用友erp--集團財務(wù)管理解決方案(ppt46)-資料下載頁
2025-02-16 14:20本頁面
【正文】 構(gòu)與集成化財務(wù)管理模式(多層級的產(chǎn)業(yè)集團群 )M型結(jié)構(gòu)與相融性財務(wù)管理模式（事業(yè)部制）財 務(wù) 委 派 制經(jīng)營特征 u業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)、涉及多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，多采用事業(yè)部制u分權(quán)與集中混合u集團報表、集團預(yù)算、資金集中管理、分析評價u分布式集中u軍工u中國核工業(yè)集團公司財務(wù)管理特征方案部署IT部署行業(yè)舉例集團舉例M 型結(jié)構(gòu)P35客戶名稱項目背景產(chǎn)品選用u總帳u應(yīng)收u應(yīng)付uUFO報表應(yīng)用方案u集團報表u分析與評價u財務(wù)會計2023年 7月， ，實施范圍包括 6個事業(yè)部的多家分公司中國核工業(yè)集團公司u成本管理u固定資產(chǎn)u工資集團財務(wù)管理應(yīng)用 —— 事業(yè)部制案例案例介紹：報表 預(yù)算財務(wù)分析與評價資金集團賬務(wù)P36集團企業(yè)常見的組織形態(tài)和財務(wù)管理特征（ 4/4）H型結(jié)構(gòu)與分權(quán)制財務(wù)管理模式（投資控股公司）U型結(jié)構(gòu)與集權(quán)制財務(wù)管理模式（多營業(yè)部分支）恒星型結(jié)構(gòu)與集成化財務(wù)管理模式(多層級的產(chǎn)業(yè)集團群 )M型結(jié)構(gòu)與相融性財務(wù)管理模式（事業(yè)部制）財 務(wù) 委 派 制經(jīng)營特征 u股權(quán)關(guān)系復(fù)雜、內(nèi)部交易頻繁、子集團之間非常獨立u分權(quán)與集中混合u集團報表、集團預(yù)算、資金集中管理、分析評價u分布式、分布式集中u北京糧食集團財務(wù)管理特征方案部署IT部署集團舉例恒星型結(jié)構(gòu)P37客戶名稱項目背景產(chǎn)品選用u總帳uUFO報表u資金管理u合并報表應(yīng)用方案u資金管理u集團報表u分析與評價u財務(wù)會計2023年 5月， ，實施范圍包括 20家二級單位（其中含古船面粉集團、可賽工貿(mào)集團）， 270家三級單位北京糧食集團有限公司u固定資產(chǎn)u工資u決策支持u財務(wù)分析集團財務(wù)管理應(yīng)用 —— 產(chǎn)業(yè)集團群案例案例介紹：報表 預(yù)算財務(wù)分析與評價資金集團賬務(wù)P38U8集團財務(wù)管理系統(tǒng)部署方案網(wǎng)絡(luò)部署方案 — 分布式集中INTERNET導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)復(fù)制總 部總倉營銷中心銷售總監(jiān)Hub防火墻分 部配送中心銷售人員財務(wù)人員Hub防火墻分 部配送中心銷售人員財務(wù)人員防火墻HubP39U8集團財務(wù)管理系統(tǒng)部署方案網(wǎng)絡(luò)部署方案 — 集中管理INTERNETWEB應(yīng)用 WEB應(yīng)用WEB 應(yīng)用分部 IE PDA總 部Hub防火墻分 部分部 IE遠程倉庫總倉營銷中心銷售總監(jiān)P40U8集團財務(wù)管理系統(tǒng)部署方案網(wǎng)絡(luò)部署方案 — 混合模式總部總倉營銷中心銷售總監(jiān)Hub防火墻分部配送中心銷售人員財務(wù)人員Hub防火墻INTERNET遠程倉庫分 部專賣店專賣店分銷商PDAP41底層平臺戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)處理決策分析 專家財務(wù)評估 管理駕駛艙 數(shù)據(jù)分析預(yù)算管理 結(jié)算中心網(wǎng)上銀行 網(wǎng)上結(jié)算 /財務(wù) 合并報表行業(yè)報表 集團帳務(wù)集團平臺 數(shù)據(jù)復(fù)制 EAI企業(yè)應(yīng)用集成U8集團財務(wù)管理方案產(chǎn)品 MAPERPU8P42資金集中管理u現(xiàn)金流的預(yù)測與收支預(yù)算u存款的追蹤u資金的集中u資金盈余與短缺的平衡u資金的收支集中管理u對多種資金成本政策的支持預(yù)算管理u多種預(yù)算體系和預(yù)算模型u預(yù)算的控制與監(jiān)督分析u經(jīng)營模擬u全面業(yè)務(wù)預(yù)算u預(yù)算過程管理U8集團財務(wù)管理方案關(guān)鍵成功因素（ 1/2）報表 預(yù)算財務(wù)分析與評價資金集團賬務(wù)P43集團合并報表u差異極大的財務(wù)系統(tǒng)的合并u會計組織內(nèi)部利潤抵消u不平的內(nèi)部債權(quán)與債務(wù)的 核對與抵消u復(fù)雜股權(quán)（相互持股） 結(jié)構(gòu)下的合并u多種購買法下的合并u如何靈活處理合并范圍u多層級的集團合并問題與 處理u分部報表與財務(wù)分析財務(wù)分析與評價u策略分析u財務(wù)分析u會計分析u前景分析u集團分析u多種分析方法和分析理論u朔源分析，深入挖掘U8集團財務(wù)管理方案關(guān)鍵成功因素（ 2/2）報表 預(yù)算財務(wù)分析與評價資金集團賬務(wù)P44u 完善的業(yè)務(wù)流程（資金管理流程、預(yù)算管理流程、賬表合并匯總流程）u 強大的控制功能（預(yù)算計劃控制、貸款額度控制、赤字控制、權(quán)限控制、審批控制）u 系統(tǒng)的開放性（與 U8ERP、網(wǎng)上銀行、 EAI集成使用）u 系統(tǒng)的靈活、易用性（豐富的選項、靈活的報表分析、強大的單據(jù)設(shè)計、個性化的權(quán)限管理）u 操作的簡便性（可配置的處理流程、支持全鍵盤操作、強大的參照功能）U8集團財務(wù)管理方案特點報表 預(yù)算財務(wù)分析與評價資金集團賬務(wù)P45實 施 服 務(wù) 標(biāo) 準 流 程有效控制項目風(fēng)險u制定實施主計劃u項目組建設(shè)u調(diào)研準備u培訓(xùn)準備u項目啟動會u調(diào)查分析u制定項目實施 建議書u系統(tǒng)安裝測試u項目組培訓(xùn)u業(yè)務(wù)分析與設(shè)計u系統(tǒng)配置與測試u制作客戶化操作 手冊u最終用戶培訓(xùn)u系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計 分配u輔助建立客戶 內(nèi)部支持體系u系統(tǒng)切換u現(xiàn)場支持u持續(xù)支持與改善U8集團財務(wù)管理方案實施標(biāo)準流程運行支持項目交付項目承建項目準備售前咨詢項目管理、變革管理P46 謝 謝 大 家 ！Copyright 169。 2023 UFSOFT 用友公司版權(quán)所有P47演講完畢，謝謝觀看
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