[工作總結]務虛會發(fā)言材料--綜合辦-資料下載頁
2024-11-17 10:28本頁面
【導讀】理，為中心經營工作做好“賢內助”，提供強有力的服務保障。，創(chuàng)建學習型組織。的書籍，以“學習在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，按照公司三基工作方案要求，一是加強黨組織建設。油站設黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為。作，并建立相應的考核機制。務群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入。健全，實現3000噸加油站有黨員的目標。二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強班組建設。目前五型班組達標率為%，2020年底將達到%。把“五型”班組建設納入企業(yè)管理考核體系，確保。創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，加大對員工生活和工作設施的。效機制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，積極引導各基層組織分片組織開展青年員工工作座談。體，開展大慶精神鐵人精神教育。，樹立企業(yè)良好形象。的原則，保證完成每次接待。所屬各單位，并督促落實。
【正文】 稿不少于 4 篇，上稿不少于 2 篇。 ，提升 整體服務水平 一是提高公文、辦會水平。在公文 的制定的程序和責任上要嚴格把關，確保行文的正確性和嚴肅性，加強公文寫作培訓，提高行文水平。堅持會務組織的“精細化”，狠抓到會前準備、會中服務、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務度考慮 的周到、力求精致。 二是做好協(xié)調溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調度”和“中轉站”作用，協(xié)調好上下關系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經營分析會議、值班等要嚴格標準，起到有效的督辦和服務作用。三是做好日常接待服務工作。根據不同層次制定不同的接待 方案和標準，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強制度建設。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對 2020 年修訂和完善的 47 項制度，再進一步的細化和 整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。
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