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“潤江花苑”三期c標工程技術(shù)標(最新整理by阿拉蕾-資料下載頁

2024-11-17 10:23本頁面

【導讀】“潤江花苑”三期C標工程技術(shù)標 馮杰手機:13386086993傳真:96838-13386086993郵箱:1 莁蒅袇袈莇蒄罿膄芃蒃蠆羆腿蒃螁膂蕆蒂襖羅莃蒁羆膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈肁薈羀羈蒀薇蝕芇莆薇螂肀節(jié)薆裊芅膈薅羇肈蒆蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薁肄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羆芁蚈蚇膁膇螇螀羄蒆螆袂腿莂螅羄羋螅螄膈芄莁袆肀膀莀罿芆蒈荿蚈聿莄莈螁芄芀莈袃肇膆蕆羅袀蒅蒆蚅肅莁蒅袇袈莇蒄罿膄芃蒃蠆羆腿蒃螁膂蕆蒂襖羅莃蒁羆膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈肁薈羀羈蒀薇蝕芇莆薇螂肀節(jié)薆裊芅膈薅羇肈蒆蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薁肄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羆芁蚈蚇膁膇螇螀羄蒆螆袂腿莂螅羄羋螅螄膈芄莁袆肀膀莀罿芆蒈荿蚈聿莄莈螁芄芀莈袃肇膆蕆羅袀蒅蒆蚅肅莁蒅袇袈莇蒄罿膄芃蒃蠆羆腿蒃螁膂蕆蒂襖羅莃蒁羆膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈肁薈羀羈蒀薇蝕芇莆薇螂肀節(jié)薆裊芅膈薅羇肈蒆蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薁肄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羆芁蚈蚇膁膇螇螀

  

