某集團(tuán)管理制度及信息管理-資料下載頁(yè)
2025-02-16 12:58本頁(yè)面
【正文】 用戶信息 原 MIS作業(yè)登入 作業(yè)權(quán)限申請(qǐng) 公告事項(xiàng) 屏幕表頭 36 設(shè)備高可用度 37 ?提供穩(wěn)固與運(yùn)行不中斷的服務(wù) ?避免單點(diǎn)故障造成系統(tǒng)異常 ?縮短系統(tǒng)異常時(shí)的回復(fù)時(shí)間 ?在有限時(shí)間內(nèi)，完成系統(tǒng)移轉(zhuǎn)及接續(xù)，降低中斷服務(wù)時(shí)間 ?支持集團(tuán)達(dá)成不斷獲利與永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo) ?降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，提升投資者對(duì)企業(yè)的信心及滿意度 38 局域網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)示意圖 39 SAN switch USP V/VM Ether FC FC 磁盤驅(qū)動(dòng)器組 DS4800 (Raid5, 146GB*4) 放置塑化公司資料 磁盤驅(qū)動(dòng)器 DS4400 (Raid5, 36GB*28) 放置臺(tái)化及 麥寮其他公司數(shù)據(jù) 麥寮主機(jī)系統(tǒng)和外接設(shè)備連接圖 內(nèi)含磁盤驅(qū)動(dòng)器組 (Raid5, 146GB*64) 放置三主機(jī)主要數(shù)據(jù) IBM DS4800 IBM DS4400 SF6800 Ether SAN switch IBM p570 LPAR 1 Cluster p650 LPAR 2 Cluster S80 LPAR 3 Cluster S80 IBM p650 IBM S80 IBM S80 LPAR 4 mlrs07 LPAR 1 異地備援 mldr01 LPAR 2 異地備援 mldr02 LPAR 3 異地備援 mldr03 LPAR 4 異地備援 mldr04 SF6800 LPAR 1 異地備援 mldr05 LPAR 2 異地備援 mldr06 LPAR 3 異地備援 mldr07 LPAR 4 異地備援 mldr08 IBM p570 IBM p570 40 一日結(jié)算 41 ?集團(tuán) 整體 運(yùn)作 效率提升、間接促成營(yíng)業(yè)額成長(zhǎng)、業(yè)務(wù)量及生產(chǎn)規(guī)模增加，讓 集團(tuán) 在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng) 環(huán)境 中勝出 42 每月一日完成會(huì)計(jì)結(jié)算的管理意義 ?公司管理制度是否上軌道的指標(biāo) ?是否建立管理計(jì)算機(jī)化的指 標(biāo) ?有否建立「合理化」管理制度的指標(biāo) ?計(jì)算機(jī)化的管理制度有否正確、有效的運(yùn)作的指標(biāo) 43 臺(tái)塑 集團(tuán) 損益結(jié)算概況 結(jié)算時(shí)間長(zhǎng)短 上軌道的 管理制度 . 生管 營(yíng)管 資材 一次輸入 多重傳送 財(cái)務(wù)結(jié)算作業(yè) ＆報(bào)表編制 ?確保數(shù)據(jù)一致性 人事 工程 44 臺(tái)塑 集團(tuán) 損益結(jié)算概況 結(jié)算進(jìn)度控制 批次排程 預(yù)定完成時(shí)間 納入控制 生管 營(yíng)管、人事 、工程、 會(huì)計(jì)傳票 資材 臺(tái)塑 南亞 臺(tái)化 塑化 月底日 24:00 45 企業(yè)流程管理 46 ?有效聯(lián)接上下游企業(yè)或消費(fèi)者之間的資料交換 ?避免資料重復(fù)輸入，加速處理流程及時(shí)效 47 電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)圖 48 電子商務(wù)采購(gòu)、發(fā)包及關(guān)系企業(yè)訂單系統(tǒng) (CRM)架構(gòu)圖 49 信息化系統(tǒng)在集團(tuán)和子公司之間的分工和整合 50 信息系統(tǒng)分工與整合 ?總管理處： ERP系統(tǒng)、辦公室自動(dòng)化、電子郵件、員工上網(wǎng)、資安系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廠門門禁系統(tǒng) 、 電子商務(wù)、 軟硬件系統(tǒng)帄臺(tái)規(guī)劃建置維護(hù)（含用戶端計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、系統(tǒng)監(jiān)控維運(yùn)） ?各子公司：制程控制系統(tǒng) 、 自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)、 POS系統(tǒng) 51 集團(tuán)信息化系統(tǒng)整合與分工優(yōu)點(diǎn) ?系統(tǒng)具一致性好管理 ?避免重復(fù)性的投資浪費(fèi) ?提升系統(tǒng)運(yùn)作的穩(wěn)定性及可用性 ?整體性的規(guī)劃具擴(kuò)充性 ?專業(yè)分工相互合作 52 反 應(yīng) 單 位 管 理 機(jī) 能 組 資 訊 部 反 應(yīng) 部 門管 理 機(jī) 能 組部 門 內(nèi) 便 簽簽 呈 報(bào) 告管 理 制 度 改 善意 見(jiàn) 反 應(yīng) 單會(huì) 議 記 錄完 成主 管覆 核發(fā) 送 電子 郵 件通 知通 知提 案 人O A 通 知通 知 項(xiàng) 目1 . 摘 要2 . 經(jīng) 辦 管 理 組3 . 來(lái) 文 類 別4 . 原 案 號(hào)5 . 管 理 組 經(jīng) 辦 人6 . 預(yù) 完 日 ( 展 延 日 、 銷 案 日 )審 核 後回 覆主 管交 辦發(fā) 送 電子 郵 件通 知主 管核 簽跟 催 反 應(yīng)部 門 驗(yàn) 收安 見(jiàn) 驗(yàn) 收 銷 案O A 立 案 通 知O A 銷 案 通 知案 件展 延是通 知 提案 人O A 通 知 反應(yīng) 部 門 案件 回 覆主 管 核簽案 件 回覆 銷 案立 案銷 案主 管核 簽交 辦 單需 修 改程 序 者O A 展 延 通 知主 管 核 對(duì)1 . 程 序 設(shè) 計(jì) 內(nèi) 容2 . 程 序 設(shè) 計(jì) 文 件3 . 螢 幕 報(bào) 表 檢 查4 . 計(jì) 算 機(jī) 設(shè) 備 是 否 請(qǐng) 購(gòu)依 集 團(tuán) 案 件 時(shí) 效 規(guī) 定催 辦1 . 經(jīng) 辦 未 驗(yàn) 收 呈 核2 . 主 管 未 核 簽依 企 業(yè) 案 件 時(shí) 效 規(guī) 定催 辦1 . 經(jīng) 辦 未 呈 核2 . 主 管 未 銷 案符 合需 求發(fā) 送 電子 郵 件通 知O A 通 知發(fā) 送 電子 郵 件通 知否是依 進(jìn) 行 驗(yàn)收 反 應(yīng) 內(nèi)容交 辦 案 件資 料 輸 入交 辦 案 件資 料 輸 入交 辦 案 件資 料 輸 入執(zhí) 行展 延計(jì) 算 機(jī) 作 業(yè)驗(yàn) 收 確 認(rèn)資訊 部門與各部門間的聯(lián)系機(jī)制 53
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