物業(yè)預(yù)算管理-資料下載頁
2025-02-17 18:13本頁面
【正文】 關(guān)附表填列； ? 資金結(jié)余：預(yù)計資金缺口按照損益類的現(xiàn)金流與代收付現(xiàn)金業(yè)務(wù)匯總填列。 收支計劃表編制方法 ? 收入項(xiàng)目據(jù)各項(xiàng)收入明細(xì)表填列； ? 支出分為各項(xiàng)成本費(fèi)用支出、各類押金支出、稅金支出、資本性支出、采購支出等。 ? 各項(xiàng)費(fèi)用支出中的管理費(fèi)用支出據(jù)費(fèi)用預(yù)算匯總表填列，財務(wù)費(fèi)用由財務(wù)部據(jù)必要發(fā)生填列， ? 各類押金定金支出據(jù)押金定金支出預(yù)算明細(xì)表填列， ? 稅金支出由財務(wù)部按應(yīng)稅項(xiàng)目的應(yīng)稅金額稅率及稅負(fù)計算填列。 ? 資本性支出據(jù)固定資產(chǎn)預(yù)算明細(xì)表填列。 ? 當(dāng)期收支凈額 =收入總計 支出總計 +不可控費(fèi)用。 ? 資金結(jié)余 =當(dāng)期期初結(jié)余 +當(dāng)期損益現(xiàn)金凈額 +代收付收支凈額 ? 利潤 =收入總計 支出總計 收入預(yù)算表編制方法 ? 收入預(yù)算由業(yè)務(wù)部門填寫，需附明細(xì)表，明細(xì)表按收入種類分解落實(shí)到責(zé)任人，同時應(yīng)附文字說明預(yù)算的來源及依據(jù)，面積按建筑面積填寫。管理費(fèi)收入預(yù)算編制說明的內(nèi)容應(yīng)針對收繳率指標(biāo)計算。其他業(yè)務(wù)收入應(yīng)按資源的使用，收費(fèi)水平進(jìn)行明細(xì)預(yù)算。 ? 收入種類見附表內(nèi)容和收費(fèi)指引部分內(nèi)容 支出附表編制方法 : ? 先填寫上編制項(xiàng)目公司及部門名稱； ? 支出預(yù)算內(nèi)容不明確的，可參看科目內(nèi)容說明； ? 涉及附表內(nèi)容的費(fèi)用還要在附表里詳細(xì)填寫，給主表數(shù)據(jù)提供詳實(shí)準(zhǔn)確的明細(xì)支持； ? 請在編制說明欄詳細(xì)說明編制金額的具體內(nèi)容，內(nèi)容較多的又沒有相關(guān)附表的，單獨(dú)附表說明。 管理費(fèi)用預(yù)算相關(guān)具體細(xì)則 第一條：費(fèi)用預(yù)算編制：原則上費(fèi)用預(yù)算隨年度預(yù)算一起編制，逐月分解使用。 第二條：月度在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上，逐月分解預(yù)算， 第三條：費(fèi)用預(yù)算管理部門 ? 費(fèi)用預(yù)算編制由財務(wù)部門組織，相關(guān)部門編制。 ? 費(fèi)用預(yù)算匯總管理和控制部門為財務(wù)部。 第四條：費(fèi)用預(yù)算的編制要求： ? 費(fèi)用預(yù)算編制必須真實(shí)，可行。 ? 費(fèi)用預(yù)算必須按照公司規(guī)定的費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目逐項(xiàng)編制。 ? 費(fèi)用預(yù)算編制的每一具體項(xiàng)目必須有計算依據(jù)和說服力，并且是必須支出的費(fèi)用。必要時須附文字說明。 ? 預(yù)算表應(yīng)附預(yù)算編制說明，以充分說明預(yù)算的依據(jù)與來源、理由及達(dá)成目標(biāo)的措施。 本部總預(yù)算編制流程 物業(yè)公司總經(jīng)理審核 項(xiàng)目預(yù)算編制流程 同意 預(yù)算表 是否是屬于本部門填寫的費(fèi)用 本部財務(wù)部匯總審核 由各職能部門填寫 是 項(xiàng)目預(yù)算小組討論 部門負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字 項(xiàng)目財務(wù)部匯總草案 本部各 歸口管理部門審核 集團(tuán) 審批后執(zhí)行 否 不用填寫 經(jīng)營公司總經(jīng)理 審核 物業(yè)公司總經(jīng)理審核 各業(yè)務(wù)口填寫 謝 謝 ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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