一線領(lǐng)導(dǎo)管理能力培養(yǎng)實(shí)物課程-資料下載頁
2025-02-18 06:38本頁面
【正文】 – 檢查並改善達(dá)成狀況。 訓(xùn)練培育 (作對(duì)的事 ) 獎(jiǎng)懲考核 (把事做對(duì) ) 主管管理 工作教導(dǎo) (對(duì)的方式 ) (找對(duì)的人 ) 準(zhǔn)則制定 一名漂亮的女下屬?zèng)_進(jìn)辦公室 : 老板 , 請給我一個(gè)解釋 …… .. 她到公司工作快三年了 , 比她后來的同事陸續(xù)到了升職的機(jī)會(huì) , 她卻原地不動(dòng) , 心里頗不是滋味 終于有一天 , 她冒著被解聘的危險(xiǎn) , 找到老板理論 . “老板 , 我有過遲到 , 早退或亂章違紀(jì)的現(xiàn)象嗎 ?”. 老板干脆地回答 ”沒有 ”. “那是公司對(duì)我有偏見嗎 ?” 老板先是一怔 , 繼而說 “當(dāng)然沒有”. “為什么比我資歷淺的人都可以得到重用 , 而我卻一直在微不足道的崗位上 ?” 老板一時(shí)語塞 , 然后笑笑說 : 你的事咱們等會(huì)再說 , 我手頭上有個(gè)急事 , 要不你先幫我處理一下 ?” “一家客戶準(zhǔn)備到公司來考察產(chǎn)品狀況 , 你聯(lián)系一下他們 , 問問何時(shí)過來 .”老板說 “這真是個(gè)重要的任務(wù) .” 臨出門前她還不忘調(diào)侃一句 . 一刻鐘后 , 她回到老板辦公室 . “聯(lián)系到了嗎 ” 老板問 “聯(lián)系到了 , 他們說可能下周過來 .” 她回答說 “具體是下周幾 ?” 老板問 “這個(gè)我沒細(xì)問 `” 她回答說 “他們一行多少人 ?” 老板問 “啊 ! 您沒問我這個(gè)啊 !” 她回答說 “那他們是坐火車還是飛機(jī) ?” 老板問 “這個(gè)您也沒叫我問呀 !” 她回答說 老板不再說什么了 , 老板打電話叫張怡過來 . 張怡比她晚到公司一年 . 現(xiàn)在已是一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人了 , 張怡接到了與她剛才相同的任務(wù) . 一會(huì)兒功夫 , 張怡回來了 . “哦 , 是這樣的 …” 張怡答道 : “他們是乘下周五下午 3點(diǎn)的飛機(jī) , 大約晚上 6點(diǎn)鐘到 , 他們一行 5人 , 由采購部王經(jīng)理帶隊(duì) , 我跟他們說了 , 我們公司會(huì)派人到機(jī)場迎接 .”. “另外 , 他們計(jì)劃考察 2天時(shí)間 , 具體行程到了以后雙方再商榷 . 為了方便工作 , 我建議把他們安置在附近的國際酒店 , 如果您同意 , 房間明天我就提前預(yù)定 .” “還有 , 下周天氣預(yù)報(bào)有雨 , 我會(huì)隨時(shí)和他們保持聯(lián)系 , 一旦情況有變 , 我將隨時(shí)向您匯報(bào) .” 張怡出去后 , 老板拍了她一下說 : “現(xiàn)在我們來談?wù)勀闾岬膯栴} .” “不用了 , 我已經(jīng)知道原因了 , 打攪您了 .”她說 . 她突然間明白 , 沒有誰生來就能擔(dān)當(dāng)大任 , 都是從簡單、平凡的小事做起 , 今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽 , 或許就決定了明天你是否會(huì)被委以重任 . 操心的程度直接影響到辦事的效率 , 任何一個(gè)公司都迫切需要那些工作積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的員工 . 優(yōu)秀的員工往往不是被動(dòng)地等待別人安排工作 , 而是主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么 , 然后全力以赴地去完成 . 希望你能成為優(yōu)秀的員工 . 演講完畢，謝謝觀看！
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