freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

led企業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-02-16 15:38本頁面
  

【正文】 60?!鰬?zhàn)略合作協(xié)議■陽光交易協(xié)議 ■采購合同■同步工程與同步采購■V/A& V/E價值工程與價值分析■較高頻率的評估和服務 .■陽光交易協(xié)議 ■采購合同■一般頻率的評估與服務 伙伴戰(zhàn)略供應商緊密供應商2023/3/21 68六、經(jīng)營管理與戰(zhàn)略供應鏈戰(zhàn)略■公司章程;合伙協(xié)議■陽光交易協(xié)議■參與經(jīng)營與管理■產(chǎn)能承包,產(chǎn)線租賃■全方位的管理與服務■陽光交易協(xié)議■采購訂單■較低頻率的評審與服務伙伴供應商一般供應商2023/3/21 69六、經(jīng)營管理與戰(zhàn)略供應鏈戰(zhàn)略4 加速采購系統(tǒng)建設,完善采購制度和采購流程 .完成采購手冊的設計與規(guī)劃,使之成為采購作業(yè)的業(yè)務手冊和供應商開展交易的行為準則和指南 .建立系統(tǒng)維護 ﹑ 系統(tǒng)創(chuàng)新 ﹑ 稽核和審計的長效機制 .設計和規(guī)劃績效考核機制,根據(jù)平衡記分卡理論討論和設計 KPI指標,提升采購員的工作士氣,優(yōu)勝劣汰,提升采購部門的整體素質(zhì) .4 增強采購體系的競爭力,使其成為公司市場競爭的核心優(yōu)勢。建構適應企業(yè)現(xiàn)代先進需要管理的采購組織結構。所有物質(zhì)采購都應按照同一采購流程和標準,來從事采購活動,這一標準以 “高效、控制、簡捷、增值 ”為標志,能充分體現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略思想和企業(yè)文化。2023/3/21 70六、經(jīng)營管理與戰(zhàn)略供應鏈戰(zhàn)略4 供應鏈戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略執(zhí)行策略●人力資源策略●采購物品與供應商的戰(zhàn)略定位●采購組織策略●采購成本策略●成本控制策略●供應商管理策略●外包與自制策略●采購系統(tǒng)設計策略2023/3/21 71六、經(jīng)營管理與戰(zhàn)略供應鏈戰(zhàn)略 外包戰(zhàn)略4 在產(chǎn)能保障能力方面,本次融資成功后,產(chǎn)能規(guī)模翻番,達到 /年,按照我們前面對 LED照明市場的分析,結合公司未來業(yè)務評估,估計 34年后產(chǎn)能會不足。此時公司的經(jīng)營重點將轉(zhuǎn)移到市場開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設、品牌推廣和資本運作階段,我們建議不再繼續(xù)過多對產(chǎn)能進行擴充,產(chǎn)能的不足將采用外包的方式來解決。因為只有外包戰(zhàn)略才能解決避免固定投資無限擴大的困境,騰出精力,一門心思闖市場,抓研發(fā),樹品牌。因此,從 2023開始,公司將著手培養(yǎng)幾家有一定產(chǎn)能規(guī)模、過程控制能力強、能長期合作的外包供應商。將部分傳統(tǒng)產(chǎn)品、技術成熟產(chǎn)品外包生產(chǎn)。2023/3/21 72七、市場營銷營銷戰(zhàn)略4 公司未來 510年的經(jīng)營戰(zhàn)略目標能否順利實現(xiàn),其核心關鍵因素是人才戰(zhàn)略、新產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略能否成功執(zhí)行。相對而言,影響人力資源戰(zhàn)略、新產(chǎn)品戰(zhàn)略執(zhí)行的內(nèi)部因素占主導,可控性較強,而市場營 銷戰(zhàn)略屬動態(tài)戰(zhàn)略,經(jīng)常需要根據(jù)瞬息萬變的市場環(huán)境變化和競爭對手的戰(zhàn)略變化調(diào)整戰(zhàn)略,可控性較弱。因此市場營銷戰(zhàn)略必須是動態(tài)競爭戰(zhàn)略。市場營銷部門組織架構 營銷中心銷售 I部(國內(nèi)) 市場部銷售 Ⅱ 部(外貿(mào))市場調(diào)研營銷戰(zhàn)略品牌推廣廣告宣傳2023/3/21 73七、市場營銷營銷戰(zhàn)略4營銷戰(zhàn)略愿景,大力公司品牌和產(chǎn)品品牌;,謀略競爭,確保公司產(chǎn)品市場占有率快速提升;,提供強有力的保 證。2023/3/21 74七、市場營銷營銷戰(zhàn)略4營銷戰(zhàn)略執(zhí)行4 營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行,我們將從大營銷的內(nèi)容方面,結合公司的實際情況來選擇適合公司戰(zhàn)略目標需要的執(zhí)行策略,而大營銷實際上包括營銷組合和營銷基礎。(注:這里指企業(yè)所有營注:這里指企業(yè)所有營銷工作的總稱)銷工作的總稱)營銷組合營銷組合(MarketingMix)營銷基礎營銷基礎 (MarketingBase)大營銷大營銷(Mega marketing)2023/3/21 75七、市場營銷營銷戰(zhàn)略4 營銷組合實際上就是我們所講的 4P:即產(chǎn)品、價格、分銷、促銷。我們會根據(jù)公司在行業(yè)中的位置來決定以下四種營銷組合的不同策略,同時在適當時候我們應適時將 4P觀念向 4C過渡。 4C即:欲望( Consumer‘swantsandneeds)、成本( Cost)、便利( Convenience)和溝通( Communication)并推行 4R營銷: Relotionship(關系 )Relevancy(關聯(lián) )Retrenchment(節(jié)省 )Reward(報酬 )產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略價格策略價格策略分銷策略分銷策略促銷策略促銷策略ProductPricePlacePromotion營銷組合營銷組合MarketingMix2023/3/21 76七、市場營銷營銷戰(zhàn)略4 產(chǎn)品策略4 產(chǎn)品定位策略:公司的產(chǎn)品定位為中高檔產(chǎn)品,這就決定了我們的市場為國內(nèi)中高端市場和國外市場。4 產(chǎn)品組合策略:聚焦公司產(chǎn)品定位,在定位產(chǎn)品內(nèi)根據(jù)市場需求豐富產(chǎn)品系列。實現(xiàn)公司資源向核心產(chǎn)品傾斜。4 產(chǎn)品開發(fā)策略:產(chǎn)品的研發(fā)方向必須契合市場需求,未來產(chǎn)品的研發(fā)方向?qū)⑹歉吡炼?、低光衰、長壽命、低成本、節(jié)能、環(huán)保。這也是我們的研發(fā)方向4 價格策略4 對貼片 LED產(chǎn)品,采用成本領先策略,發(fā)揮公司的優(yōu)勢,創(chuàng)新工藝,精益管理,降低成本隨時做好打價格戰(zhàn)的準備;4 對于大功率 LED產(chǎn)品,將采用差異化策略:品質(zhì)差異化,產(chǎn)品差異化,功能差異化,掌握價格定價主動權 .4 照明應用產(chǎn)品,初期采取價格跟
點擊復制文檔內(nèi)容
教學教案相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1