信息技術(shù)在現(xiàn)代采購管理中的應(yīng)用oracle采購解決方案-資料下載頁
2025-02-16 17:25本頁面
【正文】 理 輸入能力更新 查看現(xiàn)有庫存 外協(xié)處理 輸入發(fā)運(yùn)計(jì)劃數(shù)量 查看外協(xié)處理訂單 接收 輸入高級(jí)發(fā)運(yùn)信息 查看未處理的交貨排程 發(fā)票 付款 輸入收款信息 查看發(fā)票送出及付款接收 供應(yīng)商業(yè)績評(píng)分卡 價(jià)格 質(zhì)量 交貨 服務(wù) 30 30 30 10 價(jià)格降低情況 15 = (本期價(jià)格 前期價(jià)格 ) / 前期價(jià)格 (5%=15， 4%=12， 3%=9， 2%=6， 1%=3， 1%=0) 付款期 10 (60天 =10， 45天 =7， 30天 =5) 供應(yīng)商所采購原材料成本降低情況 5 (5%=5， 24%=3， 12%=1， 1%=0) 質(zhì)量體系證書 10 (通過認(rèn)證 =10，沒通過認(rèn)證 =0 產(chǎn)品質(zhì)量證書 5 (有 =5， 無 =0) 交貨質(zhì)量 15 =無質(zhì)量問題的接收次數(shù) /總接收次數(shù) (90~100%=15， 90%=0) 準(zhǔn)時(shí)性 15 = 準(zhǔn)時(shí)交貨的批次 / 總交貨批次 (100%=15， 90~99%=10， 80~89%=5， 80%=0) 交貨期偏差 10 =1實(shí)際交貨期與合同交貨期偏差總計(jì) /合同交貨期總計(jì) (1=10， =5， =0) 庫存準(zhǔn)備 5 (是 =5，否 =0) 對(duì)客戶投訴的反應(yīng)速度 2 (快 =2，慢 =0) 各種票據(jù)是否完備 2 (是 =2，否 =0) 物料、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的完成情況 2 (良好 =2，一般 =1，差 =0) 在審計(jì)、評(píng)估方面的支持程度 2 (非常支持 =0，一般 =1，不配合 =0) 供應(yīng)商是否早期參與新品開發(fā) 2 (是 =2，否 =0) 優(yōu)化供應(yīng)商 協(xié)作 長期 供應(yīng)商管理 與供應(yīng)商 日常協(xié)作 供應(yīng)商 考評(píng) 優(yōu)化供應(yīng)商協(xié)作 優(yōu)化供應(yīng)商 協(xié)作 長期 供應(yīng)商管理 與供應(yīng)商 日常協(xié)作 供應(yīng)商 考評(píng) Oracle物資采購的 “三維模型” 管理模式 供 應(yīng) 商 協(xié) 作 Oracle幫助客戶建立企業(yè)采購競爭力 ? 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商分類管理 ? 減少供應(yīng)商數(shù)量 ? 縮短交貨周期 ? 延長付款周期 ? 降低庫存水平 ? 提高及時(shí)交貨率 ? …… 物料及服務(wù)的低成本 暢通的供應(yīng)源尋找過程 有價(jià)值的供應(yīng)源 高效的流程處理 采購管理的 ABC分類 采購全過程的自動(dòng)化 優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系 監(jiān)控和改善供應(yīng)商執(zhí)行 供應(yīng)商業(yè)務(wù)流程的集成 管理模式供應(yīng)商協(xié)作流程優(yōu)化采購策略演講完畢，謝謝觀看！
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