某公司生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-02-18 00:50本頁面
【正文】 備完善。 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 全員努力，完成 GMP復驗工作 設備維修人員繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，根據(jù)統(tǒng)一部署，加班加點，完成了設備硬件的各項整改工作，其中大型設備拆卸搬運 8臺，更換照明系統(tǒng) 228套，修理各種鎖具門銷 32套，更換門邊門框60米，清洗中效過濾網(wǎng) 40件，更換回風口濾布 30余件。負責實施了凈化區(qū)邊角的密封處理及風壓調(diào)整，地面補縫等工作。 除完成硬件設施清理改造外還完成了相應的軟件編寫和記錄填寫工作。 一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 二、生產(chǎn)成本情況 三、生產(chǎn)管理方面 四、質(zhì)量管理方面 五、 設備管理方面 六、倉儲管理 七、安全生產(chǎn)管理 八、全員努力，完成 GMP復驗工作 九、存在的問題及不足 十、下半年的工作計劃 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 九、存在的問題及不足 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 九、存在的問題及不足 上半年通過全體員工的共同努力下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下： 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 存在的問題及不足 （ 1） 思想方面 :仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 存在的問題及不足 （ 2） 技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。普遍存在的主要問題是工作流程和崗位操作法掌握的不細致表現(xiàn)在以下幾點： 生產(chǎn)前的準備工作做的不全面細致，比如查看交接班記錄了解上班的情況和設備情況，核對崗位上的物料是否和要求的一致。 生產(chǎn)中對工藝參數(shù)和質(zhì)控點檢查的頻次不夠。 生產(chǎn)后清場不徹底，交接班記錄填寫不細致。 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) （ 3） 制度方面 :上半年根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了各項規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)次序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分管理者的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題。 存在的問題及不足 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 存在的問題及不足 （ 4）人員培訓方面：我們的內(nèi)訓師缺少經(jīng)驗。 高估了職工的素質(zhì)，培訓講義和材料準備不夠細致。 缺少手把手的逐人操作培訓。 對易出現(xiàn)的問題和質(zhì)控點，缺少系統(tǒng)性總結(jié)。 有些員工重視程度不夠，缺乏學習的動力和激情。 一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 二、生產(chǎn)成本情況 三、生產(chǎn)管理方面 四、質(zhì)量管理方面 五、 設備管理方面 六、倉儲管理 七、安全生產(chǎn)管理 八、全員努力，完成 GMP復驗工作 九、存在的問題及不足 十、下半年的工作計劃 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 十、下半年的工作計劃 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 十、下半年的工作計劃 下半年，我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足，加強工作： （ 1）進一步加強員工的思想教育工作，增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 下半年的工作計劃 （ 2）加強培訓工作：我們將進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務。 （ 3）進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 下半年的工作計劃 （ 4）加強管理干部執(zhí)行力度落實質(zhì)量控制制度建立健全全面質(zhì)量控體系，保證藥品質(zhì)量。繼續(xù)加強車間各制度的實施，尤其是日巡查制度，并根據(jù)需要制定符合車間需求的制度。 （ 5）加強與相關部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 謝謝 END
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