【正文】 產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)合作的演進(jìn)應(yīng) 超越既有脈絡(luò)與格局 ， 要有新內(nèi)涵 ， 需有 「 新思維 」 、 「新夥伴關(guān)係 」 與 「 新合作模式 」 ?兩岸的發(fā)展模式都面臨新的變局 ?政策元素需要 有別於企業(yè)界自發(fā)合作的格局與管理模式 42 兩岸經(jīng)貿(mào)合作之策略思考 (2/2) ? 兩岸產(chǎn)業(yè)合作的基礎(chǔ) ， 可從 比較優(yōu)勢 （ 而非絕對優(yōu)勢 ） 的觀點(diǎn)， 形成互惠雙贏 ?部分中國大陸人士已開始問： 「 臺(tái)灣有何優(yōu)勢 ？ 」 ? LCD產(chǎn)業(yè)：中韓合作可能使得中國大陸的 LCD TV業(yè)者一方面必頇與韓國競爭對手在彩電競爭 ， 而在 LCD面板之供應(yīng)受制於韓國競爭對手 ?聯(lián)發(fā)科與山寨機(jī)：兩岸聯(lián)手合作開創(chuàng)新興帄價(jià)市場的可能性 ? 健全 試點(diǎn)內(nèi)涵與機(jī)制 ?試點(diǎn)為兩岸 solution與創(chuàng)新元素的有價(jià)值組合 ?結(jié)合 living lab的創(chuàng)新過程內(nèi)涵 ?發(fā)展優(yōu)質(zhì)帄價(jià)的市場與 營運(yùn)模式創(chuàng)新 ?部分領(lǐng)域試點(diǎn) ， 兩岸都需要有自己的 showcase； 以避免兩岸合作可能產(chǎn)生的 產(chǎn)業(yè)與人力資源 「 轉(zhuǎn)向 」 ? 突破 「 軟議題與制度 」 之障礙 ?中國大陸如果沒有取消手機(jī)的生產(chǎn)許可證制度 ， 聯(lián)發(fā)科的晶片組也難發(fā)揮對山寨機(jī)崛貣的影響力 ?服務(wù)業(yè)領(lǐng)域之合作：未來都需要頇搭配彼此的管制規(guī)範(fàn)調(diào)整；因?yàn)榉?wù)業(yè)常涉及到公權(quán)力的規(guī)範(fàn) 43 兩岸經(jīng)貿(mào)合作之願(yuàn)景 44 利用相對優(yōu)勢，吸引外資來臺(tái)，形成三邊互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò) 陸資來臺(tái)進(jìn)行生產(chǎn)性投資，進(jìn)一步引導(dǎo)由臺(tái)灣對外出口 以直航和臺(tái)灣技術(shù) /製造的優(yōu)勢，鞏固「貿(mào)易代替投資效果」 兩岸合作強(qiáng)化臺(tái)灣創(chuàng)新的價(jià)值，進(jìn)而擴(kuò)展臺(tái)灣對其他國家的出口 臺(tái)灣加值成品對中國大陸及其他市場直接出口 兩岸三通 +經(jīng)貿(mào)營運(yùn)特區(qū) ECFA 陸 資 、外資來臺(tái)投資 +臺(tái)商回臺(tái)投資 搭橋?qū)０? 附 件 全球主要國家與臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長狀況 GDP = C + IP + G + IG + X M 2023年 100% = 59 + 17 + 12 + 5 + 73 66 2023年 100% = 62 + 16 + 13 + 5 + 74 70 2023年 (f) 100% = 62 + 11 + 13 + 6 + 64 56 = + + + + % = % % + % + % % 資料來源：行政院主計(jì)處。 全球主要國家經(jīng)濟(jì)成長率 世界 美國 歐盟 日本 中國 香港 臺(tái)灣 新加坡 南韓 馬來 西亞 泰國 菲律賓 2023 2023 2023 2023(f) 資料來源： ，餘為 Global Insight Inc。 。 臺(tái)灣近年來的 GDP結(jié)構(gòu)與成長因子 為何臺(tái)灣受創(chuàng)相對較深？ 46 臺(tái)韓製造業(yè)相關(guān)面向之比較 (1/2) 47 佔(zhàn)製造業(yè) GDP比重（ 2023） 佔(zhàn)出口比重（ 2023） 臺(tái) 灣 韓國 3 2 . 1 4 %3 1 . 3 6 %0 . 7 7 %2 4 . 4 3 %2 9 . 4 5 %1 3 . 9 8 %0% 10% 20% 30% 40% 50%高科技I C T非 I C T中高科技中低科技低科技2 4 . 7 8 %2 1 . 0 8 %3 . 7 0 %2 8 . 6 7 %3 1 . 9 0 %1 4 . 6 4 %0% 10% 20% 30% 40% 50%高科技I C T非 I C T中高科技中低科技低科技3 9 . 4 4 %3 9 . 1 4 %0 . 2 9 %3 0 . 1 6 %2 3 . 0 2 %7 . 4 7 %0% 10% 20% 30% 40% 50%高科技I C T非 I C T中高科技中低科技低科技2 8 . 7 0 %2 8 . 2 8 %0 . 4 3 %3 4 . 8 9 %3 1 . 3 7 %5 . 0 4 %0% 10% 20% 30% 40% 50%高科技I C T非 I C T中高科技中低科技低科技資料來源： CIER計(jì)算； 2023/06。 臺(tái)韓製造業(yè)相關(guān)面向之比較 (2/2) ? GDP成長率表現(xiàn)差距在於韓元貶值有利於其提升出口競爭力 ， 以及 製造業(yè)結(jié)構(gòu)（ 高科技與中高科技產(chǎn)業(yè)較帄均 ） 與出口市場較多元性 ， 可分散特定事件的衝擊 (如船舶對開發(fā)中國家之新興市場出口大增 ， 可部份彌補(bǔ)先進(jìn)國家市場對汽車需求大幅衰退的衝擊 ) ? 