某集團管理制度及信息管理-資料下載頁
2025-02-16 12:58本頁面
【正文】 用戶信息 原 MIS作業(yè)登入 作業(yè)權(quán)限申請 公告事項 屏幕表頭 36 設(shè)備高可用度 37 ?提供穩(wěn)固與運行不中斷的服務(wù) ?避免單點故障造成系統(tǒng)異常 ?縮短系統(tǒng)異常時的回復(fù)時間 ?在有限時間內(nèi)，完成系統(tǒng)移轉(zhuǎn)及接續(xù)，降低中斷服務(wù)時間 ?支持集團達成不斷獲利與永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo) ?降低企業(yè)營運風(fēng)險，提升投資者對企業(yè)的信心及滿意度 38 局域網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)示意圖 39 SAN switch USP V/VM Ether FC FC 磁盤驅(qū)動器組 DS4800 (Raid5, 146GB*4) 放置塑化公司資料 磁盤驅(qū)動器 DS4400 (Raid5, 36GB*28) 放置臺化及 麥寮其他公司數(shù)據(jù) 麥寮主機系統(tǒng)和外接設(shè)備連接圖 內(nèi)含磁盤驅(qū)動器組 (Raid5, 146GB*64) 放置三主機主要數(shù)據(jù) IBM DS4800 IBM DS4400 SF6800 Ether SAN switch IBM p570 LPAR 1 Cluster p650 LPAR 2 Cluster S80 LPAR 3 Cluster S80 IBM p650 IBM S80 IBM S80 LPAR 4 mlrs07 LPAR 1 異地備援 mldr01 LPAR 2 異地備援 mldr02 LPAR 3 異地備援 mldr03 LPAR 4 異地備援 mldr04 SF6800 LPAR 1 異地備援 mldr05 LPAR 2 異地備援 mldr06 LPAR 3 異地備援 mldr07 LPAR 4 異地備援 mldr08 IBM p570 IBM p570 40 一日結(jié)算 41 ?集團 整體 運作 效率提升、間接促成營業(yè)額成長、業(yè)務(wù)量及生產(chǎn)規(guī)模增加，讓 集團 在瞬息萬變的競爭 環(huán)境 中勝出 42 每月一日完成會計結(jié)算的管理意義 ?公司管理制度是否上軌道的指標(biāo) ?是否建立管理計算機化的指 標(biāo) ?有否建立「合理化」管理制度的指標(biāo) ?計算機化的管理制度有否正確、有效的運作的指標(biāo) 43 臺塑 集團 損益結(jié)算概況 結(jié)算時間長短 上軌道的 管理制度 . 生管 營管 資材 一次輸入 多重傳送 財務(wù)結(jié)算作業(yè) ＆報表編制 ?確保數(shù)據(jù)一致性 人事 工程 44 臺塑 集團 損益結(jié)算概況 結(jié)算進度控制 批次排程 預(yù)定完成時間 納入控制 生管 營管、人事 、工程、 會計傳票 資材 臺塑 南亞 臺化 塑化 月底日 24:00 45 企業(yè)流程管理 46 ?有效聯(lián)接上下游企業(yè)或消費者之間的資料交換 ?避免資料重復(fù)輸入，加速處理流程及時效 47 電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)圖 48 電子商務(wù)采購、發(fā)包及關(guān)系企業(yè)訂單系統(tǒng) (CRM)架構(gòu)圖 49 信息化系統(tǒng)在集團和子公司之間的分工和整合 50 信息系統(tǒng)分工與整合 ?總管理處： ERP系統(tǒng)、辦公室自動化、電子郵件、員工上網(wǎng)、資安系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廠門門禁系統(tǒng) 、 電子商務(wù)、 軟硬件系統(tǒng)帄臺規(guī)劃建置維護（含用戶端計算機、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、系統(tǒng)監(jiān)控維運） ?各子公司：制程控制系統(tǒng) 、 自動倉儲、 POS系統(tǒng) 51 集團信息化系統(tǒng)整合與分工優(yōu)點 ?系統(tǒng)具一致性好管理 ?避免重復(fù)性的投資浪費 ?提升系統(tǒng)運作的穩(wěn)定性及可用性 ?整體性的規(guī)劃具擴充性 ?專業(yè)分工相互合作 52 反 應(yīng) 單 位 管 理 機 能 組 資 訊 部 反 應(yīng) 部 門管 理 機 能 組部 門 內(nèi) 便 簽簽 呈 報 告管 理 制 度 改 善意 見 反 應(yīng) 單會 議 記 錄完 成主 管覆 核發(fā) 送 電子 郵 件通 知通 知提 案 人O A 通 知通 知 項 目1 . 摘 要2 . 經(jīng) 辦 管 理 組3 . 來 文 類 別4 . 原 案 號5 . 管 理 組 經(jīng) 辦 人6 . 預(yù) 完 日 ( 展 延 日 、 銷 案 日 )審 核 後回 覆主 管交 辦發(fā) 送 電子 郵 件通 知主 管核 簽跟 催 反 應(yīng)部 門 驗 收安 見 驗 收 銷 案O A 立 案 通 知O A 銷 案 通 知案 件展 延是通 知 提案 人O A 通 知 反應(yīng) 部 門 案件 回 覆主 管 核簽案 件 回覆 銷 案立 案銷 案主 管核 簽交 辦 單需 修 改程 序 者O A 展 延 通 知主 管 核 對1 . 程 序 設(shè) 計 內(nèi) 容2 . 程 序 設(shè) 計 文 件3 . 螢 幕 報 表 檢 查4 . 計 算 機 設(shè) 備 是 否 請 購依 集 團 案 件 時 效 規(guī) 定催 辦1 . 經(jīng) 辦 未 驗 收 呈 核2 . 主 管 未 核 簽依 企 業(yè) 案 件 時 效 規(guī) 定催 辦1 . 經(jīng) 辦 未 呈 核2 . 主 管 未 銷 案符 合需 求發(fā) 送 電子 郵 件通 知O A 通 知發(fā) 送 電子 郵 件通 知否是依 進 行 驗收 反 應(yīng) 內(nèi)容交 辦 案 件資 料 輸 入交 辦 案 件資 料 輸 入交 辦 案 件資 料 輸 入執(zhí) 行展 延計 算 機 作 業(yè)驗 收 確 認資訊 部門與各部門間的聯(lián)系機制 53
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