; 3)銷售成員到位 ,開始進行基礎(chǔ) 培訓。業(yè)務(wù)培訓考核、錄用: 1)基礎(chǔ)培訓計劃完成、開始市調(diào) 培訓; 2)業(yè)務(wù)考核、正式錄用,銷售團 隊正式組建。附件:開盤前各階段工作細化內(nèi)容七、開盤備戰(zhàn)開盤各項準備工作就緒;開盤各部門進行工作總動員;順利開盤。 謝謝聆聽? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 08:33:0808:33:0808:331/24/2023 8:33:08 AM? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 一月 2108:33:0808:33Jan2124Jan21? 1故人江海別,幾度隔山川。 08:33:0808:33:0808:33Sunday, January 24, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 一月 21一月 2108:33:0808:33:08January 24, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 24 一月 20238:33:08 上午 08:33:08一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 218:33 上午 一月 2108:33January 24, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 2023/1/24 8:33:0808:33:0824 January 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 8:33:08 上午 8:33 上午 08:33:08一月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 08:33:0808:33:0808:331/24/2023 8:33:08 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 一月 2108:33:0808:33Jan2124Jan21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 08:33:0808:33:0808:33Sunday, January 24, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2108:33:0808:33:08January 24, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 24 一月 20238:33:08 上午 08:33:08一月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 一月 218:33 上午 一月 2108:33January 24, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/24 8:33:0808:33:0824 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 8:33:08 上午 8:33 上午 08:33:08一月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:33:0808:33:0808:331/24/2023 8:33:08 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2108:33:0808:33Jan2124Jan21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 08:33:0808:33:0808:33Sunday, January 24, 2023? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 一月 21一月 2108:33:0808:33:08January 24, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 24 一月 20238:33:08 上午 08:33:08一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 218:33 上午 一月 2108:33January 24, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/24 8:33:0808:33:0824 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 8:33:08 上午 8:33 上午 08:33:08一月 21MOMODA POWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感謝您的下載觀看專家告訴
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