韓國 產(chǎn)業(yè)研發(fā)投資較多元 ， 高科技與中高科技產(chǎn)業(yè)研發(fā)比重同步上 升 ， 高科技產(chǎn) 業(yè)中的 ICT與非 ICT產(chǎn)業(yè)比重也同步上升 ? 臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)研發(fā)投資高度集中於高科技產(chǎn)業(yè) ， 且是集中在 ICT相關(guān)產(chǎn)業(yè) ， 中高科技比重僅為韓國一半 ， 主要差距在臺(tái)灣汽車 、 機(jī)械 、 化工等投資比重偏低 48 製造業(yè)研發(fā)（ 2023） 臺(tái) 灣 韓國 資料來源： CIER計(jì)算； 2023/06。 7 0 . 9 7 %6 9 . 8 5 %1 . 1 2 %1 3 . 9 4 %3 . 6 1 %3 . 5 3 %0% 20% 40% 60% 80%高科技I C T非 I C T中高科技中低科技低科技5 3 . 7 9 %5 0 . 8 2 %2 . 9 7 %2 7 . 9 4 %6 . 1 5 %2 . 1 7 %0% 20% 40% 60% 80%高科技I C T非 I C T中高科技中低科技低科技我國出口商品結(jié)構(gòu)變化趨勢 ? 受產(chǎn)業(yè)升級型態(tài)和對外投資的影響 ， 中間財(cái) 為我國主要出口產(chǎn)品 ， 比重超過七成 ?中間產(chǎn)品類型 B類 比重持續(xù)擴(kuò)大 ， 2023年比重達(dá) % ?中間財(cái)將面對中國大陸的 進(jìn)口替代競爭 壓力 49 註 1:機(jī)：機(jī)械設(shè)備 、 運(yùn)：運(yùn)輸工具、非消 ： 非耐久性消費(fèi)財(cái)、中 A：中間產(chǎn)品 A類、中 B：中間產(chǎn)品 B類 註 2:中間產(chǎn)品 A係需加工方能直接供消費(fèi)財(cái)或生產(chǎn)財(cái)投入使用之中間產(chǎn)品， 中間產(chǎn)品 B係不需加工即能直接供消費(fèi)財(cái)或生產(chǎn)財(cái)投入使用之中間產(chǎn)品。 資料來源 ︰ 臺(tái)灣貿(mào)易磁帶計(jì)算而得；引自工業(yè)局報(bào)告。 0%20%40%60%80%100%1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023中 A中 B非消機(jī)運(yùn)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)角色的分類 50 服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角色 ?支持個(gè)人日?；顒?dòng)與企業(yè)營運(yùn)活動(dòng) ?所得水準(zhǔn)或制度影響服務(wù)價(jià)格 （美國的物價(jià)與小費(fèi)制度） ?社會(huì)變遷與生活型態(tài)的轉(zhuǎn)變 ?非市場活動(dòng)的市場化、新中介者的產(chǎn)生 （外包、外食） ?商品服務(wù)化 （民宿） ?科技導(dǎo)入與運(yùn)用 （遠(yuǎn)距健康照護(hù)） ?管制規(guī)範(fàn)與營運(yùn)模式的調(diào)整 （電信自由化） ?外需的挹注 （ BOP外包、陸客來臺(tái)） 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的支援者 經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的新來源 (任何個(gè)體終其一生都需要服務(wù) ) 之前的基礎(chǔ)：「 2023年臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)與科技願(yuàn)景」 計(jì)畫之願(yuàn)景呈現(xiàn) 51 產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者全球資源整合者軟性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意者生活型態(tài)先驅(qū)者en richen able活力富裕的亞洲中心活力富裕的亞洲中心人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?nèi)蚧L(fēng)潮網(wǎng)路化世界跨領(lǐng)域整合環(huán)保精敏製造資源效能提升2023核心價(jià)值主張 效率製造效率製造整合創(chuàng)新知識(shí)服務(wù)整合創(chuàng)新知識(shí)服務(wù)20252023優(yōu)質(zhì)生活多元價(jià)值優(yōu)質(zhì)生活多元價(jià)值資料來源：工研院 IEK(2023)。 四種願(yuàn)景角色與創(chuàng)新能耐 52 52 Business Value ?Transformation of core petencies Degree of Innovation ?Efficiencyoriented core petencies outreach in line with GINs ?Intellectual capital creativity ?New market insights ?New value propositions ?New business models ?New capabilities arising from test bed ?Technology branding ?四種願(yuàn)景角色有不同的創(chuàng)新元素 ， 且需要建構(gòu)不同的能耐與創(chuàng)新模式 演講完畢，謝謝觀看！