【正文】 部擰緊搪錫”。 (f)插座回路接線錯誤以及工作零線 (PE線 )和保護零線 (N線 )串連主要是電工對規(guī)范不熟悉或不按規(guī)范要求施工,規(guī)范 GB50303第 ”插座接線應符合下列規(guī)定: (1)單相兩孔插座,面對插座的右孔或上孔與相線連接,左孔或下孔與零線連接;單相 三孔 插座,面對插座的右孔與相線連接,左孔與零線連接; (2)單相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地 (PE)或接零 (PEN)線接在上孔。插座的接地端子不與零線端子連 接。同一場所的三相插座,接線的心心相序一致。 (3)接地 (PE)或接零 (PEN)線在插座間不串聯(lián)連接。 2)在電纜敷設的線路上不裝設電纜標志牌或裝的不夠。 規(guī)范 GB50303第 “電線、電纜的回來路標記應清晰,編號準確”,為了使日后的維修和管理的需要,電纜敷設后,應在電纜頭處、隧道及電井的兩端入口處裝設標志牌。標志牌應是能防腐蝕的,一般用鉛皮,并用鋼字打上線路編號等。 3)防雷接地測試卡處不設設置測試點 規(guī)范 GB50303第 24. 1. 1要求“人工接地裝置或利用建筑物基礎鋼筋的接地裝置 必須在地面以上按設計要求位置設置測試點”。由于人工接地裝置、利用建筑“潤江花苑”三期 C 標工程 技術(shù)標 馮杰 手機: 13386086993 傳真: 9683813386086993 郵箱: 22 物基礎鋼筋的接地裝置或兩者聯(lián)合的接地裝置,均會隨時間的推移、地下水位的變化、土壤導電率的變化,其接地電阻也會發(fā)生變化。故要對接地電阻值進行檢測監(jiān)視,則每棟有接地裝置的建筑物要設置檢測點,通常不少于 2個。檢測點最好用線盒暗裝。線盒蓋板有接地標志。 (四)單位工程施工流程 施工準備→軸線復測、標高設定→基坑底土方開挖、樁頭處理、墊層施工等→基礎承臺底板鋼筋綁扎、制?!A承臺底板砼澆搗→養(yǎng)護、拆?!叵乱粚訅?、柱、頂板施工→地 下室外墻防水施工→基坑回填→軸線復測→首層墻、柱鋼筋綁扎、模板支撐→梁、平臺鋼筋綁扎、安裝埋管→隱蔽工程驗收→首層砼澆搗→砼養(yǎng)護、樓面彈線→進入下一個施工循環(huán)→外墻腳手架搭設適時插入→結(jié)構(gòu)驗收→填充墻體工程→安裝毛坯施工→屋面防水施工→門窗、內(nèi)外墻粉刷裝飾工程→安裝收頭、總體施工→竣工驗收 三、施工進度計劃安排 本工程的工期按建設單位的施工招標文件的要求,結(jié)合我 項目部 以往快速施工的經(jīng)驗,在保證質(zhì)量的前提下,為使工程盡快投入使用,發(fā)揮投資效益, 項目部 將本工程作為重點項目放在施工重要位置上,靠自身雄厚的人、財 、機械之實力投入,確保工程總工期為 358 日歷天 。 : 四、施工組織 施工組織主要分為施工人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織等四部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我方各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這四大組織的安排主要為: 人員組織 “潤江花苑”三期 C 標工程 技術(shù)標 馮杰 手機: 13386086993 傳真: 9683813386086993 郵箱: 23 人員組織主要分二大類:施工管理層及施工勞務層二大類。 ( 1)施工管理層人員組織 由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總負責、生產(chǎn)總負責、后勤總負責、施工負責、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成管理層。通過所設的生產(chǎn)和后勤兩條線和八個職能部門 ,對項目實施有效的管理。 本工程的結(jié)構(gòu)特點和重要意義決定了管理層人員的配合必須全面且 要 具有較強的協(xié)調(diào)管理能力、較高的專業(yè)素質(zhì)和較豐富的施工經(jīng)驗, 本項目部 曾承建過多項類似于本工程的項目,在施工上積累了豐富的經(jīng)驗,在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢。而在施工管 理層人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我 將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的施工和管理。 同時,在本工程施工管理上將嚴格按照項目法組織施工,執(zhí)行全面責任承包制,在部門設置上將配 齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確保整個工程在施工過程中具有連貫性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 ( 2)施工勞務層人員組織 施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我 在選擇勞務層操作人員時的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識; 具有較高的技術(shù)等級;具有相類似本工程施工經(jīng)驗的人員。保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務。 勞務層劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工等,這些人員均為曾經(jīng)參與過相 類似本工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持有相應之上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種,其中包括“潤江花苑”三期 C 標工程 技術(shù)標 馮杰 手機: 13386086993 傳真: 9683813386086993 郵箱: 24 木工、鋼筋工、混凝土工、防水工、瓦工、粉刷工等,并以施工過類似本工程施工人員為主進行組建。第三類為非技術(shù)工種,進場人員具有一定的素質(zhì)。 機具組織 根據(jù)本工程特點,結(jié)合工程施工進度、安全、經(jīng)濟等多方面因素考慮,本工程施工過程使用的主要較大型機械設備的主要有塔吊、人貨兩用電梯、井架、交流電焊機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、閃光對焊機、攪拌機等。 這些本工程所需的機械設備根據(jù) 施工進度合理安排, 按時組織所需機械設備進場、安裝 、調(diào)試等,保證機械設備滿足施工生產(chǎn)的需要。 材料組織 原材料組織將根據(jù)施工進度計劃及材料進場時間計劃,及時提出材料需用計劃,然后根據(jù)計劃貨比三家優(yōu)選購置,從質(zhì)量上,單價上把關,必要時通過業(yè)主及有關部門審批。 原材料和半成品組織上,我認為砼、鋼材、水泥、磚砌塊、防水材料等質(zhì)量至關重要,因此在采購前先需進行考察,選擇信譽好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家,然后向業(yè)主、監(jiān)理單位進行申報,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位確認,使用前須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位工地代表簽字認可,進場的材料均需提供材料的質(zhì)量保證書,然后在現(xiàn)場進行見證取樣做試驗,試 驗合格后才能用于工程施工,不合格品將立即退貨。 本工程所用之周轉(zhuǎn)材料,均由材料 料 共同組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,以確保工程順利施工。 運輸組織 本工程運輸組織分為兩大類:第一大類為各種施工用材料的進場運輸,第二大類為垃圾、周轉(zhuǎn)材料、機械設備等的進出場運輸。 “潤江花苑”三期 C 標工程 技術(shù)標 馮杰 手機: 13386086993 傳真: 9683813386086993 郵箱: 25 為了便于施工現(xiàn)場總平面的布置與管理,提高施工現(xiàn)場文明施工水平,現(xiàn)場應盡量減少材料的堆場,因此必須合理安排材料進場時間與數(shù)量,施工材料既能滿足施工生產(chǎn)的需要,又不會堆置過多過久。在材料進場后, 項目部 將根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置及材料使 用部位,合理堆放,盡可能減少材料在施工現(xiàn)場內(nèi)的二次駁運。 對于垃圾、周轉(zhuǎn)材料等的出場運輸, 項目部 將根據(jù)上海市有關規(guī)定,選擇合理的時間及地點組織運輸。 第二節(jié):施工技術(shù)方案簡況 一、施工準備 生產(chǎn)準備:一旦中標,速派人進場搭設一些必要的生產(chǎn) 、生活 設施,機械設備進場的計劃安排。 現(xiàn)場的大臨設施、職工餐廳、宿舍、辦公用房、廁所等臨時設施陸續(xù)完善,按公司制定標準實施,確?,F(xiàn)場文明施工。 技術(shù)準備:在項目工程師的主持下,組織施工技術(shù)人員,質(zhì)量管理人員熟悉圖紙,結(jié)合有關施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程,在充分 了解施工圖紙和設計意圖的基礎上,會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行圖紙交底,進一步理解、深化施工圖,解決有關圖紙存在的問題和施工難題,并由 本項目部 負責將交底會議內(nèi)容整理成文,經(jīng)各參加單位簽字認可后,由建設單位印發(fā)至各有關單位,將作為設計文件的組成部分。 二、鋼筋工程 鋼筋加工:本工程鋼筋原則上為現(xiàn)場加工,鋼筋的加工嚴格按鋼筋翻樣清單進行加工成型,由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督,嚴格按清單規(guī)格、數(shù)量及時加工成型,“潤江花苑”三期 C 標工程 技術(shù)標 馮杰 手機: 13386086993 傳真: 9683813386086993 郵箱: 26 保證工程進度。 鋼筋的焊接與綁扎:加工成型后的鋼筋搬運至施工區(qū)域,使用塔吊、人工駁運至操作面,嚴格按 設計施工規(guī)范要求進行連接、搭接、綁扎。地下
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