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“易農(nóng)”開(kāi)心體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案-資料下載頁(yè)

2024-11-17 10:23本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】行,獲得了不同年齡,不同社會(huì)階層人們的喜愛(ài)。伴隨著農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工步伐的加快,農(nóng)。創(chuàng)立提供了有利的地理?xiàng)l件。另外,曾經(jīng)有過(guò)農(nóng)村生活體。的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)將成為越來(lái)越多都市人的新型休閑娛樂(lè)選擇。信息,為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展提供了契機(jī)。游客為農(nóng)村帶來(lái)了。與市場(chǎng)需求相接軌。成為城市與鄉(xiāng)村互動(dòng)的橋梁??汀?dāng)?shù)剞r(nóng)民與公司之間的多贏。項(xiàng)目的建設(shè)和日常物業(yè)維護(hù)。傭人員進(jìn)行管理。區(qū)物業(yè)合作,進(jìn)行前期的推廣、宣傳和農(nóng)社的發(fā)租。手段擴(kuò)大農(nóng)村知名度,對(duì)外公共關(guān)系處理。農(nóng)場(chǎng)主俱樂(lè)部活動(dòng)組織、規(guī)劃、服務(wù),游客中心服務(wù)。農(nóng)場(chǎng)、物料管理以及物流分配。主要以解決游客就餐為經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向,工薪階層度假及其中老年人休閑為主要服務(wù)對(duì)象。即“易農(nóng)”開(kāi)心體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng),種植區(qū)域按每畝為單位認(rèn)領(lǐng)和租賃,本外由會(huì)員所得,30%為自主種植,也可委托“易農(nóng)”種植。房屋租金收益的80%為業(yè)主所有,20%為“易農(nóng)”管理費(fèi)。為了避免同行之間的模式復(fù)制,農(nóng)場(chǎng)需要擁有自己獨(dú)有的特色品牌,

  

【正文】 510 年 6900 元 /畝 /年 豬舍 1000 元 /個(gè) 35 年 25700 元 /畝 /年 雞舍 1000 元 /個(gè) 35 年 25000 元 /畝 /年 鴨鵝舍 1000 元 /個(gè) 35 年 5000/ 畝 /年 水面養(yǎng)殖 1000 元 /畝 35 年 4000 元 /畝 /年 個(gè)性度假屋 1500 元 /㎡ 1015 年 5 年左右盈利 溫暖公社 12001300元 /㎡ 1015 年 5 年左右盈利 其中種植區(qū)域投資不包含大棚投入,大棚投入約為 2500 元 /畝,根據(jù)實(shí)際情況添加。 度假屋與溫 暖公社成本包含內(nèi)部水電煤氣,廚衛(wèi)設(shè)施成本。 投入周期為初次投入距下次需要大修維護(hù)的周期,以上投入不 包含設(shè)施的日常維護(hù)費(fèi)用。 由圖表可看出,養(yǎng)殖區(qū)域僅是依靠土地租賃,如果租賃出的面積達(dá)到實(shí)際面積的百分之五十以上,當(dāng)年即可收回成本,如果達(dá)到百分之八十以上,當(dāng)年即可實(shí)現(xiàn)盈利。度假屋租賃收入在 5年左右可實(shí)現(xiàn)盈利。度假屋租金可跟隨市場(chǎng)行情逐年遞增。 農(nóng)場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品預(yù)計(jì)隔年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品收益。 七. 此項(xiàng)目的管理模式 雖然農(nóng)場(chǎng)以客戶自主參與的形式為主,但是在農(nóng)場(chǎng)的管理層面,還將按照現(xiàn)代公司的治理模式標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和和人 力資源規(guī)劃。最終形成完整規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)以及科學(xué)合理,簡(jiǎn)約有效的組織管理結(jié)構(gòu)。 八. 農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的建設(shè) (一)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)售渠道 農(nóng)場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)售的主要對(duì)象是來(lái)農(nóng)場(chǎng)的游客,農(nóng)場(chǎng)會(huì)員等,要給游客親身的體驗(yàn),突出農(nóng)產(chǎn)品綠色健康的特點(diǎn),吸引游客農(nóng)場(chǎng)內(nèi)消費(fèi),并且通過(guò)口碑傳播擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)知名度,為農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售拓寬外界渠道。 (二)農(nóng)場(chǎng)外銷(xiāo)售渠道 農(nóng)場(chǎng)外部銷(xiāo)售的主要對(duì)象是各大機(jī)關(guān)單位福利發(fā)放,特色餐館酒家,各大商場(chǎng)超市專柜,居民區(qū)便利店等。一些高 端幼兒園,療養(yǎng)院等也是產(chǎn)品的潛在消費(fèi)群體。 九.結(jié)論 在物質(zhì)生活日益豐富的今天,人們對(duì)休閑生活的定義已不再滿足于傳統(tǒng)的旅游,療養(yǎng),而是追求一種更為健康,生態(tài)的生活品質(zhì)。在食品問(wèn)題日益困擾人們生活的今天,自己動(dòng)手種放心菜,也勢(shì)必成為很多都市人新型的一種生活方式。而現(xiàn)實(shí)版開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)的誕生,無(wú)疑可以在心理上生理上滿足更多都市人對(duì)田園生活的向往,而今中國(guó)法定的節(jié)假日已達(dá)到 114 天,假日經(jīng)濟(jì)消費(fèi)勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。伴隨著中國(guó)都市日益緊張的工作環(huán)境,老齡化進(jìn)程的加快,生態(tài)自然的農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目具有著極大地發(fā)展空間。 但是我們也要清晰的看到目前現(xiàn)有的農(nóng)場(chǎng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題,如經(jīng)營(yíng)模 式單一,顧客失去新鮮感后鮮有光顧,很多顧客 因工作原因無(wú)暇照顧,出租的土地退租情況明顯,農(nóng) 場(chǎng)選址遠(yuǎn)離市區(qū),交通不便,影響顧客采摘熱情。所以在農(nóng)場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上只要 避免重蹈這類農(nóng) 莊覆轍,著重農(nóng)場(chǎng)可持續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與發(fā)展,與當(dāng)?shù)卣芮泻献鳎?降低配套設(shè)施建設(shè)的成本,建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),健全內(nèi)部控制制度, 就可有效的規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)投資利潤(rùn)的最大化。
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