【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式?三、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購(gòu)重組案例?五、企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范?六、律師在企業(yè)并購(gòu)重組中的作用一、概論美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治·
2025-03-04 22:32
【總結(jié)】中集集團(tuán)并購(gòu)案例分析12財(cái)管1班一、中集集團(tuán)背景并購(gòu)的概念并購(gòu)是指以現(xiàn)金、證券或其他方式購(gòu)買并取得其他企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)或股權(quán),以取得該企業(yè)的控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。吸收合并控股合并新設(shè)合并A+B=A+BA+B=AA+B=C橫向合
2025-03-05 17:00
【總結(jié)】不同模式下企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證分析戴榕干春暉聯(lián)系地址:上海市國(guó)定路777號(hào)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)科研處(200433)電話:86-21-65903691傳真:86-21-65651754E-mail:chhg@或ganchh@個(gè)人主頁(yè):2002年9月不同模式下企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證分析戴榕干春暉內(nèi)
2025-06-26 02:56
【總結(jié)】第三章企業(yè)并購(gòu)的理論動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)第二節(jié)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)一、效率差異化理論在企業(yè)并購(gòu)后,因管理效率的提高而帶來(lái)的收益。如果A企業(yè)的管理比B企業(yè)的管理更有效率,在A企業(yè)并購(gòu)B企業(yè)之后,B企業(yè)的管理效率提高到A企業(yè)的水平,提
2025-03-09 14:25
2025-03-08 16:12
【總結(jié)】企業(yè)併購(gòu)之案例分析林進(jìn)富協(xié)合國(guó)際法律事務(wù)所合夥律師會(huì)計(jì)師1一、背景說(shuō)明公司併購(gòu)(MA,MergersAcquisitions),顧名思義係指公司的合併(Mergers)與收購(gòu)(Acquisitions)而言,其中公司的收購(gòu)又可分為股份收購(gòu)(Stockpurchase)以及資產(chǎn)
2025-03-05 16:09
【總結(jié)】不同模式下企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證分析戴榕干春暉聯(lián)系地址:上海市國(guó)定路777號(hào)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)科研處(200433)電話:86-21-65903691傳真:86-21-65651754E-mail:chhg@或ganchh@個(gè)人主頁(yè):2002年9月不同模式下企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證分析戴
2025-08-02 23:19
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院吳漢洪?一、引言?二、并購(gòu)悖論?三、并購(gòu)的效率改進(jìn)?四、并購(gòu)的反競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)?五、與并購(gòu)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)政策問(wèn)題一、引言?1、并購(gòu)的類型–橫向并購(gòu)(horizontalmerger)?當(dāng)兼并企業(yè)與被兼并企業(yè)處于同一行業(yè)或其產(chǎn)品屬于同一市場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)的兼并被稱為
2025-03-09 14:04
【總結(jié)】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購(gòu)與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢師國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年
2025-03-04 22:02
【總結(jié)】組織資源的協(xié)同機(jī)制及其效應(yīng)分析內(nèi)容提要:通過(guò)對(duì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源特點(diǎn)的分析,本文認(rèn)為,資源的“有價(jià)值、稀缺、不可完全模仿、不存在替代物”等特點(diǎn)并不能保證產(chǎn)生持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提出組織協(xié)同能力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源之一,建立了組織資源的協(xié)同機(jī)制,并且分析了基于資源的組織協(xié)同的類型、特點(diǎn)和效用?! £P(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);資源協(xié)同;能力;機(jī)制;效應(yīng)分析 一、引言
2025-06-29 03:28
【總結(jié)】第2篇并購(gòu)?縱觀美國(guó)著名大企業(yè),幾乎沒(méi)有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購(gòu)而發(fā)展起來(lái)的。?——喬治·J·斯蒂格勒(1982年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主)案例:視頻行業(yè)并購(gòu)悲喜劇?國(guó)內(nèi)外視頻網(wǎng)站并購(gòu)目前可分兩類:相同產(chǎn)業(yè)平臺(tái)式的“橫向并購(gòu)”和上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降摹翱v向并購(gòu)”。今年以來(lái)
【總結(jié)】公司并購(gòu)研究并購(gòu)的具體含義1并購(gòu)的動(dòng)機(jī)2并購(gòu)的作用3?企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,有兩種途徑:?通過(guò)并購(gòu),企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)由外部市場(chǎng)獲得所需的技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)準(zhǔn)入等多種資源,當(dāng)然,這些資源有待于企業(yè)在并購(gòu)之后較好地實(shí)現(xiàn)整合。?由于金融市場(chǎng)的發(fā)展,并購(gòu)方式日益多樣化、并購(gòu)技術(shù)日益成熟,對(duì)企業(yè)而言,并購(gòu)已經(jīng)成為越來(lái)越
2025-08-05 02:35
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-03-08 16:27
【總結(jié)】并購(gòu)案例分析——以買殼上市、借殼上市為例?買殼上市:是指非上市公司取得上市公司控制權(quán)并將資產(chǎn)置入,從而實(shí)現(xiàn)非上市公司資產(chǎn)的上市。?殼:是指上市公司的資格?買殼上市的操作流程:買殼、清殼、和注殼陜西廣電買殼上市1案例主體本案例涉及的主體包括:
2025-03-09 05:38
【總結(jié)】污染減排的協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)及案例研究中日污染減排與協(xié)同效應(yīng)研究示范項(xiàng)目聯(lián)合研究組前言2020年12月1日,中國(guó)環(huán)境保護(hù)部和日本環(huán)境?。ㄒ韵潞?jiǎn)稱“雙方”)在北京中日高層經(jīng)濟(jì)對(duì)話會(huì)上共同簽署了“關(guān)于合作開(kāi)展協(xié)同效應(yīng)研究與示范項(xiàng)目的意向書(shū)(以下簡(jiǎn)稱“意向書(shū)”)”。
2024-11-12 15:55