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正文內(nèi)容

smt工藝控制與質(zhì)量管理64362726-資料下載頁

2025-02-18 03:14本頁面
  

【正文】 控制在規(guī)定或允許的范圍內(nèi)。有明確的質(zhì)量控制點有明確的質(zhì)量控制點 STM生產(chǎn)中的控制點和關(guān)鍵工序有:焊膏印刷、貼片、爐溫調(diào)控。 對質(zhì)控點的要求是:現(xiàn)場有質(zhì)控點標(biāo)識,有規(guī)范的質(zhì)控點文件,控制數(shù)據(jù)記錄正確、及時、清楚,對控制數(shù)據(jù)進行分析處理,定期評估 PDCA和可追溯性。 ? SMT生產(chǎn)中,對焊膏、貼片膠、元器件損耗應(yīng)進行定額管理,作為關(guān)鍵工序或特殊過程的控制內(nèi)容之一。? 關(guān)鍵崗位應(yīng)有明確的崗位責(zé)任制。操作工人應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。? 有一套正規(guī)的生產(chǎn)管理辦法,如實行首件檢驗、自檢、互檢及檢驗員巡檢制度,上道工序檢驗不合格的不能轉(zhuǎn)下道工序產(chǎn)品批次管理產(chǎn)品批次管理 產(chǎn)品要做好標(biāo)識,生產(chǎn)批號、數(shù)量、生產(chǎn)日期、操作者、檢驗員都標(biāo)識清楚,可以實現(xiàn)追溯(如計劃文件、工序卡、隨工單等)。不合格品控制不合格品控制不合格品控制程序?qū)Σ缓细衿返母綦x、標(biāo)識、記錄、評審和處理作出明確的規(guī)定。通常 SMA返修不應(yīng)超過三次,元器件的返修不超過二次。生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)按照設(shè)備管理辦法,對關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)由專職維護人員定檢,使設(shè)備始終處于完好狀態(tài),對設(shè)備狀態(tài)實施跟蹤與監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正和預(yù)防措施,并及時加以維護和修理。生產(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)環(huán)境 :– 水電氣供應(yīng);– SMT生產(chǎn)線環(huán)境要求 :溫度、濕度、噪音、潔凈度 167。 SMT現(xiàn)場(含元器件庫)防靜電系統(tǒng)167。 SMT生產(chǎn)線的出入制度、設(shè)備操作規(guī)程、工藝紀(jì)律,做到定置合理,標(biāo)識正確;庫房材料、在制品分類儲存,碼放整齊,臺帳相符。 :清潔、無雜物;文明作業(yè),無野蠻無序操作行為。、有檢查、有考核、有記錄,每日進行 “5S”活動。 人員素質(zhì)人員素質(zhì)SMT是一項高新技術(shù),對人員素質(zhì)要求較高,不僅要技術(shù)熟練,還要重視產(chǎn)品質(zhì)量,責(zé)任心強,專業(yè)應(yīng)有明確分工(一技多能更好)。 SMT生產(chǎn)中除生產(chǎn)線配備經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、考核合格、技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人、檢驗人員外,還必須配備下列人員:/ SMT工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。 。 ⑷⑷ 質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗 ( a)機構(gòu),質(zhì)量檢驗部門應(yīng)獨立于生產(chǎn)部門之外,職責(zé)明確,有專職檢驗員,能力強,技術(shù)水平高,責(zé)任心強。質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對原材料、元器件進貨檢驗和過程產(chǎn)品(工序)、最終產(chǎn)品檢驗,合格放行。 ( b)檢驗依據(jù)文件齊全,嚴(yán)格按檢驗規(guī)程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范進行。 ( c)檢驗設(shè)備:主要檢驗設(shè)備、儀表、量具齊全,處于完好狀態(tài),按期校準(zhǔn),少數(shù)特殊項目委托專門檢驗機構(gòu)進行。⑸⑸ 圖紙文件管理圖紙文件管理 要制訂文件控制程序,對設(shè)計、工藝文件的編制、評審、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、再次批準(zhǔn)、標(biāo)識、回收和作廢等全過程活動進行管理,確保使用有效的適用版本, 防止使用作廢文件 。⑹⑹ 產(chǎn)品防護產(chǎn)品防護 (合格產(chǎn)品的防護措施)(合格產(chǎn)品的防護措施) ( a)標(biāo)識:應(yīng)建立并保護好關(guān)于防護的標(biāo)識,如防碰撞,防雨淋等。 ( b)搬運:在生產(chǎn)和交付產(chǎn)品的不同階段,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品當(dāng)時的特點,在搬運過程中選用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和搬運方法,防止產(chǎn)品在生產(chǎn)和交付過程中受損。 ( c)包裝:應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點和顧客的要求對產(chǎn)品進行包裝,重點是防止產(chǎn)品受損,例如 SMA應(yīng)用防靜電袋包裝, 在包裝箱內(nèi)相對固定,以防止碰撞和靜電對SMA的損害。 ( d)貯存:通風(fēng)、防潮、防雨、控溫、防靜電、防雷、防火、防鼠、防盜等條件,防意外事故的發(fā)生。⑺⑺ 服務(wù)提供服務(wù)提供 包括: 對產(chǎn)品放行(包括內(nèi)部各工序的放行)、 交付(指交付給顧客)、 交付后活動(包括售后服務(wù)等)的控制。 在這些活動中應(yīng)按企業(yè)的規(guī)定開展活動。⑻⑻ 人員培訓(xùn)人員培訓(xùn) 通過培訓(xùn)提高員工的能力,增強員工的質(zhì)量意識和顧客滿意,滿足質(zhì)量工作要求。 ( 1)確定各崗位必需的能力要求;制訂有明確目標(biāo)的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方式。 ( 2)進行能力培訓(xùn),并考核; ( 3)質(zhì)量意識教育。⑼⑼ 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析 為了改進產(chǎn)品質(zhì)量,收集與產(chǎn)品、過程及質(zhì)量管理有關(guān)的數(shù)據(jù),使用統(tǒng)計技術(shù)或其它方法進行分析,以得到以下信息,并作為持續(xù)改進的依據(jù)。,應(yīng)特別關(guān)注不滿意情況。b. 全部產(chǎn)品要求的符合性情況。、產(chǎn)品特性和變化趨勢情況,避免不良趨勢的進一步發(fā)展。,通過這些信息可對供方實施有效控制。 SMT日新月異的發(fā)展,要求技術(shù)人員不日新月異的發(fā)展,要求技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)、研究,全面提高技術(shù)水平,才能達(dá)斷學(xué)習(xí)、研究,全面提高技術(shù)水平,才能達(dá)到長期的改進,才能作出最優(yōu)化、最低成本到長期的改進,才能作出最優(yōu)化、最低成本的生產(chǎn)作業(yè)。的生產(chǎn)作業(yè)。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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