【正文】 功能是否都是必要的。在此基礎上進行功能評價，確定各個功能的價值系數、需改進的功能領域、存在的關鍵問題等。 ? （ 3）制定改進方案，針對上述的關鍵問題，提出改進的方案并具體化，即具體方案。對上述方案進行篩選，選擇最優(yōu)方案予以實施。 ? 四、價值工程的對象選擇 ? （一）價值工程對象選擇的原則 ? 開展價值工程活動首先要解決的就是價值工程的對象是什么。企業(yè)生產產品的種類很多，而每種產品又由許多零部件構成，因而在價值工程對象選擇時，應抓住主要矛盾。其原則是：優(yōu)先考慮對企業(yè)生產經營有重要影響或對國計民生有重大影響的產品或項目；在改善價值上有較大潛力，可取得較大經濟效益的產品或項目。具體來說應從以下幾個方面考慮： ? ? 考慮結構復雜、體大量重、材料昂貴、性能較差的產品或構配件。 ? ? 考慮產量較大、工藝復雜、原材料消耗高、成品率低的產品或構配件。 ? ? 考慮用戶意見多、競爭能力差、未投入市場的新產品、需擴大銷路的老產品等。 ? ? 考慮成本高于同類產品或高于功能相近的產品等。 ? （二）價值工程對象選擇的方法 ? ? ABC分析法又稱排列圖法或帕萊托分析法，是價值工程對象選擇的最常用的方法之一。其基本原理是分清主次、輕重，區(qū)別關鍵的少數和次要的多數，將關鍵的少數作為價值工程的研究對象。具體做法是：將某產品的全部部件按成本比重排隊，將少數數量不多而占總成本比重相當大的部件作為分析的主要對象。例如，對于某產品進行成本分析時發(fā)現(xiàn)，占部件總數 10％左右的部件其成本占總成本的 60％～ 70％，則將其定為 A類部件；占部件總數 20％左右的部件其成本占總成本的 20％，則將其定為 B類；占部件總數 70％左右的部件其成本占總成本的 10％～ 20％，則將其定為C類（見圖）。價值工程對象選擇時按 A、 B、 C的順序依次選擇。 ? ? 經驗分析法又稱因素分析法，是依靠價值工程人員、技術人員、管理人員、技術熟練人員和用戶等，根據經驗，選擇價值工程對象的方法。 ? 采用該方法時，應注意分清產品在壽命期內處于哪個階段，通常將處于導入期和成長期的新產品作為價值工程的對象，對于處在成熟期或衰退期，但通過價值工程活動可以延長壽命周期的老產品也作為價值工程活動的對象。該方法的優(yōu)點是簡便易行，節(jié)省費用，集思廣益，考慮問題全面。其缺點是憑主觀經驗判斷，缺乏定量分析，有時準確性差。在選擇價值工程活動對象時，往往將該法與其他方法結合使用。 ? ? 強制確定法是根據價值系數的大小確定價值工程活動對象的方法。當一個產品或項目由多種部件或分部分項工程組成，且其重要程度各不相同時常用該種方法。 ? 應用這種方法時應先求出分析對象的功能評價系數和成本系數，然后求出二者的比值 —— 價值系數，最后依據價值系數的大小確定價值工程活動的對象。其中功能評價系數是通過一對一的比較后，給各功能或零部件打分而求得的。 ? 功能的目標成本 ? 又稱功能評價值，是實現(xiàn)該功能的最低費用，是功能價值的衡量標準。若該值小于功能現(xiàn)實成本，則功能價值低；若該值等于或大于功能現(xiàn)實成本，則功能價值高。 ? 功能評價系數 ? 功能評價系數又稱功能指數、功能重要度系數，是指評價對象功能（或零部件）在整體功能中所占的比率。某評價對象功能（或零部件）的功能評價系數的表達式為： ? 功能評價系數＝ 某零件的功能分數 /全部零件的功能分數 ? 上式的功能評分值采用一對一強制評分方法獲取，首先將評價對象功能（或零部件）排列起來，然后一對一地進行功能重要性比較，重要的得 1分，不重要的得 0分，然后將上述評分值相加，為防止功能得分為零的情況發(fā)生，用各加 1分的方法予以修正。最后用修正得分除以總得分即為功能評價系數 功能 F1 F2 F3 F4 F5 得分 修正得分 功能評價系數 F1 0 0 1 1 2 3 F2 1 1 1 1 4 5 F3 1 0 1 1 3 4 F4 0 0 0 0 0 1 F5 0 0 0 1 1 2 合計 10 15 ? 成本系數 ? 成本系數是指評價對象的目前成本在全部成本中所占的比率，表達式為： ? 成本系數＝ 某零件的成本 /產品成本 ? 價值系數 =功能平價系數 /成本系數 ? （ 1）價值系數等于 1 ? 此時評價對象的功能重要程度與成本的比重屬合理匹配，可以認為功能的目前成本是比較合理的。 ? （ 2）價值系數小于 1 ? 此時評價對象的成本比重大于功能的重要程度，表明其目前成本偏高，應將評價對象列為改進對象，改進的目標主要是降低成本。 ? （ 3）價值系數大于 1 ? 此時評價對象的成本比重小于其功能的重要程度。其原因可能有三個： ? 一是目前成本偏低，不能滿足評價對象實現(xiàn)其應有的功能要求，致使對象功能偏高，這種情況應列為改進對象，改進方向是增加成本； ? 二是對象目前具有的功能超過了其應該具有的功能水平，即存在過剩功能，這種情況也應列為改進對象，改進方向是降低功能水平； ? 三是評價對象在技術、經濟方面存在某些特殊性，客觀上存在著功能很重要而需要耗費的成本卻很少，此時可以不列為改進對象。 ? .功能的目標成本與改進期望值 ? 當確定了評價對象整體的目標成本和功能評價系數之后即可計算功能（或零部件）的目標成本和成本改進的期望值。 ? 功能的目標成本＝整體功能（或產品）的目標成本功能評價系數 ? 成本改進期望值＝功能的目標成本－功能的現(xiàn)實成本 ? 或應降低的成本指標 =功能的現(xiàn)實成本 功能的目標成本 演講完畢，謝謝觀看！