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2025-02-18 13:25本頁面
【正文】 游和過往司機(jī)服務(wù)，房租低、服務(wù)好、衛(wèi)生清潔，生意十分興旺。?不到幾年的時(shí)間，就在美國(guó)開辦了數(shù)百家這樣的旅館。?再后來，他的生意進(jìn)一步壯大，遍及全世界。啟示?一切財(cái)富，一切成就，最初就是一個(gè)念頭而已第四計(jì)：借勢(shì)造勢(shì)?有勢(shì)造勢(shì)，無勢(shì)借勢(shì)?炒作適度，可成大事案例?日本的精工集團(tuán)就是一個(gè)既會(huì)借勢(shì)又會(huì)造勢(shì)的企業(yè)。這個(gè)企業(yè)的目標(biāo)是：讓全世界的人都了解 —精工計(jì)時(shí)是世界第一流的技術(shù)與產(chǎn)品。?他們過去并不知名，后來與體育盛會(huì)結(jié)緣，贊助了東京奧運(yùn)會(huì)、札幌冬奧會(huì)、巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，迅速提升了知名度。?此為借勢(shì)。?同樣，造勢(shì)也是精工的拿手好戲。?1972年，精工就制造了一個(gè)新聞：一天，飛機(jī)從澳大利亞某廣場(chǎng)飛過，路人看到飛機(jī)上撒下許多閃亮的東西，撿到手里一看，是走得完全正常的手表。?于是造成眾人哄搶，引起轟動(dòng)，引得新聞界集中報(bào)道。就這樣，精工表的精美、防震等高品質(zhì)形象深入人心，在澳洲打開了銷路。啟示?如果說 “借勢(shì) ”追求的是 “名人效應(yīng) ”的話， “造勢(shì) ”追求的是 “轟動(dòng)效應(yīng) ”。?市場(chǎng)、商場(chǎng)中生存，就必須通過某種手段營(yíng)造一種 “場(chǎng)效應(yīng) ”，產(chǎn)生有利于自己企業(yè)生存和發(fā)展的氛圍。第五計(jì)：速度為王?速度為王，先行者昌；預(yù)測(cè)高手，商海領(lǐng)航。?現(xiàn)今社會(huì)，已經(jīng)不再是大魚吃小魚的年代，而是快魚吃慢魚的時(shí)代。?在知識(shí)和策略不斷快速變化的時(shí)代，誰搶在變化之前出手，誰就是最終的大贏家。案例?你的 18個(gè)月前的思維和行為方式， 18個(gè)月后還沒有變化，效率值則降一半。?即：領(lǐng)先者得益 100%；第二名得益50%；第三名得益 25%。?領(lǐng)先者才能做大，跟隨者永遠(yuǎn)做不大?霍英東就是諳熟以上道理的人。?20世紀(jì) 50年代初，霍英東成立了立倍置業(yè)公司，涉足房地產(chǎn)。?他一改香港房地產(chǎn)商整棟樓房出售的老方法，推行住宅與商場(chǎng)綜合大廈、分層出售、預(yù)定出售、分期付款等方法，生意非常紅火。?當(dāng)其他房地產(chǎn)商開始效仿其做法的時(shí)候，他又購進(jìn)大船，到海上挖沙，以 20分鐘取海沙 2023噸的速度供應(yīng)興旺起來的房地產(chǎn)業(yè)。?當(dāng)其他人跟風(fēng)去挖沙的時(shí)候，霍英東又去填海造地，擴(kuò)大海島，一舉拿下海底水庫淡水湖工程。?大陸改革開放之初，當(dāng)海外客商還在觀望的時(shí)候，霍英東又率先在大陸投資，假設(shè)中國(guó)第一家五星級(jí)酒店 ——廣州白天鵝賓館，并因此而獲得巨額回報(bào)。?1991年，霍英東以凈資產(chǎn) 13億美元位居世界富豪榜前列，靠的就是 “快半拍 ”的方略致富。啟示?跟著潮流跑，發(fā)不了財(cái)?看到眼前的一兩步棋，只是玩玩而已，難成大器?準(zhǔn)確把握未來，做事快人一步，才能成為最終的贏家第六計(jì)：搶占高地?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，居 ‘高 ’才有廣?奪得制高點(diǎn)， ‘通吃 ’是獎(jiǎng)賞?大凡軍人都懂得搶占制高點(diǎn)對(duì)于奪取戰(zhàn)斗、戰(zhàn)役勝利的關(guān)鍵作用搶占觀念的制高點(diǎn) ——大刮頭腦風(fēng)暴? 觀念：全聚德 ——全而無缺、聚而不散、仁德至上，成為字字千金的老字號(hào)；? 理論創(chuàng)新的策源地 ——博鰲論壇等? 達(dá)沃斯（ DAVOST）論壇：原本只是一個(gè)叫施瓦布的大學(xué)教授策劃的一個(gè) ‘世界經(jīng)濟(jì)論壇 ’，由于有世界 500強(qiáng)企業(yè)和各國(guó)政要出席，使論壇成為一個(gè)影響世界的非官方、非營(yíng)利的最高級(jí)別的國(guó)際會(huì)議組織。從此達(dá)沃斯聞名全球，也成為全球經(jīng)濟(jì)和智慧的代名詞。搶占科技的制高點(diǎn) ——科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力? 誰掌握了領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)，誰的發(fā)展就快，誰的腰桿就硬? 美國(guó)之所以能主宰著世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)，源于全球知識(shí)基礎(chǔ) 50佳地區(qū)中有 45個(gè)在美國(guó)，其中以明尼阿波利斯 圣保羅地區(qū)為最佳，那里也是高技術(shù)制造商 3M公司所在地；硅谷所在地舊金山地區(qū)位居第二。? 我國(guó)與美國(guó)的知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力差距可想而知（知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力：不但能夠創(chuàng)造新思維，而且能夠利用其經(jīng)濟(jì)價(jià)值）搶占品牌的制高點(diǎn) ——商標(biāo)、遺跡、品牌? 商標(biāo)是區(qū)別商品或者服務(wù)的標(biāo)志，而注冊(cè)商標(biāo)則是保證商品或者服務(wù)合法競(jìng)爭(zhēng)的武器。? 商標(biāo)搶注：通過搶在原商標(biāo)所有者之前在某國(guó)或者某地通過合法的手續(xù)注冊(cè)該商標(biāo)，以獲取經(jīng)濟(jì)利益的競(jìng)爭(zhēng)行為。（ TCL、創(chuàng)維等曾在越南、老撾等國(guó)被搶注；狗不理包子在日本被搶注。極大地限制了我國(guó)產(chǎn)品進(jìn)軍外國(guó)市場(chǎng)）? 商標(biāo)搶注是伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)的，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏。（ 1933年美國(guó)作家詹姆斯 希爾頓寫的《消失的地平線》描寫的西藏有個(gè)世外桃源，叫香格里拉。進(jìn)而引發(fā)多地的 “香格里拉 ”品牌之爭(zhēng)。）? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是如此無情，這就是搶占制高點(diǎn)的好處。
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