【正文】 的關(guān)鍵流程 ? 元器件事業(yè)部年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程：領(lǐng)導(dǎo)、擁有和實現(xiàn) ? 元器件事業(yè)部經(jīng)營計劃 /預(yù)算流程：發(fā)起并領(lǐng)導(dǎo) ? 人力資源管理流程：領(lǐng)導(dǎo)元器件事業(yè)部關(guān)鍵崗位的招聘、任用和提升；決定事業(yè)部業(yè)績考核 崗位描述 – 元器件事業(yè)部負責(zé)人 職位：元器件事業(yè)部負責(zé)人 使命與職責(zé) ? 在總經(jīng)理授權(quán)下管理元器件事業(yè)部下屬企業(yè)，并就重要業(yè)務(wù)決定做出建議，協(xié)助總經(jīng)理作出決策 ?保證元器件事業(yè)部運營收入及利潤的穩(wěn)步增長 ?優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品比重 關(guān)鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 元器件事業(yè)部投資資本回報率 ? 元器件事業(yè)部凈利潤 ? 元器件事業(yè)部自由現(xiàn)金流 ? 元器件事業(yè)部人均銷售額的增長幅度 主要工作 ? 制訂元器件事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定相應(yīng)的產(chǎn)品 /市場策略 ?推動元器件事業(yè)部年度規(guī)劃預(yù)算流程，制訂年度營運計劃和預(yù)算方案，確保完成股份公司設(shè)定的元器件事業(yè)部營運目標 ?與下屬子 /分公司總經(jīng)理召開定期會議確保營運重點，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題 ? 作為主要負責(zé)人，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確定業(yè)務(wù)中的問題，并制訂相應(yīng)對策 ?召開營運業(yè)績正式評審會并就應(yīng)采取的相關(guān)行動做出決定 ?建議、并在總經(jīng)理授權(quán)下任用或撤換所屬機構(gòu)內(nèi)關(guān)鍵職位人員，與其直接下屬討論并設(shè)定個人業(yè)績目標，并定期對這些下屬的業(yè)績進行審核 ?培養(yǎng)下屬人員的技能素質(zhì) 技能與經(jīng)驗要求 ? 熟悉元器件業(yè)務(wù)，豐富的實際運作經(jīng)驗 ? 能夠團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)層，建立高效的組織結(jié)構(gòu) ? 良好的經(jīng)營管理和協(xié)調(diào)能力 ，果斷處理各種經(jīng)營問題的決策能力 ? 具有與合作伙伴協(xié)同工作的能力 資料來源： 麥肯錫分析 29 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? SVA終端事業(yè)部年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程：領(lǐng)導(dǎo)、擁有和實現(xiàn) ? SVA終端事業(yè)部經(jīng)營計劃 /預(yù)算流程：發(fā)起并領(lǐng)導(dǎo) ? 人力資源管理流程：領(lǐng)導(dǎo) SVA終端事業(yè)部關(guān)鍵崗位的招聘、任用和提升；決定事業(yè)部業(yè)績考核 崗位描述 – SVA終端產(chǎn)品事業(yè)部負責(zé)人 職位： SVA終端產(chǎn)品事業(yè)部負責(zé)人 使命與職責(zé) ? 在總經(jīng)理授權(quán)下管理 SVA終端產(chǎn)品的研發(fā)、營銷銷售，并就重要業(yè)務(wù)決定做出建議，協(xié)助總經(jīng)理作出決策 ?保證 SVA終端事業(yè)部運營收入及利潤的穩(wěn)步增長 ?建設(shè) SVA品牌形象，使其逐步成長為中高檔終端產(chǎn)品市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌 關(guān)鍵業(yè)績指標 (KPI) ? SVA終端事業(yè)部投資資本回報率 ? SVA終端事業(yè)部凈利潤 ? SVA終端事業(yè)部自由現(xiàn)金流 ? SVA終端事業(yè)部人均銷售額的增長幅度 ? SVA品牌知曉度和目標市場份額 ? 流動資金和應(yīng)收帳款情況 主要工作 ? 制訂 SVA終端事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定相應(yīng)的產(chǎn)品 /市場策略 ?推動 SVA終端事業(yè)部年度規(guī)劃和預(yù)算流程，制訂年度營運計劃和預(yù)算方案，確保完成股份公司設(shè)定的 SVA終端事業(yè)部營運目標 ?與下屬子 /分公司總經(jīng)理召開定期會議確保營運重點，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題 ? 作為主要負責(zé)人，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確定業(yè)務(wù)中的問題，并制訂相應(yīng)對策 ?優(yōu)化產(chǎn)品采購和貨源的組織，協(xié)調(diào)與 OEM事業(yè)部的業(yè)務(wù)聯(lián)系，以獲得最佳購入價格 ? 召開營運業(yè)績正式評審會并就應(yīng)采取的相關(guān)行動做出決定 ?建議、并在總經(jīng)理授權(quán)下任用或撤換所屬機構(gòu)內(nèi)關(guān)鍵職位人員，與其直接下屬討論并設(shè)定個人業(yè)績目標，并定期對這些下屬的業(yè)績進行審核 ? 培養(yǎng)下屬人員的技能素質(zhì) 技能與經(jīng)驗要求 ? 對終端產(chǎn)品的品牌建設(shè)、銷售業(yè)務(wù)有深入理解 ? 豐富、全面的實際業(yè)務(wù)運作經(jīng)驗 ? 能夠團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)層，建立高效的組織結(jié)構(gòu) ? 良好的經(jīng)營管理和協(xié)調(diào)能力 ，果斷處理各種經(jīng)營問題的決策能力 ? 具有與合作伙伴協(xié)同工作的能力 資料來源： 麥肯錫分析 30 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)： 總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 對外采購管理流程 崗位描述 – 電子采購事業(yè)部負責(zé)人 職位：電子采購事業(yè)部負責(zé)人 使命與職責(zé) ? 建立良好的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化對外采購原料的質(zhì)量、及時性和供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量 ?利用規(guī)模優(yōu)勢，獲得最佳對外采購價格 關(guān)鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 公司整體經(jīng)營業(yè)績 ? 公司整體采購成本 ? 