【總結】資料來自.....0匯仁集團組織架構建議方案。資料來自.....1目錄?組織架構現(xiàn)狀?組織架構存在的困惑?組織架構調整方案?關于組織架構的說明資料來自.....2組織架構現(xiàn)狀:法人現(xiàn)狀匯仁集團匯仁集團有限公司匯仁
2025-02-09 17:16
【總結】XX通信集團品牌架構規(guī)範目標?為XX通信集團旗下公司規(guī)劃清晰的品牌與識別架構。?並為未來集團發(fā)展新公司時,品牌與識別的運用有一策略性的規(guī)範可循。品牌是什麼??品牌不只是一個標誌或商標?品牌不只是形象的標籤?品牌是顧客對產品的體驗的感受?品牌必須外表與行為一致品牌是什麼?思想行為=
2025-01-22 00:14
【總結】業(yè)務流程重組實施方法與案例分析漢普咨詢張后啟博士BPRERP應用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引?BPR概念的提出?BPR的實施步驟?實施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點?漢普提出的管理模式重組2漢普管理咨詢公司
2025-01-26 22:17
【總結】華潤集團架構重組之「窮則變,變則通」天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632華潤集團屬下上市公司華潤集團華潤創(chuàng)業(yè)五豐行華潤勵致LogicDevelopmentPlazeoPolyTopDevelopementAlphineSzghtAusfo
2024-12-07 22:32
【總結】公司簡介公司結構可以說,聯(lián)想在中國算得上是一個相對成功的企業(yè),她有很多方面值得大家去研究學習。同時聯(lián)想也是全球各大著名商學院經常引用的企業(yè)案例。今天,我們不講她的管理,不講她的企業(yè)文化,甚至不去深入探討她成長歷程的所有戰(zhàn)略選擇。
2025-02-08 10:46
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。終期項目匯報上海,二零零一年三月九日晟隆集團組織架構和管理流程上海晟隆集團主要內容?當前組織架構診斷與改進方向?當前主要流程診斷與改進方向–戰(zhàn)略規(guī)劃流程–財務預算流程–資金管理流程
2025-02-09 17:27
【總結】1九略管理咨詢NINESAGE中旅集團戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團總部崗位設置建議12九略管理咨詢NINESAGEA.中旅集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團總部的定位C.中旅集團組織架構的調整建議23九略管理咨詢NINESAGEA.中旅集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀34九略管理咨詢N
2025-02-05 16:04
【總結】海通組織結構調整研討上海華彩管理咨詢公司上海總部人力資源中心發(fā)展戰(zhàn)略中心內審中心證券法務部財務中心發(fā)展戰(zhàn)略委員會內審委員會人力資源委員會財務委員會董事會股東大會辦公室集團總(副)經理
2025-01-27 01:20
【總結】奧康集團案例中國十大皮鞋品牌?奧康、康奈、紅蜻蜓?森達、百麗(深圳)、蜘蛛王?富貴鳥(福建)、七品芝麻(東莞)?亨達(青島)、金利來掌門人:王振滔溫州:1987杭州武林門()永嘉奧林皮鞋廠(1988)奧康批發(fā)渠道廠商聯(lián)營制渠道連鎖專賣渠道(單牌單賣)網絡組織?直營店與
2025-02-18 13:35
【總結】河南建業(yè)集團案例研究目錄一、建業(yè)集團介紹二、建業(yè)集團住宅產品三、建業(yè)綜合體產品一、建業(yè)集團介紹二、建業(yè)集團住宅產品三、建業(yè)綜合體產品公司規(guī)模建丒住宅集團(中國)有限公司,是香港建丒住宅集團有限公司亍1992年5月在國內創(chuàng)辦的獨資企丒
2025-02-12 09:57
【總結】xx集團組織架構建議方案目錄?組織架構現(xiàn)狀?組織架構存在的困惑?組織架構調整方案?關于組織架構的說明組織架構現(xiàn)狀:法人現(xiàn)狀xx集團xx集團有限公司xx制藥有限公司xx藥業(yè)有限公司xx科研營銷有限公司xx營銷有限公司上海xx制藥
2025-02-09 17:23
【總結】此報告供客戶內部使用,未經九略管理顧問公司書面授權,任何其他機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。武漢東湖高新集團股份有限公司組織架構調整方案九略博思聯(lián)合項目組2023年11月九略管理顧問公司?集團組織架構設計的原則?集團組織架構圖?集團組織架構關鍵職位圖?集團組織架構職能說明目
【總結】BusinessConsultingAAA通信集團有限公司組織架構方案1董事會總裁1總會計師1人事副總裁1戰(zhàn)略與投資副總裁1人力資源部總經理10財務部總經理21戰(zhàn)略規(guī)劃部11
2025-01-23 19:33
【總結】浙江海通食品集團股份有限公司組織架構調整與人力資源管理體系重組咨詢意向書上海xx咨詢管理有限公司背景華彩咨詢誠意向浙江海通食品集團股份有限公司提交此建議書,以便協(xié)助海通集團進行調整組織架構與重組人力資源管理體系。分析海通首先必須先弄清楚果蔬加工行業(yè)在中國的發(fā)展態(tài)勢。中國是世界果蔬生產的第一大國;中國政府對農業(yè)高度重視政策傾
2025-02-09 17:19
2025-01-23 19:13