某鞋業(yè)集團案例分析-資料下載頁
2025-02-18 13:35本頁面
【正文】 。 把我們頂尖的 20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。 如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。 01:1701:17 01:17:2 701:17:27 管理者的最基本能力：有效溝通。 企業(yè)即人。 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖隆? 造人先于造物。 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 :1701:1 7:27 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。 多掙錢的方法只有兩個 :不是多賣，就是降低管理費。 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展 。假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。 走得最慢的人，只要他不喪失目標，也比漫無目的地徘徊的人走得快。 日日行，不怕千萬里 。常常做，不怕千萬事。 愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。 01:1701:17 : .9 擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。 我們在我們的勞動過程中學習思考，勞動的結(jié)果，我們認識了世界的奧妙，于是我們就真正來改變生活了。 2023年 3月 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。 2023年 3月 9日 1時 17分 制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。 多想一下競爭對手。 2023年 3月 9日星期四 1時 17分 27秒 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。 信任固然好，監(jiān)控更重要。 懶惰 :它是一種對待勞動態(tài)度的特殊作風。它以難以卷入工作而易于離開工作為其特點。 2023年 3月 9日星期四 上午 1時 17分 世界上每 100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中， 85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。 . 92023年 3月 9日星期四 1時 17分 27秒 謝謝各位！
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