烽火傳媒商業(yè)策劃書-資料下載頁
2025-02-18 13:41本頁面
【正文】 戶， 以及完善公司制度和管理。 建設進度：由籌建、準備到實施預計將花費兩個月的時間。 Page 31 公司基礎建設落后。 公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。 實力需要作進一步提升。 。 公司經(jīng)營有可能遇到的問題 經(jīng)營障礙 ? ? ● 廣告圖片的風險：版權及個人肖像權等。 ? 回避措施： ? 建立強大的編排團隊，加大編排投入，嚴格公司編排控制環(huán)節(jié)。 Page 32 ? ● 對手按照深度傳媒的運作模式進行，把烽火傳媒的廣告內容運作模式照搬。 ? ● 對手采取大量的資金投入買斷渠道供應商。 ? ? 回避措施： ? ● 加強廣告的內容服務，讓烽火傳媒逐漸成為大眾的廣告習慣，加強互動性和可讀性的開發(fā) ? 吸引風險投資進入，加強資金力量。并進一步壟斷渠道，減少了資金方面的壓力。 ? Page 33 ? ? ◇ 公司內部的管理：隨著公司的人員的增加，管理難度逐漸加大。各個部門之間的協(xié)調也需要加強管理。 ? 回避措施 ? ◇ 公司的管理制度在鼓勵創(chuàng)新的前提下逐漸規(guī)范化，新的項目可以臨時組成項目小組，各個部門積極配合并制定相應的獎懲標準。 ? Page 34 ? ? 公司針對財務風險采取是可以控制性的風險管理。針對渠道部門的發(fā)展，資金充足的話可以公司自己選擇地區(qū)進行投資直接運做，資金不足的話可以發(fā)展代理共同運做共同承擔風險。 Page 35 四、預算及財務分析 Page 37 器材：（一次性）場地租金及按金、 辦公家具、電腦、打印機、傳真機 、復印機、其他文具 人事： 17 總經(jīng)理 +總監(jiān)： 2人 行政部： 5人 創(chuàng)意部： 4人 客戶服務： 4人 媒介部： 2人 首次支出：合計： 50000元 場地租金 3000元 /月，按金 6000元，辦公家具 10000元，電腦 22023元，傳真機1000元，打印機 1000元，復印機 5000元，其他雜項文具 2023元 每月支出：合計 58800元 租金： 3000元 /月， 15人薪金 55000元，水電費 300元，其他雜項 500元 Page 38 每月盈利： 50000元 扣除所需費用后，3個月回本 預計收入 Page 39 員工薪金 普通員工 主管 總經(jīng)理、總監(jiān) 投資者 按盈利的百分比計算 6000元 /月 4000元 /月 2500元 /月 福利： 全勤 500元，補貼 300 Page 40 ? 資產負債表及現(xiàn)金流和盈虧平衡分析（略） Page 41 Page 42 市場目標 2023 2023 2023 2023 烽火， 給你的不只是一個創(chuàng)意 Page 43 感謝觀賞 Thank you！ 演講完畢，謝謝觀看！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1