電子采購事業(yè)部采購量占公司總采購量的比重 ? 對外提供采購服務(wù)的業(yè)務(wù)量及增長速度 ? 各事業(yè)部對采購服務(wù)的滿意度 主要工作 ? 制訂電子采購事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略 ? 推動電子采購事業(yè)部年度規(guī)劃和預(yù)算流程，制訂年度營運計劃和預(yù)算方案，確保完成股份公司設(shè)定的本事業(yè)部營運目標 ? 作為主要負責(zé)人，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確定業(yè)務(wù)中的問題，并制訂相應(yīng)對策 ?負責(zé)對外采購原料供應(yīng)商的篩選和資格認證 ? 負責(zé)與外部供應(yīng)商進行價格和供貨協(xié)議的談判 ? 利用電子采購平臺及下線服務(wù)為各事業(yè)部和生產(chǎn)單位的提供采購和物流服務(wù) ?召開營運業(yè)績正式評審會并就應(yīng)采取的相關(guān)行動做出決定 ? 建議、并在總經(jīng)理授權(quán)下任用或撤換所屬機構(gòu)內(nèi)關(guān)鍵職位人員，與其直接下屬討論并設(shè)定個人業(yè)績目標，并定期對這些下屬的業(yè)績進行審核 ?培養(yǎng)下屬人員的技能素質(zhì) 技能與經(jīng)驗要求 ? 豐富的采購、物流和供應(yīng)商管理經(jīng)驗 ? 對本公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的原材料需求有深入理解 ? 良好的談判、議價和協(xié)調(diào)能力 資料來源： 麥肯錫分析 31 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)： 總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 采購管理流程 崗位描述 – 供應(yīng)商管理部經(jīng)理 職位：供應(yīng)商管理部經(jīng)理 使命與職責(zé) ? 協(xié)調(diào)公司各層面采購部門的分工協(xié)作，提高采購效率，降低采購成本 關(guān)鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 公司整體經(jīng)營業(yè)績 ? 公司整體采購成本 ? 電子采購事業(yè)部采購量占公司總采購量的比重 主要工作 ? 制定和完善公司采購政策和相關(guān)規(guī)章制度 ? 制定標準化采購流程，并監(jiān)督各事業(yè)部和下屬業(yè)務(wù)單位的推行 ? 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)電子采購部和各事業(yè)部及其下屬業(yè)務(wù)單位之間的關(guān)系 ? 保存主要供應(yīng)商基本檔案庫 ? 協(xié)調(diào)小批量專用件的主采購單位有效利用電子采購事業(yè)部的電子平臺 ? 接受生產(chǎn)單位對電子采購事業(yè)部的投訴 ? 參與電子采購部業(yè)績考核 技能與經(jīng)驗要求 ? 豐富的采購管理經(jīng)驗 ? 熟悉公司各事業(yè)部的業(yè)務(wù) ? 良好的協(xié)調(diào)能力 資料來源： 麥肯錫分析 32 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:33:2119:33:2119:333/8/2023 7:33:21 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :33:2119:33Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:33:2119:33:2119:33Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :33:2119:33:21March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 8日星期三 下午 7時 33分 21秒 19:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 7時 33分 :33March 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 8日星期三 7時 33分 21秒 19:33:218 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 7時 33分 21秒 下午 7時 33分 19:33: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:33:2119:33:2119:333/8/2023 7:33:21 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :33:2119:33Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:33:2119:33:2119:33Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :33:2119:33:21March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 下午 7時 33分 21秒 19:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 7時 33分 :33March 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 7時 33分 21秒 19:33:218 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 7時 33分 21秒 下午 7時 33分 19:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:33:2119:33:2119:333/8/2023 7:33:21 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :33:2119:33Mar238Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:33:2119:33:2119:33Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :33:2119:33:21March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 下午 7時 33分 21秒 19:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 7時 33分 :33March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 8日星期三 7時 33分 21秒 19:33:218 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 7時 33分 21秒 下午 7時 33分 19:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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