【總結】《黃帝內(nèi)經(jīng)》與大生態(tài)醫(yī)學山西中醫(yī)學院陶功定第三講大生態(tài)醫(yī)學——傳統(tǒng)醫(yī)學向現(xiàn)代醫(yī)學的轉換(一)從生態(tài)醫(yī)學角度對健康和死亡的重新定義(二)大生態(tài)醫(yī)學模式提出的理論和現(xiàn)實背景(三)大生態(tài)醫(yī)學模式的概念及理論架構CompanyLogo?《黃帝內(nèi)經(jīng)》的生態(tài)學思想為重新認識現(xiàn)代醫(yī)學提供了有益
2025-02-21 12:11
【總結】市場營銷組合策略第一講產(chǎn)品策略第二講價格策略第三講渠道策略第四講促銷策略第一講產(chǎn)品策略一、產(chǎn)品整體概念與產(chǎn)品生命周期1、產(chǎn)品整體概念:核心產(chǎn)品外延產(chǎn)品輔助產(chǎn)品核心產(chǎn)品:產(chǎn)品的使用價值外延產(chǎn)品:形狀、
2025-01-13 02:26
【總結】工廠精準成本控制與價值分析三大熱身問題1、工廠成本控制對象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風險損失成本?n哪些是安全損失成本?因管理上的錯誤而造成的人為浪費或損失:n質(zhì)量損失成本n效
2025-01-24 03:08
【總結】木桶定義?如果這只桶要裝滿水需要些什么條件??相同的目的?成員之間互相依賴,相互作用,相互影響?團隊成員具有團隊意識,有歸屬感?共同承擔責任的方式;有責任心?團隊,指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產(chǎn)力和達成組織
2025-01-06 19:10
【總結】道德與社會責任1?了解各種道德觀?理解道德的概念、社會責任的含義?掌握影響管理者道德素質(zhì)的因素、改善道德行為的途徑、企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)教學目標與要求2重點:?道德和企業(yè)社會責任的含義?影響管理者道德素質(zhì)的因素?改善道德行為的途徑?企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)難點:
2025-01-07 16:08
【總結】第十一講管理溝通?一、信息概述?1、含義:?數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理就成了信息?數(shù)據(jù)是記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)和數(shù)量特征的抽象符號,不能直接為管理者所用?信息由數(shù)據(jù)生成,是數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理后得到的,被用來反映客觀事物的規(guī)律,從而為管理工作提供依據(jù)?信息生成過程:數(shù)據(jù)加工處理信息數(shù)據(jù)存儲器
2025-01-07 18:17
【總結】時間管理生涯規(guī)劃的啟始點40歲以前,大部份的人是相同的,升學讀書成家立業(yè)......建立自己基礎。在父母、親友,社會價值觀影響及誤打誤撞的情況下,完成基本教育。選擇讀書,應該一鼓作氣,在您尚未進入產(chǎn)業(yè)時,能讀多高就多高,畢竟何時進入產(chǎn)業(yè),您都是社會新鮮人。人生關鍵永恆的時間,造就成敗的浮沈但是一旦您已經(jīng)有工作經(jīng)驗而又有心進修,
2025-01-05 22:15
【總結】1練習§老年人超市:運作角度有哪些戰(zhàn)略考慮§快餐店:運作角度有哪些戰(zhàn)略考慮2生產(chǎn)與運作管理第3講項目管理3今日話題1.為什么需要項目管理,或者,以往的管理手段為何不能繼續(xù)有效應用?2.如何正確看待項目管理?3.項目管理包括哪些主要內(nèi)容?4.項目管理工具?41為什么需要項目管理?以往的管
2025-02-09 16:40
【總結】質(zhì)量管理在今日的競爭環(huán)境中,忽視質(zhì)量問題的企業(yè)無異于自殺。——美國總統(tǒng)工業(yè)競爭力委員會主席約翰·揚質(zhì)量管理本講重點掌握的問題什么是全面質(zhì)量管理?什么是ISO9000?ISO9000與全面質(zhì)量管理有什么不同?企業(yè)怎樣實行質(zhì)量體系認證?什么是6西格瑪管理?質(zhì)量管理本講內(nèi)容一、基礎知識二、全面質(zhì)量管理三、ISO900
2025-01-18 16:20
【總結】第三章管理理論的歷史演變第一節(jié)早期管理思想第二節(jié)古典管理理論本章主要內(nèi)容第三節(jié)行為科學理論第四節(jié)現(xiàn)代管理理論第一節(jié)早期的管理思想管理活動已經(jīng)存在幾千年了,如:埃及的金字塔、古巴比倫空中花園和中國的長城等。管理活動的出現(xiàn)促使了人們對來自這種活動的經(jīng)驗加以總結,從而形成了一些樸素、零散的管
2025-01-10 20:02
【總結】第3章會展項目啟動一、項目來源二、項目的選擇三、項目可行性分析四、項目前評估五、項目立項決策項目啟動需求分析項目建議書可行性研究項目評估項目選擇項目規(guī)劃項目啟動圖3-1項目的啟動概念設計階段的主要活動?項目啟動、篩選和定義的一般流程:識別需求
2025-02-20 17:09
【總結】授課對象:《2023研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》
2025-02-20 12:36
【總結】物業(yè)管理招投標與物業(yè)服務合同物業(yè)管理第三章本章重點:?物業(yè)管理招標?物業(yè)管理投標?物業(yè)服務合同物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)管理招投標概述?一、物業(yè)管理招投標的基本概念?二、物業(yè)管理招投標的特點物業(yè)管理一、物業(yè)管理招投標的基
2025-02-11 16:21
【總結】MBO(目標管理)主講人:林桂香2023-7-21引言□三個問題:1.什么是MBO?2.如何進行MBO?3.MBO有效性如何評價?提
2025-01-16 00:33
【總結】品質(zhì)意識目錄第一章品質(zhì)簡介第二章品質(zhì)管制第三章公司經(jīng)營宗旨與品質(zhì)政策第一章品質(zhì)一、品質(zhì)的重要性品質(zhì)就是訂單品質(zhì)是價值與尊嚴的起點,也是公
2025-03-09 12:28