【摘要】時間管理“不能管理時間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克因為我們不知道究竟什么對我們最重要,所以每件事好像都很重要。因為每件事好像都很重要所以我們不得不每件事都做。有些人看到我們每件事都做,
2025-01-09 17:25
【摘要】萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一保險網(wǎng)中國保險資料下載網(wǎng)時間管理是否?每天忙亍各種瑣事,壓得透丌過氣來
【摘要】企業(yè)管理咨詢(第三講)咨詢的程序與項目建議書關鍵思考點?如何進行咨詢營銷?如何讓客戶接受并認可您的咨詢服務??如何與客戶接觸?如何了解客戶的需求?如何深化與客戶的關系??咨詢從何入手?咨詢的流程模型??如何準備項目建議書?如何
2025-02-10 21:51
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第三篇運行與維護1生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時,都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機械運轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
2025-01-20 13:11
【摘要】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應商關系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機組合方式和運營方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-01-20 13:30
【摘要】企業(yè)信用管理第3章企業(yè)信用管理流程和模式企業(yè)信用管理本章要點?1、全程信用管理模式?2、全面信用管理模式?3、3+1信用管理模式?4、雙鏈條信用管理模式?5、他們之間的區(qū)別,以及更加完善在那里企業(yè)信用管理3.1企業(yè)信用管理流程概述主體過程輔助系統(tǒng)企業(yè)信用管理?誤區(qū)?信用管理流程設
2025-01-17 01:54
【摘要】第三章銷售組織第一節(jié)銷售組織的基本原理一.概念二.1.銷售組織:是指企業(yè)銷售部門的組織,它使構(gòu)成企業(yè)銷售能力的人、商品、資金、情報信息等各種要素得到充分利用和發(fā)揮。(將生產(chǎn)或經(jīng)營的商品銷售給客戶的銷售部門的組織)銷售隊伍的組成比例:
2025-01-12 12:22
【摘要】第六章輸入輸出系統(tǒng)?第六節(jié)磁盤存儲器的性能和調(diào)度–磁盤的結(jié)構(gòu)–磁盤調(diào)度–磁盤高速緩存–提高磁盤速度的方法–RAID介紹磁盤工作機制和性能參數(shù)磁道t磁盤軸磁頭組扇區(qū)s柱面c盤片磁頭讀寫頭讀取或?qū)懭霑r,磁頭必須被定位在期望的磁道,并從所
2025-02-19 07:06
【摘要】報告大綱一、對管理的個人理解三、日常管理實踐二、時間管理探討1敬畏之心五心感恩之心惻隱之心赤誠之心知恥之心執(zhí)行力學習力五力創(chuàng)新力交際力堅忍力*管理并不僅僅意味著明確任務、下達命令、制定計劃*管理本質(zhì)上是做人
2025-01-21 23:48
【摘要】1兔子與烏龜賽跑輸了以后,認真地進行了一番反省,決定好好總結(jié)經(jīng)驗教訓后,再與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命前爬,心想:這次我輸定了,不過比賽不是目的,只要我盡力而為,贏不贏都達到了鍛煉自己的目的??僧斔搅私K點時,卻不見兔子,正在納悶時,只見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問及緣由:“兔老兄,難道又睡覺了?”兔子哀嘆道:“睡覺倒沒有,卻跑
2025-01-20 22:11
【摘要】第三章建設工程招標與投標?第一節(jié)建設工程招標投標概述?第二節(jié)建設工程招標投標方式?第三節(jié)工程項目施工招標?第四節(jié)工程項目施工投標第一節(jié)建設工程招標投標概述一、基本概念?招標投標的概念?招標投標的性質(zhì)?招投標制度的歷史沿革?招標投標的意義
2025-03-08 16:15
【摘要】第三章數(shù)據(jù)挖掘與CRM?數(shù)據(jù)挖掘的基本知識?CRM中的數(shù)據(jù)挖掘應用數(shù)據(jù)挖掘的基本知識Page.3數(shù)據(jù)挖掘的產(chǎn)生背景數(shù)據(jù)爆炸但知識匱乏Page.4數(shù)據(jù):一般的業(yè)務操作,通常都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),如訂單、庫存、交易帳目、通話記錄、及客戶資料等。信息:如何利用企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)增進對業(yè)務情況的了解,幫助我們在業(yè)務管理及發(fā)展上作出及時
2025-01-16 20:41
【摘要】第三方物流【學習目標】●了解第三方物流的起源,掌握第三方物流的含義及特點●理解并掌握第三方物流的優(yōu)勢與風險●掌握第三方物流的運作模式,第三方物流供應商的合作與選擇●了解國內(nèi)外第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀,掌握第三方物流的發(fā)展趨勢1第三方物流【學習內(nèi)容】●第三方物流概述●第三方物流的實施●第
2025-01-08 00:35
【摘要】國際工程管理概論第四章國際工程設備材料招標與投標第一節(jié)國際工程設備材料采購一、國際工程設備材料采購的含義指國際工程項目業(yè)主一方(買方)通過招標、詢價等形式選擇合格的供貨商(賣方),購買國際工程項目建設所需的設備和材料的過程。設備材料采購包括按照工程項目的要求進行設備、材料的采購、運輸、
2025-03-04 12:49
【摘要】信息安全管理(三)信息安全管理(三)第二章、信息安全管理基礎第二章、信息安全管理基礎?信息安全性質(zhì):信息技術以網(wǎng)絡化的方式應用于社會生活各方面時,對國家、社會、個人安全利益的侵害與保護?信息安全關鍵點:–安全利益:國家、社會、個人的生存和發(fā)展的利益–信息技術:對信息、信息系統(tǒng)(網(wǎng)絡化)以及信息和信息系統(tǒng)關聯(lián)的主體(國家、社會、個人)的特定安全利益的侵害
2025-02-18 14:05