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正文內(nèi)容

消費者市場行為分析(一)(ppt50)(1)-資料下載頁

2025-02-18 05:19本頁面
  

【正文】 程中的參與者 1.參與者 購買類型不同,購買決策的參與者也不同。常見的購買核心人員有: ⑴使用者。組織中將要使用產(chǎn)品或服務(wù)的成員。 ⑵影響者。影響購買決策的人。 ⑶購買者。具有正式權(quán)力選擇供應(yīng)商和商定購買細節(jié)的人。 ⑷決策者。具有正式或非正式權(quán)力去選擇和批準供應(yīng)商的人。 ⑸把關(guān)者??刂菩畔⒉煌饬鞯娜恕? 2.營銷人員弄清的問題: 誰是主要的決策者?他們在哪些決策里施加影響?其影響相關(guān)度怎樣?每一位決策參與者都應(yīng)用什么評價標準?等等。 (三)組織購買決策過程 組織購買決策要經(jīng)歷八個階段。關(guān)鍵是了解參與購買決策和采購程序的顧客的需要。 如果購買者是新購買,常常會經(jīng)過全部階段;如果是修正重購或直接重購,購買者可能會跳過一些階段。 用戶認識到需要,明確所要解決的問題,購買過程便開始了。 需要的認識可能來自內(nèi)部或外部的刺激。 2.描述基本需要 認識到一種需要后,購買者接下來是決定所需產(chǎn)品或服務(wù)的基本特性和數(shù)量。主要通過價值分析確定所需產(chǎn)品的品種、性能、特征、數(shù)量和服務(wù)。 賣方營銷人員應(yīng)主動向買方介紹產(chǎn)品特性,幫助購買者確定他們的需要。 3.確定產(chǎn)品 將所購買產(chǎn)品的品種、性能、特征、數(shù)量和服務(wù),寫出詳細的技術(shù)說明書,作為采購人員的采購依據(jù)。 4.尋找供應(yīng)商 采購人員根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求尋找最佳供應(yīng)商。 供應(yīng)商的信息來源及重要性的順序排列是:①內(nèi)部信息;②外部信息。 賣方營銷人員應(yīng)積極爭取自己成為供應(yīng)商。 評價。 5.征求供應(yīng)建議書 邀請合格的供應(yīng)商提交供應(yīng)建議書以便進行比較選擇。 6.選擇供應(yīng)商 購買者對供應(yīng)商的建議書中的產(chǎn)品質(zhì)量、性能、產(chǎn)量、技術(shù)、價格、信譽、服務(wù)、交貨能力等加以分析評價,確定供應(yīng)商。 賣方的營銷人員要針對購買者、同行制定相應(yīng)的對策。 7.簽訂合約 購買者根據(jù)所購買產(chǎn)品的說明書、需要量、交貨時間、退貨政策、擔保條件等內(nèi)容與供應(yīng)商簽訂最后的訂單。 8.檢查運行情況 購買者對各個供應(yīng)商的績效加以評價,以決定延續(xù)、修正或中止供貨關(guān)系。 評價方法: 詢問使用者或按照若干標準加權(quán)評估等。 供應(yīng)商須認真對待該產(chǎn)品購買者和使用者的 [案例 ] “ 寶馬汽車開發(fā)職業(yè)女性市場” [課后小結(jié) ] 本次課的學習,要求重點掌握影響組織購買者行為的環(huán)境、組織、人際和個人因素,掌握組織購買決策的八個階段:認識需要、描述基本需要、確定產(chǎn)品、尋找供應(yīng)商、征求供應(yīng)建議書、選擇供應(yīng)商、簽訂合約、檢查運行情況。了解了解組織市場的分類及購買特點。 [課后思考 ] 1.組織市場購買有哪幾種類型? 2.組織購買核心由幾類人構(gòu)成,他們在決策中各起什么作用? 3.組織購買決策有哪些過程? [課后實訓 ] 學習《市場營銷實訓指導(dǎo)》第三章市場行為分析中,案例三“長虹‘精顯王’背投彩電營銷成功之路”。 分析: “精顯王”是怎樣在消費者市場發(fā)揮影響力的? “精顯王”是怎樣在組織者市場發(fā)揮影響力的? ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 23:03:2623:03:2623:033/7/2023 11:03:26 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :03:2623:03Mar237Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 23:03:2623:03:2623:03Tuesday, March 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :03:2623:03:26March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 7日星期二 下午 11時 3分 26秒 23:03: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 11時 3分 :03March 7, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 7日星期二 11時 3分 26秒 23:03:267 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 11時 3分 26秒 下午 11時 3分 23:03: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 23:03:2623:03:2623:033/7/2023 11:03:26 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :03:2623:03Mar237Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 23:03:2623:03:2623:03Tuesday, March 7, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :03:2623:03:26March 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 下午 11時 3分 26秒 23:03: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 11時 3分 :03March 7, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 7日星期二 11時 3分 26秒 23:03:267 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 11時 3分 26秒 下午 11時 3分 23:03: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:03:2623:03:2623:033/7/2023 11:03:26 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:2623:03Mar237Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:03:2623:03:2623:03Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :03:2623:03:26March 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 下午 11時 3分 26秒 23:03: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 11時 3分 :03March 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 7日星期二 11時 3分 26秒 23:03:267 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 11時 3分 26秒 下午 11時 3分 23:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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