5上半年公司維護(hù)部工作總結(jié)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-28 20:33本頁(yè)面
【正文】 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 秀 的專業(yè)技術(shù)人才，為促進(jìn)公司的發(fā)展壯大做出了杰出的貢獻(xiàn)； ③ 維護(hù)部管理體系完善，維護(hù)規(guī)程嚴(yán)細(xì)入微 多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，幾代維護(hù)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的大力支持下，形成了一套完善的管理體系，維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理流程嚴(yán)細(xì)入微。維護(hù)部在完善內(nèi)部管理機(jī)制的同時(shí)，還不斷加強(qiáng)巡線員的管理，使維護(hù)部和巡線員緊密配合，共同為確保線路安全盡到最大的努力； ④“ 維護(hù)精神 ” 可歌可泣 維護(hù)部自成立至今，涌現(xiàn)出一大批默默無(wú)聞、勇敢?jiàn)^斗在生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀員工。他們無(wú)論寒暑易節(jié)，始終如一地 堅(jiān)守在自己的崗位，其所經(jīng)歷的心酸刻苦，常人難以想象。這種敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的維護(hù)精神可歌可泣。 我們應(yīng)該向那些曾經(jīng)長(zhǎng)期奮斗在維護(hù)第一線、全心全意替公司著想、為了維護(hù)部灑下汗馬功勞的每一位同仁致以崇高的敬意。 維護(hù)部的失敗和歷史教訓(xùn) 維護(hù)部在歷年的工作中，有成功也有許多失敗之處，現(xiàn)做如下分析說(shuō)明： ① 線路故障率未能得到有效控制 確保線路安全，是維護(hù)部歷年工作的核心內(nèi)容。然而縱觀幾年來(lái)的維護(hù)工作，幾乎每年都無(wú)可避免地存在由于整改不到位、看護(hù)不得利等因素造成的 責(zé)任性線路故障。這說(shuō)明幾年的維護(hù)工 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 作雖然一直在不斷完善，但是每個(gè)時(shí)期需要迫切解決的問(wèn)題還是很多的； ② 員工的培訓(xùn)教育工作不盡如人意 雖然維護(hù)部每年都將員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓，但是因?yàn)閱T工培訓(xùn)工作不到位，而導(dǎo)致的專業(yè)技能斷層和青黃不接的現(xiàn)象依然存在；業(yè)務(wù)精英依然在整個(gè)維護(hù)工作中顯得非常匱乏； ③ 巡線員管理工作依然存在諸多不足 巡線員管理工作自維護(hù)部成立之處，都在一直加以完善，幾年來(lái)確實(shí)積累了相當(dāng)多的寶貴經(jīng)驗(yàn)，其中確實(shí)有相當(dāng)一部分巡線員發(fā)揮了積極主動(dòng)、難能 可貴的作用。但是一直以來(lái)，維護(hù)部對(duì)巡線員管理不慎嚴(yán)格，自始至終依然存在少數(shù)巡線質(zhì)
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